لطفا قبل از ايجاد تاپيک در انجمن پارسیان ، با استفاده از کادر رو به رو جست و جو نماييد
فاکس فان دی ال دیتا
صفحه 13 از 19 نخستنخست ... 391011121314151617 ... آخرینآخرین
نمایش نتایج: از شماره 97 تا 104 , از مجموع 150

موضوع: مقالات صنایع نساجی و پوشاک

  1. Top | #97
    پارسیان (شاپرزفا)
    Bauokstoney آنلاین نیست.
    ورود به پروفایل ایشان

    عنوان کاربر
    ناظـر ســایت
    تاریخ عضویت
    Jan 1970
    شماره عضویت
    3
    نوشته ها
    72,809
    میانگین پست در روز
    4.45
    حالت من : Asabani
    تشکر ها
    1,464
    از این کاربر 18,855 بار در 14,692 ارسال تشکر شده است.

    موضوع پیش فرض گفت وگو با محمد فراهانی، مدیر تولیدی Baby mod و شرکت گلدوزی هنگامه

    سردگمی در تولید


    گفت وگو با محمد فراهانی، مدیر تولیدی Baby mod و شرکت گلدوزی هنگامه












    پارسیان (شاپرزفا)











    محمد فراهانی مدیر تولیدی Baby mod و شرکت گلدوزی هنگامه است. وی از سن هفده سالگی و از پادوئی و چرخ کاری وارد تولید شده و حدود سی و دو سال است که به تولید می پردازد. از دوازده سال نیز گلدوزی را به فعالیت هایش افزود. وی دلیل این امر را کاهش هزینه های تولید می داند و این که می تواند با کاهش قیمت بر کیفیت محصولاتش نیز بیفزاید. هم چنین در این سال ها به همراه پسرش قصد گسترش بیشتری در کار دارند و می خواهند تا فرآیند چاپ را نیز خودشان انجام دهند. گفت وگوی ما را در زیر می خوانید:
    ▪ در چه زمینه ای به فعالیت می پردازید؟
    ـ به تولید لباس های بچه گانه از یکسال تا ۱۶ سال می پردازیم و برای این کار نیز از پارچه های تریکو استفاده می کنیم. در بخش گلدوزی نیز به کارهای خدماتی انجام می دهیم و بر روی کاپشن و تی شرت گلدوزی می کنیم که تا ۲۰ تا ۳۰ درصد از کار گلدوزی مربوط به تولیدات خودمان و باقی سفارشات از تولیدی های دیگر است. در سال ۸۶ ـ ۷۵ حدود ۵۰ درصد از کار گلدوزی مربوط به تولیدات خودمان بود.
    ▪ به چه تصمیم گرفتید تا گلدوزی را به مراحل کار خود اضافه کنید؟
    ـ به دلیل این که اگر خودمان کار را انجام دهیم بیشتر به کیفیت می پردازیم و از لحاظ زمان هم بسیار سریع تر انجام می شود. هم چنین از هزینه ها نیز به طور قابل توجهی کاسته می شود. زیرا هزینه های گلدوزی و چاپ در قیمت نهائی ما مؤثر است و برای این که قیمت ها بالا نرود به اجبار از کیفیت محصول باید کم کنیم تا جبران هزینه ها شود و در نهایت محصول ارزان تر به دست مصرف کننده برسد. اگر تمام فرآیند تولید در یک کارخانه انجام شود مسلماً هزینه ها کاهش بسیاری پیدا می کند. قصد داریم در آینده فرآیند چاپ را نیز راه اندازی کنیم. یکی از دلایل پائین بودن قیمت اجناس چینی همین علت است.
    ▪ شما سالانه چه میزان تولید دارید؟
    ـ ما سالی ۲۰۰ هزار عدد تولید دارید و هر فصل حدود ۴۰ مدل طرح، تولید می کنیم.
    ▪ بازار ایران پر از اجناس خارجی است که اغلب نیز به صورت قاچاق وارد می شوند نسبت به این ها کیفیت پوشاک ایران در چه سطحی قرار دارند؟
    ـ واردات اجناس چینی باعث شد که تولیدکنندگان برای فروش بیشتر، اجناس باکیفیتی تولید کنند و کیفیت پوشاک ایرانی بسیار افزایش یافته است. سطح خرید نیز بیشتر شده به طوری که در اواخر سال قادر به جوابگوئی مصرف کننده ها نیستیم.
    ▪ مواد اولیه از لحاظ قیمت نسبت به گذشته چه تفاوتی داشته است و دیگر مسائلی که در افزایش هزینه ها مؤثرند کدام است؟
    ـ از آذر ماه قیمت هر کیلو پارچه ۳ هزار تومان و رنگرزی هر کیلو ۳۰۰ تومان گران شده است و این موضوع باعث شده که برای ادامه تولید دچار سردرگمی شویم زیرا گرانی پارچه در قیمت نهائی محصول تأثیرگذار است. اما خریداران هم هزینه بالاتر را نمی پردازند و ما هرچه سعی می کنیم تا هزینه ها را کاهش دهیم باز هم ممکن نمی شود. البته تحریم را دلیل این امر عنوان می کنند، اما نمی تواند دلیل منطقی باشد چه طور در عرض چند ماه تمام اجناس از بازار جمع می شود پس کسانی که اجناس را گران تر می فروشند از کجا می آورند.
    علاوه بر تمام این ها امروزه مشکلات کارگری بسیار زیاد شده است. کارگران امروز با این دستمزد حاضر به کار نمی شوند. البته آنها حق دارند زیرا حقوق اندک جوابگوی تورم نیست. سازمان تأمین اجتماعی که تأکید زیادی بر حق بیمه دارد، بهتر است به تعهداتش هم عمل کند. یکی از کارگران ما دستش زیر سوزن رفت وقتی به چند بیمارستان سر زد همگی گفتند جراح نداریم فقط در یک بیمارستان او را قبول کردند که از ساعت ۵/۸ تا ۳ بعدازظهر در بیمارستان معطل شد. اگر به یک بیمارستان خصوصی می رفت به نفع هر دوی ما بود.
    از زمانی هم که سود بانک ها به ۱۲ درصد رسیده وام پرداخت نمی کنند. حتی اگر وام پرداخت شود باید یکساله دوباره آن را بازگردانیم. تولیدکننده ای که یکساله چک می گیرد چه طور می تواند هر ماه و برای یکسال قسط پرداخت کند در صورتی که کشورهای دیگر وام های ۱۵ ساله به تولیدکننده ها پرداخت می کنند. در ترکیه اگر کارگاهی بیش از ۲۵ نفر کارگر داشته باشد، وزیر کار برای بازدید به کارخانه می آید و سوبسید به کارفرما می دهد هرچه نیز تعداد کارگران بیشتر باشد کارفرما بیمه و مالیات کمتری پرداخت می کند اما این جا برعکس است.
    اگر ما از بانک وام بگیریم باید مالیات آن را نیز بپردازیم. از طرفی زمان کار برای تولیدکننده کم است. ما در فصل تابستان هرچه تولید داریم را باید در عرض ۳ ماه به فروش برسانیم در غیر این صورت جنس استوک می شود. مسئله دیگر نیز میزان کم تولید است. اگر تولیدکننده بتواند از هر مدل ۲۰ هزار عدد یا بیشتر تولید کند هزینه ها کمتر می شود. ما باید علاوه بر فروش داخلی صادرات هم داشته باشیم تا ضمن تولید بالا از هزینه ها نیز بکاهیم. من سفارش ۵۰ هزار کار را در چین به کارخانه ای دادم. این مقدار کار را مدت یک ماه به من تحویل دادن با همان کیفیتی که از آنها خواسته بودم. در آن کارخانه حدود ۲ هزار کارگر بود و کلیه مراحل تولید در همان جا انجام می گرفت و به دلیل این که تعداد زیادی سفارش می گیرند بسیار از هزینه ها کاسته می شود و در نهایت قیمت نهائی آن بسیار پائین تر از تولیدات ماست.
    ▪ از دیدگاه شما چه عاملی در افزایش توان تولیدکنندگان در صادرات اهمیت دارد که در میان آنها وجود ندارد؟
    ـ مهمترین شاخص برای یک محصول کیفیت است. اما در کشور ما به دلیل نبود مواد اولیه باکیفیت، محصولات نهائی نیز استانداردهای لازم را ندارند. دلیل کیفیت پائین نیز علی رغم تصور دیگران ماشین آلات قدیمی نیست. چرخ گلدوزی ما جزو مدرن ترین چرخ است. حتی در کارخانه ای ژاپنی دیدم که از این مدل قدیمی تر استفاده می کردند، اما حاصل کار آنها بسیار بهتر بود زیرا نخ آنها بسیار مرغوب تر از نخ داخلی ماست. تولیدکننده ایرانی اگر بخواهد این نوع از نخ را تهیه کند باید کیلوئی ۱۰ هزار تومان بیشتر پرداخت کند. از طرفی ضمانتی نیز برای وجود این نخ در بازار وجود ندارد. در حال حاضر ما از نخ های چینی و داخلی استفاده می کنیم زیرا همیشه در دسترس است. اما این نخ نمی تواند کیفیت کار را بالا ببرد و ظرافت به محصول بدهد. مسلماً با چنین وضعیتی محصولات ما بازاری در خارج از کشور نخواهند داشت.
    ▪ آیا اتحادیه ها و اصناف برای حل این مشکلات اقدامی انجام می دهند؟
    ـ اتحادیه فقط برای اخذ جواز مفید است و در هیچ موردی به تولیدکننده کمک نمی کند.
    ▪ به این موضوع اشاره داشتید که چندین بار از چین پوشاک وارد کردید هنوز هم واردات انجام می دهید؟
    ـ با وجود این که بسیار مخالف واردات هستم اما به هر حال ما نیز باید سودی داشته باشیم. حدود ۳۰ نفر کارگر در کارگاه من مشغول کارند و من می خواهم تا این افراد کار کنند و درآمدی داشته باشند. اما وضعیت تولید در یران بسیار مشکل است. از حدود ۲ ماه پیش نیز واردات پوشاک ممنوع شده است. در حال حاضر نیز بر روی تولیدات خودمان متمرکز هستیم.
    ▪ همان طور که می دانید در پوشاک و مخصوصاً پوشاک بچه گانه طراحی اهمیت زیادی دارد شما در طراحی محصولاتتان از چه رومنبعی استفاده می کنید؟
    ـ طراحی را از طریق تجربه ای که در طول این سالیان به دست آوردیم، انجام می دهیم. امسال نیز تمام محصولات را خودمان طراحی کردیم. البته پسرم نیز در این کار بسیار به من کمک می کند و از آن جائی که بیشتر با سلیقه جوان ها آشناست، طرح های پیشنهادی او بیشتر پر فروش تر است. اصولاً کار تولید نیاز به افراد جوان دارد. به خصوص در طراحی که خانم ها بسیار در این امر، ماهرترند زیرا در زیبائی یک محصول چاپ و گلدوزی از همه مهمتر است.
    ▪ با توجه به این که در ماه آخر سال هستیم بازار فروش رونق دارد؟
    ـ نمی توان فقط به فروش ما بسنده کرد زیرا ممکن است چند مدل از تولیدات ما امسال فروش بهتری داشته باشند. اما در برخورد با دیگران و مشتری ها متوجه می شویم که به دلیل واردات اجناس خارجی، رغبت نسبت به تولیدات داخلی کم شده است به خصوص این موضوع در شهر تهران بیشتر است. اکثر تولیدات داخل در شهرستان ها به فروش می رود و مردم تهران تمایل به خرید اجناس خارجی دارند حتی اگر آن جنس از چین، تایوان و هند آمده باشد. زیرا اجناس خارجی متنوع تر و زیباتر است و به نظر مردم، خرید آن وجه خوبی دارد.
    ▪ واردات پوشاک، شما را با چه مشکلاتی مواجه کرد؟
    ـ در ابتدا بسیار تأثیرگذار بود تا جائی که قصد داشتیم کار را تعطیل کنیم از طرفی ما با مشکلات کارگری، مواد اولیه و ... هم روبه رو بودیم و بسیار کار مشکل شده بود. اما الان وضعیت بهتر شده است زیرا واردات را بیشتر کنترل می کنند و به تازگی نیز ممنوع شده است.
    ▪ امروز مهمترین عامل در راه اندازی یک تولیدی چیست؟
    ـ سرمایه مهمترین مسئله است. کسی نباید با وام اقدام به راه اندازی تولیدی نماید زیرا هیچ تضمینی در فروش محصول نیست. باید حداقل ۷۰ درصد از سرمایه اولیه برای فرد باشد. بنکدار اگر محصولی فروش نرود یا کوچک ترین زدگی داشته باشد آن را به تولیدی بازمی گرداند. پس اگر محصول فروش نرود، تولیدکننده ای که فقط از راه وام و قرض به تولید پرداخته، ورشکست خواهد شد. حتی در این چند سال گرفتن پول های بهره ای بسیار بین تولیدکننده ها رایج شده است. در گذشته یهودی ها ۳ درصد بهره می گرفتند اما امروز مسلمانان آن را به ۶ درصد رساندند.
    ▪ شما در تعامل با بنکدارها تاکنون به مشکلی برخورد کرده اید؟
    در بین بنکدارها افرادی هم هستند که پس از گرفتن پول آن را به تولیدکننده پس نمی دهند. این مسئله برای من نیز پیش آمد. در سال ۱۳۷۳ حدود ۴۸ میلیون تومان از پول مرا یکی از بنکدارها برد. این وضعیت چند سال پیش خیلی شایع شده بود اما در دو سال اخیر ورشکستگی کاهش پیدا کرده و ظاهراً تولیدکننده ها دقت بیشتری در انتخاب بنکدارها دارند.
    پارسیان (شاپرزفا)








    ماهنامه نساجی امروز
    «« در جهان هیچ چیز بهتر از راستی نیست »»

  2. Top | #98
    پارسیان (شاپرزفا)
    Bauokstoney آنلاین نیست.
    ورود به پروفایل ایشان

    عنوان کاربر
    ناظـر ســایت
    تاریخ عضویت
    Jan 1970
    شماره عضویت
    3
    نوشته ها
    72,809
    میانگین پست در روز
    4.45
    حالت من : Asabani
    تشکر ها
    1,464
    از این کاربر 18,855 بار در 14,692 ارسال تشکر شده است.

    موضوع پیش فرض تغییر استراتژی ها، ساختارها و ارتباطات در صنایع نساجی و پوشاک

    در سال های اخیر صنایع نساجی و پوشاک شاهد تغییراتی اساسی در محصولات، فرآیندها و تکنولوژی تجارت، تعریف بازارها، طبیعت تقاضا، فرم و تنوع و شدت رقابت بوده اند. در نتیجه بسیاری از شرکت های امروزی دیدی متفاوت از گذشته نسبت به نقاط قوت همتاهای خود در زمینه سرمایه گذاری و تکنیک و توانائی های آنها در تجارت و چشم انداز و ساختار و روابط تجاری آنها دارند.












    پارسیان (شاپرزفا)











    در سال های اخیر صنایع نساجی و پوشاک شاهد تغییراتی اساسی در محصولات، فرآیندها و تکنولوژی تجارت، تعریف بازارها، طبیعت تقاضا، فرم و تنوع و شدت رقابت بوده اند. در نتیجه بسیاری از شرکت های امروزی دیدی متفاوت از گذشته نسبت به نقاط قوت همتاهای خود در زمینه سرمایه گذاری و تکنیک و توانائی های آنها در تجارت و چشم انداز و ساختار و روابط تجاری آنها دارند. در آینده شرکت ها با تنوع بیشتر در بازار، تغییرات تکنولوژیکی و فشارهای رقابتی بیشتری مواجه می شوند. در مجموع این عوامل شرایطی رقابتی را برای آنها فراهم می کند که پویا، متنوع، پیچیده و در جهت مخالف منافع آنهاست. در نتیجه ساختار سازماندهی و چشم انداز شرکت ها در صنعت در حال تغییر باقی خواهد ماند. با استفاده از برون یابی الگوهای بلند مدت که در طی تحقیقات مورد بررسی قرار گرفته اند می توان ساختارهای احتمالی پاسخگو به شرایط موجود را بررسی نمود. منطقی به نظر می رسد که با توسعه جهانی شدن اقتصاد، افزایش فراوانی مصرف کنندگان، افزایش ارتباطات و دسترسی به فرهنگ های دیگر، و ورود به بازارهای جهانی، تغییرات سریع تکنولوژی، ابداع مواد طبیعی و با پیشرفت های حاصل در فناوری اطلاعات (IT)، الگوهای پویاتر، متنوع، پیچیده و مخالف ایجاد شوند. در طی سال های اخیر تعداد اندکی از تغییرات شامل ایجاد گروه های بزرگ و قدرتمند خرده فروشی ها بوده اند، و بیشترین میزان از بین رفتن اتحادها در تولید منسوجات، ایجاد شرکت هائی با تولید بدون کارخانه در زمینه پوشاک و توسعه روش های جدید دسترسی به بازارها مانند اینترنت مشاهده شده است.
    ● محیط، استراتژی و پویائی ساختار
    مینتزبرگ محیط کسب و کار را به چهار نوع ممکن تقسیم می کند. او این تقسیمات را مربوط به میزان ثبات یا پویائی، سادگی یا پیچیدگی، یکسان بودن یا متنوع بودن و موافق جریانات محیطی یا متضاد بودن می داند، که هر یک از این عوامل نقش مهمی در شکل گیری ساخار و رقابت پذیری ایفا می کند. ساختارهای انعطاف پذیر برای محیط های پویا مناسب هستند و از سوی دیگر ساختارهای بروکراتیک در شرایط ثابت مناسب ترند. در شرایط محیطی پیچیده ساختارهای سازمانی غیر متمرکز موفق ترند در حالی که در شرایط رکود و یا از دست دادن یک مشتری مهم ممکن است سبب تمرکز وقت در تولید گردد تا پاسخگوئی سریع به مد فراهم گردد. امروزه این بحث مطرح است که صنایع در مرحله تغییر از عصر صنعتی به عصر اطلاعات و دانش هستند و در واقع در محیطی پویا قرار دارند. در این تغییر ساختارها دوباره سازماندهی و تعریف می شوند.
    تکنولوژی اطلاعات در این عصر به عنوان قابلیت تغییر کسب و کار، با استفاده از کاهش سرمایه گذاری و محدودیت های جغرافیائی رقابت است که با تقسیم بازارهای به بخش های کوچکتر و مؤثرتر، پاسخگوئی سریع به تقاضا و میزان تولید کم و براساس سفارش، ایجاد نوآوری با سرعت زیاد و افزایش اهمیت دانش به عنوان یک شایستگی اصلی، همراه است.
    در شرایط محیطی متلاطم، تولیدکنندگانی که تأکید زیادی بر اتحادهای افقی (هم سطح) و عمودی (در سطوح مختلف تولید) دارند، ممکن است پاسخگوی شرایط محیطی و ظرفیت ها نباشند. تغییرات در تقاضا، رقابت یا تکنولوژی می تواند سبب کاهش کارآمدی هماهنگی ظرفیت های عمودی گردد.
    اتوماسیون بر مبنای فناوری اطلاعات سبب کاهش هزینه انتقال اطلاعات بین شرکت های مجزا شده است. این مسأله همراه با افزایش رقابت سبب ازدیاد برون سپاری، جدائی خوشه ها و توسعه اتحادها و شبکه های اقتصادی شده است. نتیجه این امر وجود تعداد اندکی از شرکت های بزرگ است که توسط شبکه های تجاری کوچک حمایت می شوند. حالت نهائی این حرکت ایجاد ”شرکت های مجازی“ است که از پیشرفت های تکنولوژیکی برای هماهنگی تأمین کننده و بازاریاب خود استفاده می کنند بدون اینکه سهمی از آنها داشته باشند. پاسخ شرکت ها به محیط بستگی به میزان آزادی عمل آنها در برابر تغییر دارد. آنسف شرکت هائی که در برابر تغییر انعطاف ندارند را به عنوان فرهنگ مقاومت در برابر تغییر مطرح می کند، که اولین شرکت هائی هستند که با افزایش تلاطم از صنعت خارج می شوند.
    شرکت های پاسخگو نیز در برابر تغییر مقاومت می کنند و تنها در مواقعی که تغییر به بهره وری آنها آسیب رساند عکس العمل نشان می دهند. شرکت های پیشرو نیز به دنبال تغییر هستند و همراه با جمع از آن پیروی می کنند. شرکت های کاوشگر نیز فرهنگ جستجوی پیشرفت های جدید را دارند و پیش از دیگران از آنها پیروی می کنند. بر این اساس حد نهائی را می توان شرکت های خلاق را در نظر گرفت که با استفاده از نوآوری تغییرات را ایجاد می کنند.
    ● محیط های تولید منسوجات و پوشاک در عصر قبل از صنعتی شدن
    قبل از صنعتی شدن، تولید منسوجات و پوشاک به صورت خانگی و کارگاهی صورت می گرفت. فرآیند تولید توسط تعدادی متخصص و به صورت مجزا انجام می شد. زنجیره تأمین توسط گروهی از تاجران هماهنگ می شد. همراه با مکانیزه شدن، صنعت از شکل خانگی به کارخانه ها منتقل شد. برخلاف حرکت به سمت تولید کارخانه ای بخش های مختلف صنعت، به دلیل تمایل به سرمایه گذاری کم، میزان تولید اتقاصدی و تمایز بین محصولات و از همه مهمتر ترکیب انحصاری تخصص ها به صورت مجزا باقی ماندند. علاوه بر این شرکت ها به صورت افقی هماهنگ می شدند که اگرچه ریسک هائی را در برداشت اما مزایای تخصصی شدن بهره مند می شدند. تخصصی شدن در یک بخش خاص توسط مجموعه ای از عوامل تقویت می شد که مهمترین آنها به ترتیب عبارت بودند از تغییر تقاضا و تأثیرپذیری بازارها از آن، به وجود آمدن رقبای مهم و تغییر تکنولوژی تولید. هماهنگی عمودی در تولید تنها در بخش هائی مانند صنایع پشمی و حلقوی پودی اتفاق می آفتد که تولید انعطاف پذیری بالائی داشت و یا در بخش هائی که تقاضا استاندارد و ثابت بود مانند منسوجات خانگی و یا در مواردی که مجموعه این عوامل در تولید تأثیر داشتند مانند پوشاک مردانه.
    ● محیط های تولید منسوجات و پوشاک در عصر تولید انبوه
    از نظر تقاضا در این دوره لباس های غیر رسمی و ورود مد به بازارهای عرضه انبوه و لابس های جوانان در تقسیم بازارها اثر گذاشتند. به طور همزمان الیاف مصنوعی مصارف محصولات پوشاک و منسوجات فنی را توسعه داد و به سرعت تقاضای مربوط به کفپوش ها، بافت های حلقوی و بی بافت افزودند. به موازات آن اتوماسیون و جایگزینی سرمایه با کارگر در تولید منسوجات، امکان تولید انبوه با قیمت پائین در هر واحد را فراهم نمود.
    رقابت های فشرده در این دوره به دلیل از بین رفتن محدودیت های تجارت و افزایش ورود رقبای جدید به بازارهای بین المللی شدت پیدا کردند. علاوه بر این، صنایع شاهد رشد گروه های خرده فروشی بزرگ بودند که سبب کاهش قیمت ها می شدند.
    این امر سبب افزایش سود تأمین کنندگان می شد، تعداد کمی از تولید کنندگان مانند Spencer & Marks ”ی”ةمظهآی آةحآٔ عمودی در زمینه بازاریابی را برای کنترل همه جنبه های تولید و بازاریابی بنیان نهادند.
    این تغییرات از چهار جنبه سبب تلاطم محیط شد. از یک سو تغییرات تقاضا بازار را متنوع، پیچیده و مشکل از نظر پیش بینی نمود. از سوی دیگر پیدایش الیاف مصنوعی نیاز به نوآوری در محصول و فرآیند و توانائی های تکنیکی را در برداشت، که این امر سبب افزایش پویائی، پیچیدگی و تنوع محیط می شد. از عوامل دیگر گسترش رقابت خارجی با ساختارهای هزینه آی و سازماندهی رقابتی متفاوت بود. توان معامله خرده فروشی ها نیز به مسائل محیطی می افزود.
    ● تغییرات سازمانی و استراتژیک در عصر تولید انبوه
    برای پاسخگوئی به این تغییرات روش اتحادهای عمودی و افقی به منظور ایجاد تنوع پدید آمدند. اتحاد عمودی در صنعت نساجی با هدف بهبود هماهنگی در زنجیره تأمین، تسهیل نوآوری در محصول، امکان سرمایه گذاری در تکنولوژی های مدرن و توسعه نام تجاری ایجاد گردید. ایجاد تنوع توسط اتحاد افقی در صنعت نساجی و پوشاک در اثر رشد بخش های جدیدی مانند تکسچرایزینگ، بافندگی حلقوی تاری و پودی، پارچه های بی بافت، کفپوش ها، لباس های غیر رسمی و ورزشی، پدید آمد که مزایای زیادی را همراه با ریسک در بر می گرفت. در صنعت نساجی، افزایش انواع محصولات و تغییر تجهیزات به منظور کاهش قیمت هر واحد محصول نیز از دلایل این امر بود. در طی این تغییرات بسیاری از واحدهای تولیدی خانوادگی و بسیاری از واسطه های حدف شدند. بهره وری نیز افزایش یافت، در حالی که تمرکز واحدهای نساجی در پارچه های استاندارد سبب آسیب پذیرشدن آنها در برابر تقاضای متنوع موجود در بازار شد.
    ● تغییرات محیطی تولید منسوجات و پوشاک در عصر اطلاعات
    تولید انبوه و تولید استاندارد سبب توجه بیشتر واحدها در تنوع، انعطاف پذیری، سرعت، نوآوری، ایجاد نام تجاری و بهبود فرآیند به عنوان ابزاری برای تمایز از رقبا، گردید. این تغییرات سبب توسعه فرایندهای تولیدی و ایجاد انعطاف در زنجیره تأمین گردید، که سبب از بین رفتن یکپارچگی ها و تمرکز بر شایستگی های اصلی و تلاش برای انعطاف پذیری بیشتر شد. پیشرفت مهم دیگر در این عصر افزایش تولید و بازاریابی بین المللی در کشورهای متعدد بود.
    الف) تقاضا
    در طی دو دهه اخیر مصرف کنندگان به صورت قابل توجهی نسبت به نوآوری ها و خدمات دقیق و حساس هستند، همچنین در مورد ارزش و بهاء کلی بسیار نکته سنج شده اند این تغییرات نه تنها سبب تنوع محصولات در بازار شده است بلکه نیازهای غیر قابل پیش بینی و با تغییرات زیاد برای آینده ایجاد نموده است. تقسیم بازار نیز به میزان زیادی به صورت متمرکز صورت گرفته است، که این تقسیم بازار براساس محصلی، درآمد، نوع زندگی و منطقه ای صورت گرفته است.
    ب) تکنولوژی
    بیشترین تغییرات تکنولوژیکی در کاربرد منسوجات و پوشاک توسط (IT) Information Technology) حاصل شده اند. در ابتدا IT برای بهبود کارائی درون سازمانی، ایجاد انعطاف و کنترل کیفیت توسط اتوماسیون مورد استفاده قرار می گرفت. در حال حاضر به طور گسترده ای در زمینه مدیریت فرآیند تولید و ایجاد ارتباط بین مشتری و تأمین کننده به کار می رود. نتیجه این امر کوتاهتر شدن زمان توسعه و بهبود محصولات بوده است. همراه با IT، انتشار سیستم های مدیریتی، مانند TQM و ISO ها رقابت جهانی را افزایش دادند؛ سیستم های دیگر مدیریتی پاسخ سریع، طراحی همزمان و روش های مهندسی همزمان هستند.
    ج) رقابت
    از سال های ۱۹۷۰ رقابت جهانی به طور ثابتی افزایش پیدا کرده است و همراه با کاهش محدودیت های تجاری توسعه یافته است. همراه با الگوی کلی جهانی شدن و ایجاد بلوک های تجاری مانند NAFTA, (European Union) EU,(The North) American Free Trade Agre Agre ment) (Association of South East Asian Nation) ASENA) سبب هماهنگی سریعتر منطقه ای شده اند. شدت یافتن رقابت در سطح جهانی سبب گسترش تجارت بین المللی شده است. با ورود اعضای جدید به بازارهای جهانی، شرکت های موجود در کشورهای در حال توسعه بازارهای خود را توسعه داده اند و حضور در عرصه جهانی را پایه گذاری کرده اند. به موازات این پیشرفت ها رشد بازارهای کشورهای صنعتی نیز متعادل شده است.
    د) خرده فروشی ها
    تغییرات حاصل شده در سطح خرده فروشی ها از جمله دیگر عوامل شدت یافتن رقابت در صنایع است. رقابت خرده فروشی ها با دستیابی فروشگاه هائی مانند فروشگاه های بزرگ (که اغلب زنجیره ای هستند (Supermarkets)، فروش گاه های بزرگ با بخش های مجزا (Hypermarkets)، واحدهای فروش ارزان (Discounters)، به خارج از مرزهای کشورها و گسترش واحدهای خرید از راه دور یا اینترنتی، شدت بیشتری یافته است.
    این تغییرات بر تأمین کنندگان اثر داشته است. توان خرده فروشی ها در سفارش به کشورهای دیگر سبب محدود شدن قیمت های داخلی شده است. علاوه بر این آنه انوآوری بیشتر در محصولات، خدمات و انعطاف پذیری بیشتری از تأمین کنندگان انتظار دارند. این به دلیل انتقال هزینه ها و ریسک های مربوط به شراکت نیز می تواند باشد. همچنین کاهش تأمین کنندگان، به منظور فروش بیشتر نیز مشاهده شده است. در اینجا تغییر قیمت ها و ریسک در اثر مشارکت نیز در نظر گرفته شده است.
    جریانات مخالف جهانی با افزایش رقابت جهانی و فشارهای اعمال شده از طرف خرده فروشی های بزرگ، رو به افزایش است، که این شرایط عامل پدید آمدن تغییرات سازماندهی ساختارها بوده است.
    ● واکنش های استراتژیک در عصر اطلاعات
    نیاز به تطابق با نیازهای موجود سبب از رده خارج شدن بسیاری از ظرفیت های تولیدی و غیر اقتصادی شدن بسیاری از کسب و کارهای تجاری بوده است. در کشورهای صنعتی در زمینه منسوجات و پوشاک، کاهش ظرفیت ها در مورد صنعت صورت گرفته است (بخش فیزیکی تولیدات به کشورهای دیگر برون سپاری شده است)، همچنین تمایل بیشتری به منسوجات خانگی و منسوجات فنی و بازارها مشاهده می شود. از سوی دیگر شرکت های پوشاک که با تقسیم بازارها و تغییر نیازهای مصرف کنندگان مواجه بوده اند، بر روی متنوع بودن و توسعه خرده فروشی های خود تمرکز نموده اند. در کل این تغییرات سبب تمرکز بخش های مختلف صنعت بر شایستگی های محوری شده است. تعداد زیادی از شرکت ها نیز از استراتژی عدم یکپارچگی در زمینه فعالیت ها و فرآیندهای تجاری غیر محوری و در مواردی ایجاد اتحادهای افقی استفاده می کنند.
    از سوی دیگر تعداد قابل توجهی از شرکت ها مانند Lee Sara واحد تولیدی ندارند و شایستگی های محوری خود را در طراحی، مدیریت زنجیره تأمین و بازاریابی در نظر گرفته اند که بررسی ها نشان داده اند در این مورد عوامل موفقیت به ترتیب اهمیت شامل کاهش هزینه های فرآیند، کاهش هزینه های زنجیره تأمین، کاهش قیمت تمام شده و افزایش درآمد می گردد.
    البته برخلاف این جریانات کلی موارد از اتحادهای عمودی بین واحدهای تولید منسوجات و پوشاک وجود دارند که تقاضا در مورد محصولات آنها ثابت و یکسان بوده است. با وجود اینکه در گذشته اتحاد بین واحدهای تولید منسوجات و پوشاک به غیر از پوشاک کشباف به دلیل تفاوت این دو نوع فعالیت موفقیت قابل توجهی نداشتند، امروزه واحدهائی وجود دارند که با خارج شدن مشتریان خود از صنعت با توجه به ظرفیت های تولیدی پارچه خود واحدهای تولید پوشاک خود را راه اندازی نموده اند. از استراتژی های دیگر تولید و بازاریابی در سطح بین المللی، بازاریابی توسط تولید کنندگان، توسعه شرکت های مدیریت شده توسط صاحبان آنها (از طریق خرید سهام شرکت) را نام برد.
    استراتژی های تجاری تلاش در ایجاد تمایز بین محصولات خود با محصولات دیگر دارند. این فعالیت ها شامل تقسیم بازار، ایجاد نام تجاری، توسعه محصول، نوآوری مستمر محصول، پاسخ گوئی سریع و با انعطاف پذیری بالا به مشتریان و ایجاد خدماتی با ارزش افزوده بالا، می گردد. رشد سریع ثبت نام های تجاری نیاز به استفاده از این دارائی استراتژیک را برای رسیدن به بازارها و محصولات متنوع نشان می دهد. همزمان با این تحولات تلاش های زیادی برای برنامه ریزی در زمینه اتوماسیون و مدیریت زنجیره تأمین، برون سپاری و کاهش هزینه ها صورت گرفته است.
    ● تغییرات ساختاری در عصر اطلاعات
    در طی از بین رفتن یکپارچگی در بسیاری از بخش های تولید، تعدادی از تولیدکنندگان به مدیریت برون سپاری پرداخته اند. این شرکت ها متوجه شایستگی های محوری خود در زمینه شناخت مشتری، محصولات و بازار در مقایسه با تولید شده اند و به صورت شبکه های کوچک بازارهای کانونی یا پیمان کار شرکت های بزرگ فعالیت می کنند. در این ساختار روابط، سرعت، انعطاف و نوآوری از طریق اتحاد مجازی حاصل می شود که این امر از طریق ارتباطات با استفاده از IT در درون ساختارها و تیم های انجام پروژه هائی با ---------- گذاری های چندگانه میسر می گردد.
    این تحولات شامل مهندسی مجدد در ساختارها و سیستم ها و فرهنگ های داخلی واحدها نیز بوده است، که نتیجه آن تغییر از تضاد متقابل به ایجاد مشارکت و اتحاد و تقسیم در درون شرکت ها و بین تیم ها و بخش های کاری بوده است.
    پارسیان (شاپرزفا)









    مریم یزدانی
    دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی مدیریت صنایع نساجی




    ماهنامه نساجی امروز
    «« در جهان هیچ چیز بهتر از راستی نیست »»

  3. Top | #99
    پارسیان (شاپرزفا)
    Bauokstoney آنلاین نیست.
    ورود به پروفایل ایشان

    عنوان کاربر
    ناظـر ســایت
    تاریخ عضویت
    Jan 1970
    شماره عضویت
    3
    نوشته ها
    72,809
    میانگین پست در روز
    4.45
    حالت من : Asabani
    تشکر ها
    1,464
    از این کاربر 18,855 بار در 14,692 ارسال تشکر شده است.

    موضوع پیش فرض به بهانه تأسیس کانون فارغ التحصیلان طراحی پارچه و پوشاک

    گفت وگو با هما کیان جاه، عضو هیئت علمی دانشکده تربیت دبیر فنی و حرفه ای دختران تهران (شریعتی)












    پارسیان (شاپرزفا)











    هما کیان جاه در رشته طراحی پارچه و لباس تحصیل کرده و سابقه ای ۳۰ ساله در امور هنری و تدریس در مراکز پیش دانشگاهی و دانشکده فنی دختران شریعتی دارد. وی در حال حاضر عهده دار مسئولیت گروه طراحی پارچه و لباس دانشکده تربیت دبیر فنی دختران تهران (شریعتی) می باشد. باخبر شدیم که قرار است کانون فارغ التحصیلان طراحی پارچه و پوشاک تأسیس گردد؛ به همین منظور در مورد این کانون، اهداف و برنامه های آن سئوالاتی مطرح گردید. بهترین فرصت هم پیش آمد تا با یکی از صاحبنظران پارچه و لباس در مورد وضعیت این رشته گفت وگوئی انجام دهیم.
    ▪ اهداف راه اندازی کانون فارغ التحصیلان طراحی پارچه و پوشاک چیست؟
    ـ با توجه به وضعیت پوشاک کشور و دستور ساماندهی آن از ۳ سال پیش توسط مقام معظم رهبری شاهد فعالیت هائی از سوی نهادها و گروه های مختلف در این زمینه بوده ایم که اکثراً غیرتخصصی و بودن تجربه انجام گرفته است. با توجه به این که در میان طیف دانشگاهی در این رشته ها اشخاص باتجربه و متخصص وجود دارند که می توانند کمک بزرگی به این ساماندهی داشته باشند در این راستا گروه طراحی پارچه و لباس دانشکده شریعتی طرحی را با نام همایش آماتیس ارائه و پس از موافقت از طریق مسئولین دانشکده، اقدام به اجرای آن نمودیم. این همایش در دو بخش نمایش لباس به مدت یک هفته و دعوت از تولیدکنندگان پوشاک و کارخانجات، مدیریت وزارت صنایع و معادن، نمایندگان بانوان در ساماندهی پوشاک و عده کثیری از علاقه مندان اجرا گردید و در سخنرانی هائی که انجام گرفت یکی از اهداف مهم و اجتماعی امروز را طراحی و تولید پوشاک جهت بانوان و آقایان متناسب با وضعیت اجتماعی مسلمانان دانستند تا بدین وسیله دانشجویان و فارغ التحصیلان این رشته ها زمینه های کاری خود را شناخته و خود را باور نمایند. در این راستا پیشنهادی از سوی مقام محترم مدیریت دفتر صنایع نساجی و پوشاک وزارت صنایع و معادن مبنی بر تشکیل انجمن طراحان پارچه و پوشاک ارائه گردید و بدین وسیله اقدامات لازم در این خصوص انجام پذیرفت و پس از گذشت مدت دو سال این خبر خوش را می توانیم برای فارغ التحصیلان این رشته ها داشته باشیم. حال ما منتظر مراحل بعدی انجام کار می باشیم و امیدواریم که این کانون پایگاهی در جهت گسترش زمینه فعالیت اعضا می باشد.
    ▪ چه افرادی می توانند عضو این کانون شوند؟
    ـ فارغ التحصیلان (خانم و آقا) که رشته تحصیلی آنها مرتبط با این کانون باشد. طراحی پارچه، طراحی لباس، نساجی، صنایع دستی، مهندسی پوشاک و ...
    ▪ مبلغ حق عضویت و مکان کانون مشخص شده است؟
    ـ تا زمان برگزاری مجمع عمومی و انتخابات برای این امر وقت باقی است. مکان کانون نیز تا آن زمان مشخص می گردد و فعلاً از فضای دانشکده می توان استفاده نمود.
    ▪ از عنوان کانون فارغ التحصیلان انتظار می رود که برای اعضاء خود شغل پیدا کند آیا در این راستا با واحدهای صنعتی و تولیدی زیربط ارتباطاتی برقرار کرده اید و این مسئله مورد توجه قرار دارد؟
    ـ بله، یکی از اهداف بزرگ هر کانونی همین مسئله است که محفلی داشته باشیم که فارغ التحصیلان با ما در ارتباط بوده و در زمینه های معرفی آنان به واحدهای صنعتی مهیا گردد. با جلساتی که با مدیریت دفتر صنایع نساجی و پوشاک وزارت صنایع و معادن داشته ایم این قول رابه ما داده اند که زمینه ایجاد ارتباط با کارخانجات و تولیدی های بزرگ را با کانون فراهم سازند. مسئله کاریابی برای اعضاء از اهداف مهم کانون می باشد. ما نیازمند مشارکت افراد هستیم زیرا در این تشکل همه فارغ التحصیلان جای دارند.
    ▪ روند فعالیت و اهداف کانون با انجمن طراحان پارچه و لباس تداخلی ایجاد نمی کند؟
    ـ ما از وجود چنین انجمنی خوشحالیم و فکر نمی کنم بودن ما در کنار آنان تداخل و مشکلی ایجاد کند.
    ▪ کانون قرار است برای اعضاء چه کاری انجام دهد؟
    ـ اهداف این کانون مانند هر کانون دیگری فعالیت همه جانبه مانند شناخت فارغ التحصیلان، ایجاد کار، دفاع از حقوق طراحان، ارتقاء سطح هنری و علمی هنرمندان این رشته ها، اجرای نمایشگاه های لباس با اهداف مشخص و ... می تواند باشد.
    ▪ انتظار کانون از اعضاء خود چیست؟
    ـ انتظار داریم فعال باشند و نقش خود را به عنوان فردی که تحصیلات دانشگاهی و بینش اجتماعی دارد و باید بدانیم ما در عصری زندگی می کنیم که جای درنگ نیست و لحظه ها سرنوشت ساز هستند؛ اعضاء کانون بایستی به این اتمر توجه داشته باشند که خیلی زود دیر می شود؛ حقیقت است.
    ▪ از آن جا که رشته طراحی پارچه و لباس ارتباط تنگاتنگی با صنعت نساجی کشور دارد آیا با تشکل ها و انجمن های این صنعت ارتباط دارید؟
    ـ بله ارتباطات زیادی با انجمن های نساجی و جامعه متخصصین نساجی برقرار کرده ایم. آنها همیشه پیشقدم بوده اند. و ما سعی می کنیم از تجارب و نقطه نظرهای پیشکسوتان استفاده نمائیم و از تمام آنها تشکر می کنم. در حال حاضر هم که با این تشکل ها ارتباطات بیشتری داریم می خواهیم در شروع کار کانون از تجارب مفید و سازنده آنها استفاده نمائیم، راهکارها را جویا شویم و از آنها کمک بخواهیم.
    ▪ وضعیت طراحی پارچه و پوشاک در کشور چگونه است؟ یکی از انتقادات اصلی به این گونه برنامه ها این است که لباس های به نمایش آمده، اگرچه رنگ و طرح جالبی دارند اما کاربردی نیستند و نمی توان در محیط جامعه از آن استفاده کرد، نظر شما در این زمینه چیست؟
    ـ باید وضعیت را آرام و بدون مسائل حاشیه ای بهتر کنیم. لباس هائی که وارد بازار شده و می گوئیم مبتذل است مورد استقبال مردم علی الخصوص جوانان قرار می گیرد زیرا جدید است و برایشان جذاب می باشد. ما هم می توانیم عرضه کننده طر ح ها و مدل های جدید متناسب با شئونات جامعه اسلامی باشیم. مدل هائی که مناسب با فرهنگ جامعه اسلامی است با کمک گروهی از متخصصین این رشته ها تحلیلگران اجتماعی و مسئولین ذیربط به تحقیق و پژوهش گذارده شود و پس از ارزیابی لازم به مرحله طراحی و تولید برسد. جوانان اگر ببینند لباسی که عرضه می شود رنگ و طرح تازه و جالبی دارد حتماً از آن استفاده می کنند. لباس هائی با تزئینات سنتی مدرن با نظر متخصصان حتماً مورد توجه قرار خواهد گرفت. مرتب نگوئیم لباس های سنتی، این کلمه سنتی گاهی برای جوانان دافعه دارد زیرا آنان همواره به دنبال محصولات جدید هستند و با شنیدن نام سنتی فکر می کنند آن لباس قدیمی، کهنه، بی رنگ و تیره است.
    به تدریج می توانیم با ارائه طرح های جدید و مناسب به سلیقه جوانان نزدیک شویم در حال حاضر متأسفانه بسیاری از بخش ها که ارتباطی با پوشاک ندارند خود را به این جریان متصل کرده اند ولی نتیجه ای حاصل نگشته است و در این جا نقش دانشجویان و متخصصین دانشگاهی کمرنگ و کمرنگ تر گشته و در بسیاری از چنین نمایشگاه هائی به عوض آن که فکر جوان و متخصصین باتجربه نقش ایفا کند، تولیدی های دست چندم اقدام به فروش و در شب های آخر نمایشگاه چوب حراجی زده اند. در این برنامه ها بارها و بارها دانشجویان دلسرد و ناامید می گویند این نمایشگاه ها برای ما طراحان هم فایده ای داشت؟ کجا باید نقش ما معلوم شود؟ روز آخر تولیدی ها حراج می کنند و فروششان افزایش می یابد. لباس ها، روسری ها و شال ها همانی بودند که هستند و چیز جدیدی ارائه نگردید. دانشجویان قسم یاد می کنند که دیگر در آن نمایشگاه ها شرکت نخواهند کرد زیرا چیزی که عنوان نمی شود طراح است. دانشجویان سرخورده شده و دنبال کارهائی می روند که با رشته تحصیلی شان سنخیتی ندارد در حالی که آنها شاید بتوانند در رشته خودشان بهترین ها گردند.
    ▪ آیا طراحی دانشجویان قابل استفاده و تولید انبوه نیست یا به دلیل نزدیکی با دانشجویان این مسئله را عنوان می کنید؟
    ـ خیر تعصبی در این مورد ندارم. به هر صورت این هم یک ایده اولیه و در حد دانشجوئی است. دانشجوی مشتاق و علاقمندی که سه ترم دوخت انجام داده با فردی که تولیدکننده پوشاک است از نظر تجربه کارآئی بسیار متفاوت است باید بستری مهیا شود تا دانشجو هم تجربه کسب نماید، طراحی کند و الگوها را زیر نظر متخصص تهیه نماید و در نهایت در اختیار تولیدی گیرد.
    همیشه از ما می پرسند پس نقش شما در صنعت چیست؟ ما چگونه نقش خود را نشان دهیم دانشگاهی هستیم و در همین حد می توانیم کار کنیم زیرا بودجه چندانی برای انجام بسیاری از کارها در اختیار نداریم. همین جشنواره آماتیس هرچند با حمایت و پشتیبانی دانشگاه انجام شد اما هزینه اولیه آن شخصی بود و نمی توان به دانشگاه گفت ۵ میلیون به ما بدهند تا ۳۰ دست لباس تولید کنیم. ارائه طرح و مدل و الگو از ما و طرح و اجرای آن باید به عهده صنعت باشد در تمام دنیا هم این طور است و کسی تمام مراحل تولید پوشاک را به تنهائی انجام نمی دهد.
    فکر نمی کنم تاکنون نمایشگاهی با تمام جزئیات کامل تشکیل گردیده باشد، اگر چنین بود و باشد حتماً مورد استقبال قرار می گرفتند زیرا اجتماع ما تشنه طرح های نو و ابداعی می باشد.
    در کشورهای مسلمان پوشش های کاملاً اسلامی و متنوع وجود دارد و با هر سلیقه ای می توان یکی از آنها را انتخاب کنید. ما به عنوان کشور اسلامی این موقعیت را نداریم. یکی از دوستان مصری ام برایم ژورنالی فرستاد که لباس های عرضه شده در آن قابلیت استفاده در مجالس عروسی، میهمانی، خیابان و ... را داشت و بسیار زیبا و در عین حال پوشیده بود. متأسفانه در کشور ما به دلایل مختلف این کار انجام نگرفته است.
    ▪ دیدگاه شما در مورد لباس ملی چیست؟
    ـ لباس ملی پوششی است متنوع، زیبا، جدید و متناسب با وضعیت فرهنگی و اجتماعی اگرچه هنوز در مورد لباس ملی به نتیجه ای نرسیده ایم.
    ▪ مطالب پایانی؟
    ـ اگر کانون پایه قوی پیدا کند و عملکرد خوبی داشته باشد به اهدافمان دست خواهیم یافت. هدف ما رسیدن فارغ التحصیلان به آینده ای روشن می باشد.
    پارسیان (شاپرزفا)








    ماهنامه نساجی امروز
    «« در جهان هیچ چیز بهتر از راستی نیست »»

  4. Top | #100
    پارسیان (شاپرزفا)
    Bauokstoney آنلاین نیست.
    ورود به پروفایل ایشان

    عنوان کاربر
    ناظـر ســایت
    تاریخ عضویت
    Jan 1970
    شماره عضویت
    3
    نوشته ها
    72,809
    میانگین پست در روز
    4.45
    حالت من : Asabani
    تشکر ها
    1,464
    از این کاربر 18,855 بار در 14,692 ارسال تشکر شده است.

    موضوع پیش فرض تریکو مسعود

    گفت وگو با محمد صانعی پور مدیر تولیدی تریکو مسعود












    پارسیان (شاپرزفا)











    تولیدی تریکو مسعود از سال ۱۳۵۴ به وسیله محمد صانعی پور تأسیس شده است. در طی این سال ها مشکلات و شرایط ناگوار اشتیاق به تولید را در او از بین نبرده است و همچنان به کار خود ادامه می دهد. نکته جالبی که در این گفتگو به چشم میخورد علاه بر عدم کارائیادارات دولتی و شاید هم بی توجهی آنها به رسیدگی مشکلات، حضور یک شرکت بزرگ و نام آشنا در کنار مشکلات این تولید کننده است. شرکت هائی که با اعمال نفوذ، به راحتی قادرند حق شرکت های کوچک را پایمال کنند. البته این مسئله از دیرباز در کشور وجود داشته و همیشه امیدواریم تا این مسائل برطرف شود. مسلماً مطالعه این گفتگو شما را بیشتر با موضوع مطرح شده آشنا می کند:
    ▪ چطور وارد عرصه تولید شدید؟
    پس از اخذ دیپلم و به وسیله یکی از بستگان با تولید پوشاک آشنا شدم و در عرض دو سال با سعی و تلاشی که در کار داشتم و همچنین علاقه به تولید، توانستم تولیدی برای خودم تأسیس نمایم. با گسترده شدن کار رفته رفته به تعداد کارگرها اضافه شد و تا سال ۵۸ ده کارگر در کارگاه من مشغول به کار بودند. تا سال ۶۴ بسیار در کار پیشرفت کردم و کارگاه روز به روز گسترده تر می شد. اما این وضعیت در همان سال متوقف شد.
    ▪ به چه دلیل کار شما دچار رکود شد؟
    ـ در سال ۶۴ کارخانه ما آتش گرفت و تا دو سال کار دچار وقفه شد و در طی این مدت به واردات چند ماشین پرداختم و از سال ۶۶ کار را دوباره آغاز کردم و توانستم وضعیت را مانند گذشته تغییر دهم و کارگاه را به وضعیت مناسبی برسانم. تا اینکه در سال ۷۰ ماشینی را از یک شرکت معتبر و به نام خریداری کردم که این ماشین ۱۲ ابزاره در جعبه آکبند، بسته بندی شده بود (البته این ماشین را به وسیله یک واسطه به ما فروختند) پس از اینکه قصد راه اندازی آن را داشتیم، ماشین کار نکرد. حتی از طرف شرکت هم برای تعمیرات آمدند اما ماشین راه اندازی نشد و حدود ۷ ماه در کارگاه بدون استفاده ماند. پس از این مدت از طرف شرکت سازنده ماشین در ایتالیا، مهندسی را برای بازبینی فرستادند. اما پس از ۱۷ روز او هم نتوانست ماشین را راه اندازی نماید.
    ▪ چه اشکالی در ماشینی وجود داشت که امکان راه اندازی آن نبود؟
    ـ شرکت... این ماشین را برای نمایشگاه خریداری کرده بود و به دلیل اینکه ماشین در نمایشگاه های مختلف در سراسر دنیا به نمایش گذاشته شده و بارها قطعات آن باز و بسته شده بود از حالت عادی و نرمال خارج شده بود. همان طور که می دانید ماشین های بافندگی نباید جابه جا شوند زیرا جابه جائی، تمام تنظیمات آن را به هم می ریزد. حتی مهندس ایتالیائی هم گفت که این ماشین نباید فروخته می شد زیرا کارآئی آن از بین رفته است. حتی ما متوجه شدیم که ماشین را با قیمت ۴ میلیون خریداری کرده بودند و به قیمت ۲۷ میلیون به ما فروختند!
    ▪ اقدامی را بر علیه شرکت فروشنده انجام ندادید؟
    ـ پس از آنکه مهندس ایتالیائی هم موفق به راه اندازی ماشین نشد، از شرکت فروشنده شکایت کردیم. اما متأسفانه با هزینه ۲ میلیون در آن زمان، شکایت ما به هیچ جائی نرسید و آنقدر قاضی پرونده این شکایت را به امروزه و فردا موکول کرد که دو نفر فروشنده ماشین به رحمت خدا رفتند! و مشخص نشد به چه دلیل قاضی به پرونده رسیدگی نمی کرد و پرونده ما ۸ سال در دادگستری بدون نتیجه ماند. این مسئله سبب ضررهای زیادی به ما گردید از جمله قیمت ماشین که ۲۷ میلیون تومان بود و هزینه ەای دیگری که طی چند سال برای تعمیر ماشین و دادگاه پرداخت شد. کارگاهی که روزی ۱۲ نفر کارگر در داخل و ۱۵ نفر در بیرون آن فعالیت داشتند، تعطیل شد و تمام کارگران ما بیکار شدند. من مقصر اصلی را قوه قضائیه می دانم که با تولید کننده چنین رفتاری دارد. حتی مسئول ارشاد در قوه قضائیه کاملاً با مشکل ما با بی اعتنائی رفتار می کرد و زمانی که علت این امر را از او جویا شدم گفت در کشورهای اروپائی اگر تولید کننده صبح به دادگاه مراجعه کند تا قبل از غروب آفتاب مشکلش حل می شود اما به گفته شما یکسال است که معطل این مسئله هستی و بدان که باقی زمان هم از دستت می رود و نمی توانی کاری انجام بدهی! وقتی که فردی در قوه قضائیه اینچنین با من صحبت می کند نتیجه اش بیکاری کارگران و از دست رفتن کار تولید است. بهترین کارگرهای ما به بدترین کارها مثل دوره گردی و... پرداختند.
    ▪ پس از این مشکلات چگونه دوباره کارگاه را راه اندازی نمودید؟
    ـ با از دست رفتن ۵۰ میلیون از پول ها در سال ۷۵ دوباره کار را شروع کردیم و توانستیم کارگاه را به حد خوبی از تولید برسانیم. اما از سال ۸۵ به دلیل واردات بی رویه از چین و هند، کار ما را از بنی بردند و کارگاهی که به ۲۰ نفر کارگر رسیده بود دوباره امسال با ۲ نفر به کار ادامه می دهد. در سال گذشته حدود صد میلیون تومان بابت این مسئله متحمل ضرر شدیم و حتی برای گرفتن وام مجبور به گرو گذاشتن سند خانه بردارم شدم.
    ▪ به نظر شما تنها ورود اجناس چینی باعث این رکود شده است؟
    ـ خیر، فقط مسئله این نیست. دیگر دستگاه های دولتی هم مشکلات را دو چندان می کنند.علاوه بر قوه قضائیه که هیچ مشکلی را از ما حل نکرداداره مالیلات نیز بدون هیچ کار کارشناسی برای ما مالیات تعیین می کند به عنوان مثال اگر صد میلیون تومان سود میلیون تومان سود به دارائی اعلام کنیم و اداره مالیات ۵ میلیون را به اضافه ده درصد افزایش به عنوان مالیات اعلام می کند. در واقع اخذ مالیات توسط این اداره بر هیچ مبنائی انجام نمی شود. ما هیچگاه مأموران مالیاتی را در کارگاه ندیدیم بلکه از همان پشت میز در اداره، میزان مالیات را تعیین می کنند. مالیات را برای حمایت دولت از مردم می گیرند اما زمانی که دادگستری یک دولت از من حمایت نکند چه دلیلی دارد که من مالیات پرداخت کنم.
    در مورد بیمه تأمین اجتماعی هم این چنین است. ما همیشه در گارگاه تمام کارگران را بیمه می کنیم اما اغلب کارگران از خدمات بیمه راضی نیستند و گاهی تمایل به بیمه شدن هم ندارند و ما به اجبار سازمان تأمین اجتماعی آنها را بیمه می کنیم. در سال های ۶۳ و ۷۰ دو نفر از کارگرهای ما به دادگاه وزارت کار شکایت کردند و از آنجائی که در وزارت کار همیشه حق با کارگر است و این مسئله را به طور علنی هم می گویند ما در آن دو دادگاه هم به اجبار با کارگر به توافق رسیدیم. زیرا کارگر به من گفت که بهتر است تا همین جا با هم به توافق برسیم در غیر این صورت در دادگاه فقط حرف های من قابل قبول است. به دلیل این بی عدالتی من صورت جلسه دوم را امضاء نکردم اما چند ماه بعد با نماینده قوه قضائیه به کارگاه آمدند و پول را از من گرفتند. اما من نمی دانم چطور مواقعی که کارفرما یا تولید کننده به دادگاه مراجعه می کند هیچ جوابی نمی گیرد اما به محض شکایت کارگر، با تمامی قوا به گرفتن حق او از کارفرما می پردازند.
    ▪ به چه دلیل اغلب تولید کنندگان از کشورهائی مانند چین، پوشاک را وارد کردند؟
    ـ به این دلیل که تولید در ایران برای آنها مقرون به صرفه نبود و با قیمت کمتری آن را از چین وارد می کنند. البته سرمایه گذارانی که تنها منافع شخصی برایشان اهمیت دارد این کار را انجام می دهند. یکی از مشتریان بسیار مهم ما که هر دفعه ۳۰ میلیون خرید می کرد. الان وارد کننده پوشاک شده و حتی به اکثر فروشنده ها هم این اجناس را می رساند.
    ▪ آیا مشکل واردات و قاچاق را در تهیه مواد اولیه نیز دارید؟
    ـ ما اغلب از مواد داخلی استفاده می کنیم زیرا پشتیبانی برای خرید دوباره وجود دارد. مواد اولیه خارجی ممکن است یک روز در بازار موجود باشد اما روز بعد از آن نوع نخ در بازار نباشد. در قبل از انقلاب نخ هائی را از کره با برند Hani وارد می کردند که این نخ ها بسیار مرغوب بودند و تاب خوبی داشتند که به اصطلاح برگردان نمی کردیم حتی نخ های داخلی هم مرغوب بودند. اما بعد از انقلاب نخ های داخلی به حدی نامرغوب هستند که ما دستگاه نخ برگردان را خریداری کردیم تا گره های نخ را از بین ببرد. اگر اینکار را انجام ندهیم، نمی توان از این نخ ها استفاده کرد.
    ▪ بالطبع این موضوعات باعث صرف هزینه بیشتر خواهد شد.
    ـ بله ما علاوه بر پرداخت هزینه بابت دستگاه و نخ بیشتر باید کارگری را هم برای اینکار در نظر بگیریم. البته اگر وقتی که صرف اینکار می شود را نادیده گرفت.
    همچنین باعث می شود که در انتها، لباس زده دار بشود و ما مجبوریم تا لباس ها را تعمیر کنیم. البته می دانیم که اینکار از لحاظ شرعی اشکال دارد اما واقعیت این است که ما هیچ نقشی در این امر نداریم و نخ های نامرغوب ساخت داخلی، سبب این مسائل می شوند.
    ▪ معمولاً بهترین زمان تولید برای پوشاک بافت چه مواقعی است؟
    ـ ما از شهریور ماه تا آذرماه به تولید می پردازیم و در باقی سال تولیدی نداریم مگر اینکه سفارشی از نوع مخصوصی از محصول داشته باشیم.
    ▪ میزان تولید شما روزانه به چه میزان است؟
    ـ ما از شهریور ماه تا آذرماه به تولید می پردازیم و در باقی سال تولیدی نداریم مگر اینکه سفارشی از نوع مخصوصی از محصول داشته باشیم.
    ▪ میزان تولید شما روزانه به چه میزان است؟
    ـ در ال گذشته حدود ۳۰۰ عدد روزانه تولید داشتیم. اما امسال به ۸۰ عدد در روز رسیده است.
    ▪ از مهمترین علل کاهش تولید شما چیست؟
    ـ به دلیل اینکه در سال گذشته بیشتر تولیدات ما خریداری شد و آنهائی هم که خرید کردند دوباره برای ما بازپس فرستادند و ما مجبور شدیم که تولیداتمان را به افراد نه چندان مورد اطمینان بفروشیم و نهایت اینکار این وکیل بود که چند لحظه پیش در اینجا دیدید. خریدار سال گذشته ما در حدود ده میلیون از ما خرید کرده بود که تا به حال نصف آن را دریافت کردیم و برای گرفتن بقیه پول مجبور شدیم از وکیل استفاده کنیم که البته دستمزد وکیل هم کم نیست. به همین دلایل امسال تصمیم گرفتیم تا براساس نیاز بازار، کار را تولید کنیم.
    ▪ ظرفیت واقعی تولید در شرکت شما چه میزان است؟
    ـ بسته به نوع کار، ظرفیت ها متفاوت است. اما ظرفیت تولید پوشاک مردانه در کارگاه ما ۲۰۰ عدد است.
    ▪ از چه منابعی طرح های لباس ها را انتخاب می کنید؟
    ـ بیشتر از ژورنال ها و اینترنت. البته در این طرح ها با در نظر گرفتن فرهنگ خودمان تغییراتی را نیز ایجاد می نماییم. گاهی هم چند طرح مختلف را در یک لباس ترکیب می کنیم.
    ▪ به نظر شما یکی از دلایل فروش پائین محصولات ایرانی، بی توجهی به طراحی آنها نیست؟
    ـ این بی توجهی ناشی از هزینه های بالای تولید است. اگر بخواهیم طراح را نیز به کارمان اضافه کنیم از عهده هزینه ها بر نمی آییم. یک تولید کننده آنقدر هزینه های بی اساس می پردازد که جائی برای نوآوری و طراحی نمی ماند. در گذشته یک نفر را برای کارهای طراحی در کارگاه داشتیم که فقط به همین کارها اشتغال داشت اما الان این قدرت اقتصادی را نداریم زیرا اجناس ما نیز در بازار به خوبی فروش نمی رود. علاوه بر آن در کارگاه ما باید ۱۰ کارگر در زمینه بافندگی و ۲۰ کارگر در زمینه خیاطی فعالیت کنند اما همین هزینه ها به ما این اجازه را نمی دهد. از دولت تقاضا داریم تا به وضع نساجی و تولید کننده ها رسیدگی کنند و با واردات ماشین های از رده خارج کشورهای دیگر و پوشاک بی کیفیت آنها مقابله کنند.
    فقط عشق به کار و تولید ما را وادار به ادامه کار می کند در غیر این صورت سود و درآمد اندکی برای ما دارد اگر من تمام سرمایه ام را جمع کنم و در هر کار دیگری بروم ۳ برابر سود بیشتری دارم.
    ▪ به نظر شما شرایط زمانی که شما شروع به کار کردید تا امروز چه تفاوتی دارد؟
    ـ از سال ۵۴ تا ۵۸ ریشه کار ما شکل گرفت از آن زمان به بعد ما واقعاً کاری را انجام ندادیم. در سال ۶۶ تا ۷۰ نیز رونق کار ما به این دلیل بود که جزو اولین وارد کنندگان ماشین آلات کامپیوتری آلمانی در ایران بودیم و همین سبب فروش بیشتر ما شد. در کل ایران از این نوع ماشین آلات حدود ده عدد بود. پس از آن به دلیل واردات ماشین های دست دوم و از دور خارج شده آلمان خسارات زیادی به باقی تولید کننده ها وارد شد.
    زیرا کسی که یک ماشین را ۴ میلیون خریداری می کند تا کسی که ۳۰ میلیون می خرد، از لحاظ کیفیت و فروش اجناسش در سطح پائین تری قرار دارد و خیلی راحت اجناسش را در بازار می فروشد. در صورتی که افرادی مانند من که ماشین آلات نو می خرند و جنس با کیفیت تولید می کند حاضر به فروش به هر قیمتی نیستند و همین باعث از بین رفتن بازار کار ما می شود.
    در عرض دو سال واردات این نوع ماشین ها چند برابر شده و افرادی با درآمد پائین و سرمایه های اندک وارد اینکار شدند. این افراد با حداقل سود به تولید پرداختند تا بدهی های خودشان را بپردازند. حتی آنها برای کار از اعضای خانواده شان استفاده می کردند و به دلیل کاهش هزینه ها و کیفیت، بازار را از محصولات خود پر کردند. از طرفی در سال ۵۵ هزینه نهائی هر محصول ۱۲ تا ۱۳ تومان بود و ما به قیمت ۲۲ تومان می فروختیم. در سال های ۶۶ تا ۷۰ نیز هزینه نهایی ۳۵۰ تومان بود و ما ۷۰۰ تومان می فروختیم. اما امروزه هر کار چهار هزار تومان هزینه دارد و فروش آن پنج هزار تومان است. اگر این سود را با اوایل کار مقایسه کنیم باید هر کاری را ۹ هزار تومان بفروشیم. مشکل دیگر این است که ما علاوه بر سود اندکی که در تولید به دست می آوریم حدود یکسال پولمان در دست بنکدارها می ماند و در آخر هم چک های مشتری هایشان را می دهند که اغلب برگشت می خورد. این وضعیت، شوق به تولید را در ما از بین برده است.
    پارسیان (شاپرزفا)








    ماهنامه نساجی امروز
    «« در جهان هیچ چیز بهتر از راستی نیست »»

  5. Top | #101
    پارسیان (شاپرزفا)
    Bauokstoney آنلاین نیست.
    ورود به پروفایل ایشان

    عنوان کاربر
    ناظـر ســایت
    تاریخ عضویت
    Jan 1970
    شماره عضویت
    3
    نوشته ها
    72,809
    میانگین پست در روز
    4.45
    حالت من : Asabani
    تشکر ها
    1,464
    از این کاربر 18,855 بار در 14,692 ارسال تشکر شده است.

    موضوع پیش فرض بقای کارخانجات در گرو سیاستگزاری دولت

    گفت وگو با مهندس فرشاد سیاوشی، مدیرعامل شرکت بی بافت












    پارسیان (شاپرزفا)











    مهندس فرشاد سیاوشی فارغ التحصیل رشته مهندسی پلیمر از دانشگاه کوئین مری لندن می باشد که پس از بازگشت به ایران در سال ۱۳۵۶ اقدام به تأسیس شرکت گریوه در زمینه واردات منسوجات نبافته می نماید، وی در سال های بعد، پس از انجام تحقیقات و مطالعات به عنوان تولیدکننده لایه های نبافته فعالیت خود را ادامه داده و در سال ۱۳۷۳ اقدام به تأسیس شرکت بی بافت می نماید.
    شرکت بی بافت یکی از نخستین واحدهای تخصصی است که به منظور تولید لائی های بی بافت در کشور راه اندازی شده اگرچه به گفته مدیرعامل شرکت ”در چند سال اخیر به علت مشکلات اقتصادی، توان تولید تحلیل رفته، تعداد کارگرانمان کمتر شده و به تدریج تولید متوقف خواهد شد. تمام سرمایه خود را به تولید اختصاص داده ایم تا بتوانیم کارخانه و تولید را حفظ کنیم. پس برای ادامه حیات به ---------- های کلان دولت وابسته هستیم.“ علی رغم این مسئله مهندس سیاوشی معتقد است: همیشه دنبال کارهای جدید هستیم تا بدانیم صنعت لائی های نبافته در دنیا چگونه است و چه چیز جدیدی آمده است. تمایل دارم در اکثر نمایشگاه ها حضور پیدا تا ایده بگیریم و اطلاعات خود را به روز نگه داریم.گفت وگوی ما با مدیرعامل شرکت بی بافت از نظرتان می گذرد:
    ▪ در ابتدا به تولیدات شرکت بی بافت اشاره نمائید.
    ـ شرکت بی بافت تولیدکننده لایه های بی بافت از حدود ۱۲ گرم در متر مربع تا ۶۰۰ به بالاست و لایه هائی که در گرماژهای پائینی استفاده می شود برای تولید پوشک و نوار بهداشتی کاربرد دارد. در سیستم های تولید بی بافت الیاف توسط دستگاه تغذیه و کاردینگ تولید می شود. اتصال آن می تواند به کمک سوزن (لایه سوزنی) یا مواد شیمیائی مانند رزین اکریلیک یا PVA (لایه اسپری) که به آن اتصال شیمیائی گفته می شود، صورت گیرد. لایه ها می توانند توسط الیاف دوجزئی به هم متصل شوند (لایه ترموفیوز) که به آن اتصال حرارتی هم گفته می شود. پس بی بافت ها را می توان به روش های مختلف تولید و ارائه کرد. ما سیستم های سوزنی، اسپری و ترموفیوز را در اختیار داریم و تولیدات مختلفی با آن انجام می دهیم. سعی می کنیم با همین خطوط تولیدی که در اختیار درایم اکثر سفارشات مشتریان را هماهنگ و پاسخگو باشیم، خطوط تکمیلی ما شامل، دستگاه های تولید لائی چسب پودری و خمیری، دستگاه دوخت لائی، دستگاه ولور، فیلترهای حلقوی، فیلترهای آرمه شده و ماسک های صنعتی و بهداشتی و دستگاه پنبه دوزی و تولید لحاف می باشد.
    از تولیدات ما در صنایع بهداشتی و بیمارستانی، پوشاک، عایق های ساختمانی، لحاف، فیلتر، کفش: لمینه، استامپ، خودرو، کشاورزی، جاده سازی، سدسازی، تونل سازی، غیره به عنوان کالای واسطه ای مصرف می گردد. ما همیشه دنبال کارهای جدید هستیم تا بدانیم صنعت بی بافت ها در دنیا چگونه است و چه چیز جدیدی آمده است. تمایل دارم در اکثر نمایشگاه ها حضور پیدا کنیم و همیشه هم افسوس می خوریم که به دلیل مشکلات متعدد قادر به خرید ماشین آلات جدید نیستیم. اما به نمایشگاه ها می رویم تا ایده بگیریم و اطلاعات خود را به روز نگه داریم. متأسفانه هنوز صادرات نداریم زیرا به علت ارزان بودن سیستم های تولیدی (کارگر، انرژی) و تسهیلاتی که دولت به کارخانجات کشورهائی مانند چین و کره و اندونزی و تایوان ارائه می دهد قادر به رقابت با آنها نیستیم.
    ▪ وضعیت تولید و عرضه منسوجات نبافته در کشور چگونه است؟
    ـ در ایران واژه لایه های نبافته در صنایع مختلف مانند صنایع بهداشتی، ساختمانی، کشاورزی، فیلتراسیون، پوشاک و کفش مورد استفاده قرار می گیرد. لایه های تکنیکال بی بافت بیشتر مصارف تخصصی و صنعتی دارد. برای سدسازی، جاده سازی، به عنوان ---------- در کارخانجات سیمان، ازبست، مس، شیشه و فولاد از لایه هائی استفاده می شود که باید مشخصات فنی خاص داشته باشد. در ایران اکثر کارخانجات فعال، آشنائی چندانی با سیستم های فنی ندارند و شاید ۲۰ درصد کارخانجات، فعالیت صنعتی و سیستم های مدرن دارند که به تولید لایه های صنعتی می پردازند.
    در سال های اخیر بسیاری از شرکت ها به این فکر افتاده اند که در زمینه منسوجات فنی سرمایه گذاری کنند و بتوانند لایه هائی تولید نمایند که بیشتر مصارف صنعتی داشته باشد. در سیستم های قدیمی توانستند ماشین آلات را به هر نحوی بازسازی کنند مثلاً سیستم هائی که برای اسپری استفاده می شود اکثراً پیستوله های رونده بوده است و در حال حاضر پیستون های رنگ مورد استفاده قرار می دهند در نتیجه صنعت منسوجات نبافته در ایران هنوز سنتی است و در این زمینه کمکی به صنعت نشده است.
    با نوسانات قیمت مواد، کارخانجات کوچک دگرگون شده اند اما جدیداً به دلیل گرانی الیاف، همه از الیاف درجه دوم و سوم استفاده می کنند و اکثر اجناس تولیدی در زمینه ایزوگام و پوشش های سقف مصرف می شود زیرا کیفیت لایه ای که در ایزوگام مورد استفاده قرار می گیرد چندان مهم نیست و فقط به صورت پرکننده هستند. در این گونه شرکت ها، هیچ کنترلی به روی کیفیت، وزن، استحکام و ... کالا صورت نمی گیرد اگر هم بخواهند کیفیت را رعایت کنند، قیمت تمام شده محصولاتشان افزایش می یابد و خریداری نخواهند داشت.
    در حال حاضر صنعت منسوجات نبافته ایران با دگرگونی های ناشی از افزایش قیمت مواد اولیه مواجه است. با ادامه این روند واردات از کشورهائی مانند کره، چین و ترکیه افزایش یافته. (البته قیمت محصولات ترکیه به دلیل بالا بودن هزینه دستمزد کارگران گران است). در حال حاضر تمام کارخانجات داخلی از ورود کالای خارجی رنج می برند. هر اندازه میزان محصولات وارداتی افزایش یابد از آن سو تعداد کارگرانی که بیکار می شوند هم سیر صعودی پیدا می کند، زیرا کارخانجات نمی توانند با هزینه های سرسام آوری که دارند، ادامه حیات دهند لذا به تدریج تعداد کارگر کم و کمتر می شود تا در نهایت با توقف تولید مواجه می شویم.
    ▪ از نظر دانش فنی و آکادمیک منسوجات نبافته در ایران چه جایگاهی دارد؟
    ـ لایه های بی بافت رشته جداگانه ای در دانشگاه ها ندارد و در بخشی از رشته نساجی بحث بی بافت ها تدریس می شود، در دانشگاه های سایر کشورها هم رشته مستقلی به نام منسوجات نبافته وجود ندارد.
    ▪ منسوجات نبافته از چه زمانی مورد توجه قرار گرفت و تولید صنعتی آن از چه زمانی آغاز شد؟
    ـ تولید منسوجات نبافته صدها سال پیش در زمان ایران باستان به صورت تولید نمد مورد نظر قرار گرفت و در میان ایلات و عشایر مصارف زیادی داشت و تولید نمد به نقاط دیگر دنیا انتقال یافت؛ پس منسوجات نبافته قدمت دیرینه تری نسبته به منسوجات بافته شده دارند. در سایر کشورها هم به تدریج سیستم نمدبافی دستی به سیستم ماشینی تبدیل شد. مصارف منسوجات نبافته و تولیدات آن در ابتدا اندک بود و لایه های آن بیشتر به عنوان پرکننده استفاده می شد. تولید منسوجات نبافته در آلمان و انگلستان قدمت زیادی دارد و به تدریج تولید آن گسترش و توسعه یافت بدین صورت هر بخش از این صنعت در یکی از کشورها پایه گذاری و از آن جا به سایر کشورها سوق داده شده است. تمام کشورها تلاش می کنند لایه ای تولید نمایند که مشخصات آن به پارچه نزدیک تر باشد مثلاً استحکام بیشتری داشته باشد و از قیمت کمتری نسبت به پارچه برخوردار باشد.
    ▪ در حال حاضر منسوجات نبافته چه بخشی از بازار نساجی دنیا را شامل می شود و آینده آن را چگونه می دانید؟
    ـ منسوجات نبافته در سال های اخیر جزء صنایع بسیار فعال می باشد. همان طور که می دانید صنایع نساجی در اروپا رونق گذشته را ندارد و تولید به دلیل وجود کارگر ارزان و ... به کشورهای خاور دور و کشورهائی مانند اندونزی، مالزی، چین، هند و ... منتقل شده است، در نتیجه نساجی هم با رکود مواجه می باشد اما در زمینه منسوجات نبافته باید بگویم که خوشبختانه سال هاست که روند رو به رشد خود را ادامه می دهد.
    منسوجات نبافته رشته کاملاً متفاوتی از صنعت نساجی است. ماده ای که در تولید منسوجات نبافته مورد استفاده قرار می گیرد در مصارف پارچه کاملاً متفاوت است. بی بافت ها در سال های اخیر دچار رکود نبوده است بنابراین آینده آن را روشن می دانم زیرا در تمام سیستم های ساختمانی، بیمارستانی و ... جایگاه خود را پیدا کرده است و به دلیل هزینه ارزان، سرعت و متراژ تولید آن نسبت به منسوجات بافته مورد توجه تولیدکنندگان و صنعتگران قرار دارد. برای مثال سرعت تولید لایه های پوشاک و نوار بهداشتی ۴۰۰ ـ ۵۰۰ متر در دقیقه است. هر اندازه سرعت تولید افزایش یابد هزینه دستمزد کارگر به روی متراژ سرکشن می شود در نتیجه محصول نهائی ارزان تر می شود.
    ▪ ممکن است روند توسعه و پیشرفت منسوجات نبافته به اندازه ای پیش رود که در مصارف روزمره ماننده البسه و پوشاک مورد استفاده قرار گیرد؟
    ـ از جدیدترین سیستم های لایه های بی بافت، اسپان لیث است که از فشار آب برای اتصال استفاده می کنند و تا حدودی در مصارف عام کاربرد دارد اما هنوز وارد صنعت پوشاک نشده است و کلاً لایه های بی بافت استحکام لازم برای جایگزینی پارچه در تولید پوشاک را ندارند. در پوشاک و مصارف روزمره، مسئله کش آمدن بسیار مهم است ولی هنوز این مسئله در تولید منسوجات نبافته حل نشده است. نکته دیگر این که منسوجات نبافته فاقد تار و پود هستند و استحکام طول و عرض آن در مقابل منسوجات بافته به مراتب کمتر است.
    در حال حاضر در زمینه رنگ، طرح و نقشه هم منسوجات نبافته تنوع چندانی ندارند و به صورت لایه بیرونی و قابل مشاهده تولید نمی شوند مثلاً رنگ در تمام لایه های بی بافت مصرفی در صنعت کفش سفید یا مشکی می باشد و رنگ های دیگر از اهمیت کمتر برخوردار است. در زمینه لائی چسب مصرفی در پوشاک رنگ سفید، سیاه و مخلوط این دو وجود دارد و نیازی هم به تنوع رنگ احساس نمی شود. اکثر منسوجات بی بافت به عنوان کالای واسطه ای شناخته می شوند لذا رنگ نقش چندانی در آنها ندارد مگر این که بخواهد برای لایه های بیرونی محصول از منسوجات نبافته استفاده شود. امروز مطالعاتی پیرامون استفاده در مصارف عام و روزمره منسوجات نبافته آغاز شده اما به نتایجی گسترده دست نیافته اند.
    ▪ به نقاط ضعف و قوت صنعت منسوجات نبافته اشاره نمائید.
    ـ الیاف منسوجات نبافته عمدتاً از پلی استر، پلی پروپیلن، ویسکوز، نایلون، پلی آمید و آکریلیک است که قابل بازگشت به چرخه طبیعت نیستند لذا ممکن است این مسئله نقطه ضعف منسوجات نبافته محسوب شود اما اقدامی که در سیستم منسوجات نبافته مورد توجه قرار می گیرد؛ استفاده از ضایعات کارخانجات و تبدیل آنها به نوعی دیگر از لایه هاست. اگر الیاف قابل بازیافت نباشد ذوب شده و به عنوان افزودنی در صنایع پلاستیک مورد استفاده قرار می گیرد.
    اگر بخواهید برای کارهای خاص میان پارچه یا لایه نبافته را برای یک فرآیندی توضیح دهید یا انتخاب کنید، باید خصوصیات آنها را مورد مقایسه قرار دهید لذا منسوجات نبافته ضرر خاصی ندارند و حتی از نظر اقتصادی مقرون به صرفه تر از منسوجات بافته شده هستند.
    در گذشته برای تولید لائی بیرونی پوشک و نوار بهداشتی، استفاده از الیافی که پایه های نفتی داشت ممنوع بود و فقط لایه نبافته تولید شده از الیاف ویسکوز را قبول داشتند، اما پس از برگزاری جلسات متعدد با مؤسسه استاندارد و تحقیقات صنعتی ایران ثابت کردیم که الیاف PP می توانید جایگزین ویسکوز شود. در این صورت سرعت تولید افزایش می یابد، البته PP خصوصیات مورد نیاز مانند قدرت جذب را ندارد اما عبور دهندگی آن عالی است. مایع فقط از لایه PP عبور می کند و در توده میانی جمع می شود اما در سیستم ویسکوز، وقتی لایه روئی مرطوب می شود رطوبت را همان طور حفظ می کند و در تماس با پاهای کودک همیشه خیس است لذا موجب آزار وی می شود. قبلاً که بیشتر لایه های مصرفی در صنایع پوشک و نوار بهداشتی از خارج وارد می شد، در زمانی که شرکت های تولیدکننده خارجی سیستم های قدیمی خود را با سیستم ترموباند جدید جایگزین نموده و از الیاف PP به جای ویسکوز استفاده نمودند شرکت های ایرانی می بایست از لایه های جدید ساخته شده از ۱۰۰ درصد PP استفاده کنند، زیرا تولید لائی ویسکوز مصرفی در صنایع پوشک و نوار بهداشتی به علت گرانی و سرعت پائین تولید متوقف گردیده. هم زمان شرکت های تولیدکننده داخلی مانند ایران ریسه و رز الیاف اقدام به تولید الیاف پلی پروپیلن بهداشتی نموده و خطوط جدید ترموباند نیز در ایران مستقر شده و تولید آن با نظارت مؤسسه استاندارد آغاز شد. در حال حاضر از لائی های اسپان باند نیز در صنعت پوشک و نوار بهداشتی استفاده می گردد که بیشتر در تولید پوشک های کامل به علت نیاز بر استقامت بیشتر مورد استفاده قرار می گیرد ولی به طور کلی لطافت لایه های ترموباند از اسپان باند بیشتر است.
    ▪ پیشنهادات شما برای بهبود وضعیت صنعت منسوجات نبافته در ایران چیست؟
    ـ به یاد دارم سال های ابتدائی تولید که برای اخذ مجوز تولید اقدام کرده بودیم به اداره طرح و برنامه در وزارت صنایع رفتیم. این اداره آمار تولیدات صنعتی (در هر زمینه ای در ایران) را در اختیار داشت و اطلاعات مفید و ارزشمندی را در اختیارمان قرار داد. متأسفانه در حال حاضر این سیستم به طور کلی حذف شده است و هر کسی بدون مطالعه، برنامه ریزی و آگاهی از تعداد کارخانجات و تولیدات مشابه، اقدام به راه اندازی کارخانه می نماید.
    پیشنهاد می کنم این بخش از صنایع (منسوجات نبافته) در وزارت صنایع و معادن و نهادهای ذیربط مورد توجه قرار گیرد. سال های گذشته کارخانجات تولید لائی در ایران انگشت شمار بود و آماری از آنها وجود نداشت. اولین کارخانه بی بافت برای تولید لائی ترمو در سال ۱۳۶۱ راه اندازی شد، در آن زمان فقط دو کارخانه نوباف و ایران لائی به تولید منسوجات نبافته در زمینه تولید منسوجات نبافته در زمینه تولید لائی سوزنی و اسپری می پرداخت. در آن سال ها بازار تولید منسوجات نبافته از رونق خوبی برخوردار بود اما به تدریج با راه اندازی کارخانجات متفرقه، پس از گذشت ۵ ـ ۴ سال این تعداد اندک به بیش از ۵۰ واحد تولیدی منسوجات نبافته رسید که روند آن هنوز هم رو به افزایش می باشد. از یک طرف تعدادی از کارخانه ها به علت مشکلات اقتصادی تعطیل شده و از سوی دیگر کارخانجات جدید بدون مطالعه و برنامه ریزی راه اندازی می گردید. در نتیجه کارخانه ها از تولید یکدیگر کپی کرده در نتیجه دچار ضرر می شوند. در شرایط فعلی آن قدر تعداد کارخانجات تولید لائی افزایش یافته که قیمت فروش اصلاً معقول نیست و اگر این سرمایه در کارهای دیگری استفاده شود، سود به مراتب بیشتری از تولید منسوجات نبافته را در برخواهد داشت. اکثر کارخانجات فعلی با اخذ وام و ورود ماشین آلات خارج از رده اقدام به راه اندازی خط تولید نموده و آنها هم به علت بدی بازار متوقف و یا در حال فروش ماشین آلات خود می باشند. برای مثال اکثر کارخانجات ایزوگام به دلیل افزایش روزمره قیمت لائی، اقدام به راه اندازی یک خط حلاجی، کاردینگ، لائی گذار و دستگاه سوزن زنی در کارخانه خود کرده اند زیرا برایشان مقرون به صرفه نبوده که لائی را از یک شرکت دیگر خریداری کنند که این خود نیز موجب رکود بازار گردیده است.
    ▪ مطلب آخر؟
    ـ به نظرم بقای کارخانجاتی مانند ما به ---------- ها بستگی دارد. زمانی به دلیل وضعیت مطلوب فروش درآمد سرانه کارخانجات قابل توجه بود در نتیجه کفش، لباس و ... با حجم زیادی در بازار خرید و فروش می شد اما امروزه درآمد قشر متوسط آن قدر کاهش یافته که پوشاک در اولویت خانواده ها قرار ندارند و بیشترین هزینه صرف خوراک و هزینه های روزمره می شود و متأسفانه این روند ادامه دارد.
    با توجه به هشدارهای سندیکای صنایع نساجی و دست اندرکاران صنایع نساجی به مسئولین محترم در خصوص کمرنگ شدن این صنعت در عرصه تولید و مشکلات بیمه، مالیات، برق، گاز، قانون چک و کارگر که باعث کند شدن تولید و نهایتاً تعطیل کارخانجات خواهد بود هیچ توجهی نکرده و با تسهیلاتی که به واردات کالا نظیر تعدیل تعرفه گمرکی و غیره داده اند موجب از بین رفتن این صنعت خواهد شد.
    تسهیلات بانکی نظیر وام و غیره هیچ مشکلی را از این صنعت حل نخواهد کرد زیرا وام های دریافتی به علت نداشتن سود در چرخه تولید پس از دریافت از بانک در زمینه های دیگر مانند ساخت و ساز استفاده می گردد. کارخانجات رها شده اند. بقای کارخانجاتی مانند ما به ---------- ها بستگی دارد. زمانی به دلیل وضعیت مطلوب فروش درآمد سرانه کارخانجات قابل توجه بود در نتیجه کفش، لباس و ... با حجم زیادی در بازار خرید و فروش می شد اما امروزه درآمد قشر متوسط آن قدر کاهش یافته که پوشاک در اولویت خانواده ها قرار ندارد و بیشترین هزینه صرف خوراک می شود متأسفانه این روند ادامه دارد.
    در چند سال اخیر، توان تولید ما تحلیل رفته، تعداد کارگرانمان کمتر شده و با این روند به تدریج تولید متوقف خواهد شد. تمام سرمایه خود را به ت ولید اختصاص داده ایم تا بتوانیم کارخانه و تولید را حفظ کنیم. پس برای ادامه حیات به ---------- های کلان دولت وابسته هستیم. کیفیت کالای وارداتی چینی درجه ۳ و ۴ است، در صورت واردات جنس چینی درجه یک متوجه خواهید شد که از محصولات ما بسیار گران تر خواهد بود. باور کنید تولیدات ایرانی در بسیاری از زمینه ها کیفیت بسیار خوبی دارد. باید مهم ترین و مهم ترین ---------- دولت مسئله بقای کارخانجات تولیدی مانند ما باشد.
    اگرچه واردات محصولات چینی در بازار سایر کشورها هم برای آنان مشکل ساز بوده است اما آنها ورودی کالا را طبق استاندارد در نظر گرفته اند تا ورود محصولات چینی به صورت صحیح و طبق استاندارد انجام پذیرد، در کشور ما هم سیستم استاندارد برقرار است اما به دلیل بسیاری از مشکلات موجود، رعایت نمی شود. در صورت رعایت و اجرای استانداردها قیمت کالای چینی به مراتب از قیمت کالای داخلی بیشتر خواهد شد. لذا فقط چشم به ---------- گذاری دولت در زمینه کنترل واردات کالا به کشور داریم زیرا واردات بی رویه به تدریج تولید در کشور را از بین می برد.
    شرکت های خارجی یکی پس از دیگری از قبول اعتبار اسنادی ایران خودداری می کنند، بنابراین برای خرید مواد اولیه مشکلاتی را برای کارخانجات به وجود آورده است. بسیاری از شرکت ها دیگر لوازم یدکی کارخانجات را به علت شرایط فعلی به ایران نمی فروشند، کارخانجات مجبورند به روش های دیگر با قیمت بیشتر آن را وارد نمایند. نوسانات برق باعث صدمه بردهای الکترونیکی دستگاه ها شده و هر ماه می بایست تعدادی از این بردها تعویض شود که با شرایط اعلام شده و اقعاً واردات آنها روز به روز مشکل تر می شود. هزینه برق هم هر ساله رو به افزایش بوده و هیچ توجهی به این خسارت نمی شود و اگر چند روز از پرداخت قبض دیر شود اعلام می کنند که برق کارخانه را قطع خواهند نمود.
    پس از هزینه سرسام آور کلیه سیستم های کارخانه را از گازوئیل به گاز تبدیل نمودیم و در سال ۸۶ خوشحال از این که دیگر مشکل سوخت نخواهیم داشت سال رو شروع کردیم ولی در شرایط حاضر مدت شش هفته است که گاز کارخانه کاملاً قطع شده و بخشی از خطوط تولید متوقف، لذا در این شرایط بحرانی پایان سال مجبور به تعدیل نیرو و کم کردن ساعات کار می باشیم. مجدداً جهت گرمای سالن ها و راه اندازی خطوط جهت بقای کارخانه مجبور به تعویض مشعل ها از گاز به گازوئیل شده ولی به علت هزینه گزاف نتوانستیم این تبدیل را کامل انجام دهیم.
    ما واقعاً دست کمک به سوی مسئولین محترم دراز کرده و تقاضای رسیدگی به وضعیت نابه سامان صنایع نساجی داریم. هیچ کارخانه ای مایل به اخراج کارگران خود نبوده و کارگران سرقفلی کارخانجات هستند ولی با شرایط به وجود آمده فعلی برای بقاء کارخانجات مجبور به تعدیل نیرو می باشند.
    پارسیان (شاپرزفا)








    ماهنامه نساجی امروز
    «« در جهان هیچ چیز بهتر از راستی نیست »»

  6. Top | #102
    پارسیان (شاپرزفا)
    Bauokstoney آنلاین نیست.
    ورود به پروفایل ایشان

    عنوان کاربر
    ناظـر ســایت
    تاریخ عضویت
    Jan 1970
    شماره عضویت
    3
    نوشته ها
    72,809
    میانگین پست در روز
    4.45
    حالت من : Asabani
    تشکر ها
    1,464
    از این کاربر 18,855 بار در 14,692 ارسال تشکر شده است.

    موضوع پیش فرض منسوجات صنعتی و کاربرد آن

    این منسوجات به منظور کاربرد و کارائی صنعتی تولید می گردند، در طراحی این منسوجات علاوه بر در نظر گرفتن عامل صنعتی عوامل دیگری چون زیبائی نیز به کار برده می شود و در عین حال صنعتی بودن دارای ظاهری زیبا و شیک می باشند (فرش و کفپوش ها جزء، منسوجات صنعتی محسوب نگردیده مگر این که از این منسوجات در داخل ماشین، هواپیما یا قایق استفاده گردند.












    پارسیان (شاپرزفا)











    ● منسوجات صنعتی چیست؟ (Technical Textile)
    این منسوجات به منظور کاربرد و کارائی صنعتی تولید می گردند، در طراحی این منسوجات علاوه بر در نظر گرفتن عامل صنعتی عوامل دیگری چون زیبائی نیز به کار برده می شود و در عین حال صنعتی بودن دارای ظاهری زیبا و شیک می باشند (فرش و کفپوش ها جزء، منسوجات صنعتی محسوب نگردیده مگر این که از این منسوجات در داخل ماشین، هواپیما یا قایق استفاده گردند. منسوجات صنعتی در حدود ۴۰% از کل تولیدات صنایع نساجی جهان را شامل گردیده و به نظر می رسد که رشد فزاینده ای نسبت به دیگر محصولات صنایع نساجی خواهد داشت.
    ● موارد کاربردی منسوجات فنی
    فضائی ـ دریائی ـ نظامی ـ ایمنی ـ حمل و نقل ـ ساخت و ساز (ژئوتکستایل) ـ عمرانی کاربرد داشته و هم چنین در ساخت و تولید انواع فیلترها ـ لباس های ضد گلوله ـ باند زخم ـ نوارهای پرده ـ کیسه هوای اتومبیل ـ شبکه های ایمنی ـ تسمه نقاله.
    صنایع اتومبیل سازی یکی از بزرگترین بازار فروش منسوجات فنی و در نوع خود متنوع ترین آن ها است. دامنه کاربرد آنها از نخ لاستیک اتومبیل، شیلنگ و کمربندهای ایمنی گرفته تا عایق های صوتی و حرارتی و کامپوزیت های مستحکم شده نساجی جهت بدنه و قطعات مورد اتصال حتی در پوشش داخلی اتومبیل از جمله روکش های صندلی، کف خودرو، صندوق عقب و داشبرد. به عنوان منسوجات فنی محسوب می گردند زیرا با توجه به خصوصیات مشخصه و درخواست های زیاد آنها تولید و آزمایش می گردند.
    ▪ کاربردهای پزشکی: محصولات متنوع طبی، بهداشتی نساجی از میزان بسیار محصولات یک بار مصرف نوزادان، پوشک و نوار بهداشتی تا تولید محصولات ویژه و خاص به میزان بسیار زیاد مورد استفاده در تصفیه خون، نخ جراحی، انواع پروتز و اخیراً وسیله نگهدارنده رشد بافت ها.
    ● منسوج نبافته
    منسوجات بدون بافت منسوجاتی منحصر به فرد یکنواختی بوده که دارای گستره کاربرد زیادی می باشند. منسوجات بدون بافت یک صفحه تولید شده به صورت تار عنکبوتی یا از توده الیاف بوده که الیاف آن به صورت مستقیم و موازی و یا به صورت راندم جهت داده شده اند و این الیاف به وسیله اصطکاک و یا چسب به هم متصل شده که می تواند بیک لایه بافته شده تاری، پودی، حلقوی تاری، حلقوی پودی، تافتینگ به وسیله نخ یا الیاف فیلامنت دوخته و یا متصل شوند و یا به وسیله روش مرطوب و یا سوزن زنی نمدی شوند که از این مقولات کاغذ مستثنی است. اصطلاح نمدسوزنی در مورد محصولات بدون بافتی است که به روش سوزن زنی مکانیکی نمدی شده اند و روش متداول و گسترده ایست که کاربردهای بهداشتی، پزشکی و ژئوتکستایل وسیعی دارد. تکنولوژی تولید منسوجات بدون بافت روشی است برای تولید یک لایه منسجم بدون استفاده و نیاز ریسندگی.
    ● قدمت
    منسوجات بی بافت دارای خصوصیات طراحی شده منحصر به فرد، قابلیت کاربرد گسترده و قیمت مناسب هستند این ویژگی ها سبب گردیده تا امروزه به طور گسترده ای از آنها در زمینه های مختلف از کاربردهای خانگی. نساجی و پوشاک و پزشکی گرفته تا انواع مصارف صنعتی استفاده گردد. این محصولات دارای ساختاری شبیه پارچه هستند ولی همانند پارچه های معمولی از کنار هم قرار دادن و درگیر ساختن نخ ها بافته نشده اند، بلکه در طی فرآیندهای مختلفی و در اکثر موارد مستقیماً از الیاف تبدیل به سطح پارچه مانندی شده اند. بدون آن که عمل بافت در مورد آنها صورت گرفته باشد، از این رو به عنوان منسوجات بی بافت خوانده می شوند.
    اگر چه تولید این قبیل محصولات از قدمت بساری برخوردار است و شاید به توان نمد را به عنوان اولین نمونه از منسوجات بی بافت دانست ولی آنچه امروزه به عنوان منسوجات بی بافت خوانده می شود و نقش گسترده ای در زندگی امروزی ایفاء می نماید حاصل تکنولوژی امروز در زمینه های مختلف به ویژه عرضه انواع مختلف الیاف مصنوعی می باشد که سبب گسترش چشمگیر این منسوجات بوده است. گسترش چشمگیر این منسوجات بوده است. منسوجات بی بافت محصول زمانه امروز هستند که با تکنولوژی های نوین و توسط صنایع جدید برای کاربردهای تازه و نیازهای جدید که هر روز ایجاد می گردد تولید می شوند.
    ● تاریخچه
    تولید بنیادی منسوجات بی بافت برای اولین بار در آمریکا صورت گرفت و در اوایل دهه ۱۹۵۰ توسط دولت مورد حمایت واقع شد. محققان نیروی دریائی این کار را برای جمع آوری از میکروفیلتر رادیو اکتیو در بخش بالائی اتمسفر آغاز کردند و وسعت این برنامه در اواسط دهه ۱۹۶۰ آغاز شد، پنج سال بعد یک مدل با موفقیت برای محصولات میکرو الیاف ثابت شد.
    ● سیر تکاملی منسوجات بدون بافت
    از آنجا که بشر همواره سعی داشته که جهت بهبود وضعیت خود الهاماتی از مسائل و رخدادهای طبیعی اطراف خود بگیرد، امروزه با توجه به برتری ها و موقعیت های صنعتی می توان تعداد زیادی از رخدادهای طبیعی مواد را با منسوجات بدون بافت و لایه زنبوری را با ساختان لایه های مرطوب در منسوجات بدون بافت و ساختمان های لیفی توسعه یافته در بعضی از گیاهان را با لایه های تار عنکبوتی کار شده مقایسه نمود.
    این محصول از الیاف پلی استر ۵/۱ دنیر تا ۱۲ با طول ۶۰ ـ ۱۲۰ میلی متر تولید می گردد. امروزه علاوه بر الیاف پلی استر که مصرف عمومی تری دارد از الیاف پلی پرو پیلن نیز در کاربرهای خاص در تولید این محصول عمومی تری دارد از الیاف پلی پرو پیلن نیر در کاربرهای خاص در تولید این محصول استفاده می نمایند، علت استفاده بیشتر از الیاف پلی استر به دلیل تولید داخلی بودن آن است که در کارخانه پلی اکریل اصفهان تولید می گردد.
    ضخامت لایه های تولید شده براساس وزن هر متر مربع تعیین می گردد بر این اساس بنا به تقاضا بازار لائی ها از وزن ۴۰ کرم بر متر مربع تا ۲۸۰ گرم بر متر مربع تولید می گردد.
    از این محصول در تولید انواع کاپشن و اورکت و کیسه خواب و لحاف و پوشاک آماده به عنوان عایق حرارتی در سطح وسیعی استفاده می شود و عمده تولید به این امر اختصاص می یابد و با توجه به افزایش رو به رشد صادرات کشورمان در زمینه پوشاک و لباس آماده نیاز به این محصول هر روز بیشتر می گردد.
    این محصول ماده اولیه اصلی در تولید اسکاج ظرفشوئی بشمار می آید. از این محصول در تولید ماسک های ضد گردوغبار و پزشکی و آزمایشگاهی که کاربردهای فراوانی در کارخانجاتی مانند سیمان، گچ، آرد ریسندگی، حلاجی و... دارد استفاده می گردد از این محصول در فرآیند فیلتراسیون در صنعت بهداشت و خدمات استفاده های وسیعی به عمل می آید.
    امروزه در کشورهای پیشرفته از منسوجات نبافته در بستر بزرگراه ها و ریل های راه آهن برای تثبیت زیر سازی از محصولات تولیدی منسوجات نبافته استفاده می گردد هم چنین از این تولیدات در ایزولاسیون بام ها، استخرها و موارد مشابه استفاده می گردد. امروزه در پوشش داخلی خود روهای سواری از انواع محصولات نبافته استفاده می گردد.
    منسوجات بی بافت دارای پتانسیل توسعه و رشد زیادی بوده است آمار نخر رشد در سال های ۱۹۹۰ ـ ۲۰۰۰ نشان می ٔهد محصولات منسوجات بی بافت در حدود ۵% رشد داشته که تا سال ۲۰۱۰ تا ۷% رشد خواهد رسید. براساس آمار و اطلاعات EDNA بیش از ۸/۳۸% از محصولات بی بافت (بهداشتی ـ پزشکی) می باشند.
    ● تعاریف
    بنا به تعریف صورت گرفته در استاندارد ۱۹۸۰: ۹۰۹۲ ISO منسوجات بی بافت عبارتند از یک ورقه، صفحه یا لایه از الیاف که به صورت جهت دار یا تصادفی در اثر درگیری لیف و الیاف ها به طریق فعل و انفعالات مکانیکی، حرارتی یا شیمیائی به هم متصل گردیده و به صورت صفه ای صاف یا دارای منفذ که از الیاف های تفکیک شده یا از پلاستیک های ذوب شده ساخته شده اند. منسوجات بی بافت توسط بافت با نخ یا تریکو بافی و یا از طریق تبدیل الیاف به نخ به وجود نیامده اند.
    ▪ الیاف: برای آنکه ماده ای دارای ویژگی های لیفی باشد باید دارای نسبت طول به قطر بالا بوده و ویژگی های مناسب برای فرآیندهای تبدیلی به منسوجات را دارا باشد. از جمله مهم ترین این خصوصیات می توان به ویژگی های استحکامی مناسب (مانند استحکام و ازدیاد طول تا پارگی) انعطاف پذیری، پایداری خوب در برابر عوامل محیطی (همچون نور، رطوبت و قابلیت انحلال پائین) پایداری حرارتی مناسب و غیره اشاره نمود.
    الیاف مورد استفاده در تولید منسوجات بی بافت می توانند دارای منشاء طبیعی یا مصنوعی باشند. الیاف تشکیل دهنده ممکن است به صورت الیاف کوتاه یا فیلامنت های مداوم بوده یا در محل (در مرحله تولید لایه) تشکیل شوند.
    ● گسترش و کاربرد منسوجات بی بافت در دنیا
    استفاده جهانی از منسوجات بی بافت در زمینه های مختلف با سرعت زیادی در حال گسترش می باشد.
    امروزه منسوجات بی بافت در اکثر بخش های زندگی وارد شده اند اما این حضور در بسیاری موارد محسوس نمی باشد.
    در جدول تولید جهانی منسوجات بی بافت در سال ۱۹۹۹ (برحسب تن) میزان تولید جهانی منسوجات بی بافت و سهم هر یک از مناطق دنیا در سال ۱۹۹۹ نشان داده شده است. همان گونه که مشاهده می شود آمریکای شمالی و اروپای غربی بیش از دو سوم منسوجات بی بافت دنیا را تولید می نمایند. این حجم گسترده از تولیدات تنها در خود آن کشورها به مصرف داخلی نمی رسد بلکه مقدار زیادی از آن با توجه به مصرف آنها در تولید محصولات دیگر به سایر نقاط دنیا صادر می گردد.
    پارسیان (شاپرزفا)پارسیان (شاپرزفا)

    ● کاربردهای عمده منسوجات بی بافت عبارتند از:
    الف) کاربردهای شخصی و بهداشتی: انواع پوشک بچه، نوار بهداشتی، پوشک بزرگسالان، انواع محلفه های یک بار مصرف بیماران، پوشاک زیر یک بار مصرف
    ب) کاربردهای پزشکی: لباس های یک بار مصرف پرسنل اتاق عمل (کلاه ـ ماسک)، ملحفه بیمارستانی، وسایل آزایشگاهی، باند و پوشش های زخم
    ج) کاربردهای صنعتی: انواع فیلترهای هوا، گازها، مایعات، عایق های صوتی، حرارتی، رطوبتی و... منسوجات پوشش داده شده، صنایع الکترونیک، صنایع فضائی، چرم مصنوعی
    د) کاربردهای خانگی: پوشش های کف (فرش ماشینی و موکت)، فیلترهای خانگی (هواکش ـ کیسه جاروبرقی)، کیسه چای، رومیزی و وسایل تزئینی، کیسه لباس، کفش رو فرشی، کیسه مواد غذائی، لحاف و کیسه خواب
    هـ) صنایع پوشاک: لایه داخلی البسه: لایه های چسبی، لایه های داخلی البسه: لایه های چسبی، لایه های داخلی کفش، حوله های یک بار مصرف
    و ـ صنایع اتومبیل: عایق های حرارتی و صوتی، فیلترهای هوا، روغن و سوخت، کف پوش ها و تزئینات داخلی اتومبیل
    پارسیان (شاپرزفا)پارسیان (شاپرزفا)

    ز) صنایع ساختمانی و کشاورزی، انواع عایق هاق صوتی و حرارتی و رطوبتی، لایه های حفاظت و پایدار کننده خاک (برای فونداسیون ساختمان ها، جاده ها، فرودگاه ها، سدها و...)، پوشش لوله ها
    بیش از یک سوم منسوجات بی بافت مصرفی در صنایع بهداشتی (عمدتاً انواع پوشک و نواربهداشتی و مانند آن) به مصرف می رسد.
    البته موضوع مشخص دیگر نشان دهنده گستره وسیع استفاده از این دسته محصولات در سایر زمینه ها می باشد.
    این آمار خود بیانگر اهمیت هرچه بیشتر منسوجات بی بافت و لزوم توجه هرچه بیشتر به آن در کشورمان ایران می باشد. لازم است به عنوان یک محصول اصلی و نیازمند به آن توجه بیشتری نموده که می تواند ضمن آنکه نقش مهمی در تأمین نیازهای روبه گسترش داخلی (با توجه به جوان بودن جمعیت کشور و ارتقاء روز افزون سطح بهداشت عمومی) ایفاء نماید صدور آن و یا محصولات (انواع پوشک و نوار بهداشتی) به خارج از کشور به ویژه کشورهای همجوار با توجه به شرایط جمعیتی و توسعه ای تقریباً مشابه) فراهم گردد. ولی آنچه که این امکان را فراهم خواهد نمود ارائه تولیداتی با کیفیت مطلوب و در حد استانداردهای جهانی است.
    برای این منظوردر کنار استفاده از ماشین آلات پیشرفته و مناسب برای تولید محصول مورد نظر مواد اولیه مرغوب و مناسب لازم است دانش فنی لازم در زمینه تولید، کاربردای نهائی، ویژگی های مورد نظر و عوامل مؤثر بر کیفیت محصول فراهم گردد. نخستین لازمه آن شناخت بیشتر و کامل تر عوامل مؤثر در این زمینه است.
    ▪ شماره تعرفه: در بازارهای بین المللی برای کد بندی محصولات یا کالاهای عرضه شده در صادرات و محاسبه حقوق گمرکی و سود بازرگانی اکثراً از دو نوع طبقه بندی استفاده می شود.
    یکی از این طبقه بندی ها نام گذاری بروکسل و دیگری طبقه بندی مرکز استاندارد تجارت بین المللی می باشد. روش طبقه بندی مورد استفاده در بازرگانی خارجی ایران طبقه بندی بروکسل است که بنا بر نیاز و کاربردهای خاص موجود بعضاً تقسیم بندی های بیشتری در زیر تعرفه های انجام گرفته است. شماره تعرفه ۱۱/۵۸ کد سیستم هماهنگ شده ۰۰/۸۱۱۵ حقوق گمرکی ۱۵% سود بازرگانی ۱۰% استاندارد محصول: جهت جلب اعتماد مصرف کنندگان محصول تولیدی و نیز رعایت کلیه نکات مربوطه و کنترل کیفیت توجه به استانداردهای موجود امری ضروری است به طور کلی در مورد هر محصول استانداردهای مختلف ملی و بین المللی وجود دارد. استانداردهای مختلف ملی و بین المللی وجود دارد. استانداردهای ملی توسط مؤسسه استانداردها و تحقیقات صنعتی ایران تهیه می گردد و کلیه تولید کنندگان محصول ملزم به رعایتاین استانداردها می باشند، با توجه به اینکه مؤسسه استاندارد از اعضاء سازمان بین المللی استاندارد (iso) می باشند و از آخرین پیشرفت های علمی و فنی و صنعتی جهان استفاده می نمایند همچنین شرایط کلی و نیازمندی های خاص کشور را مورد توجه قرار می دهد استانداردهای ذکر شده در این مورد مطابق با استانداردهای جهانی بوده کاملاً قابل قبول و لازم الآجرا است در این طرح شماره استاندارد منسوج نبافته ۱۷۲۱ می باشد.
    ● بررسی امکانات فروش
    بررسی امکانات فروش برای محصول تولید شده در هر واحد جدید صنعتی می تواند عامل بسیار مؤثری در ارزیابی موقعیت اقتصادی این گونه واحدها باشد در این ارتباط با در نظر گرفتن ویژگی های خاص هر صنعت وضعیت تولیدات داخلی و میزان مصارف و نیازهای داخلی (برمبنای انواع کاربرد محصول) مورد تحلیل و بررسی قرار می گیرد و یا تعیین میزان کمبود تولید داخلی محصول باید سهم قابل کسب بازار برای واحدهای جدید ارزیابی گردد از سوی دیگر ویژگی های خاص هر صنعت ممکن است امکانات ویژه ای را برای فروش و بازاریابی محصولات آن فراهم آورد که در هر مورد باید به طور جداگانه مورد بررسی قرار گیرد.
    ● بررسی روند مصرف
    عمده مصرف لایی ها در صنعت پوشاک می باشد و با توجه به پیشرفت صنایع پوشاک در ایران نیاز به انواع لائی ها را به طور روزافزون افزایش یافته است هم چنین متنوع بودن محصولات لائی هر روز کاربرد دیگری برایش پیدا می کنند که خود دلیلی بر افزایش مصرف آن می باشد.
    صادرات: با توجه به کاربرد محصول که بیشتر در لباس و لحاف و کیسه خواب و... لباس آماده در سال های اخیر افزایش چشمگیری داشته است می توان نتیجه گرفت که صادرات این محصول زیاد می باشد و اگر کمی به کیفیت محصول دقت شود پیش بینی می شود که صادرات محصول به صورت مستقل (نه با لباس) رشد فراوانی داشته است.
    ● بررسی قیمت فروش محصول مشابه
    پارامترهای مختلفی بر قیمت فروش محصول مؤثر خواهد بود که برخی از پارامترهای مهم بشرح ذیل می باشد.
    ۱) قیمت مواد اولیه مصرفی که یکی از مهمترین هزینه های متغیر تولید می باشد و نقش عمده ای را در تعیین قیمت تمام شده محصول دارد
    ۲) منطقه احداث واحد به خصوص از لحاظ دسترسی به منابع تأمین مواد اولیه و کانون های مصرف محصول هزینه های مربوطه را تحت تأثیر قرار خواهد داد
    ۳) هزینه نیروی انسانی مورد نیاز تأثیر مستقیم در هزینه های متغیر تولید و قیمت تمام شده محصول دارد
    ۴) نوع تکنولوژی مورداستفاده از طریق تأثیر بر سرمایه گذاری کیفیت محصول تولیدی و میزان ضایعات و... بر قیمت فروش محصول مؤثر خواهد بود.
    ۵) ظرفیت تولید واحد بر روی قیمت فروش محصول مؤثر است به این ترتیب که افزایش ظرفیت تولید از طریق سر شکن نمودن هزینه های سربار باعث کاهش قیمت تمام شده محصول می گردد.
    با توجه به نکات فوق قیمت فروش محصول تولید شده علاوه بر اینکه می بایست هزینه های تولید را تأمین نماید باید در حدی باشد که بتواند سهمی از بازار را به دست آورد هم چنین در صورتی که صادرات محصول تولیدی نیز مدنظر قرار گیرد قیمت گذاری باید به نحوی باشد که رقابت با تولید کنندگان خارجی امکان پذیر باشد با توجه به استعلام قیمت انجام شده محصول داخلی برای هر کیلوگرم از آن مبلغ ۱۰۰۰۰ ریال تا ۱۲۰۰۰ ریال استعلام گردیده است.
    ● کاربرد چسب ها در تولید منسوجات بی بافت
    استفاده از چسب هایکی از روش های استحکام بخشی به تار عنکبوتی منسوج بی بافت است، آنها اساساً سبب چسبیدن مؤثر الیاف محتوی تارعنکبوتی به هم می شوند، به طور کلی یکی منسوج بی بافت حداکثر استحکام ممکن خود را در حداقل مقاومت خمشی وقتی بدست می آورد که نقاط تقاطع الیاف منقطع در تار عنکبوتی به وسیله چسب ها بطرزی محکم و مرتبط با هم پیوند خورده باشند و اجزاء افزودنی در چسب بتوانند در این تقاطع یک اثر اگرچه پیوند دهی مؤثر، تحرک الیاف را نسبتاً محدود می کند ولی موجب پایداری موقعیت الیاف در صورت داشتن ساختاری باز در تار عنکبوتی می شوند. از این رو روش پیونددهی اثری واضح بر مشخصات اولیه و در نهایت بر محصول پایانی خواهد گذاشت. تولید منسوجات بسته بندی مواد عذائی یکی از موارد عمده کاربرد تکنولوژی لایه گذاری به کمک هوا محسوب می شود. بیشتر فروش های این بخش در مصارفی نظیر کیسه های چای و قهوه، لفاف های نگهدارنده و پدهای جاذب گوشت صورت می گیرد، این در حالیست که پیش از این در تولید پدهای جاذب گوشت عمدتاً از دستمال های چند لایه استفاده می شد.
    تکنولوژی لایه گذاری به کمک هوا همجنان نیز راهکاری مؤثر برای استفاده از مواد فوق جاذب جهت بسته بندی مواد غذائی در طراحی ها و اشکال متنوع محسوب می شود. سابق بر این در تولید کالاهای بسته بندی مواد غذائی از دستمال های چند لایه استفاده می شد که عمدتاً بر روی یک فیلم محافظ دوخته می شد، اما این گونه محصولات ارزان قیمت معایب و نواقصی داشتند که عرصه را برای به کارگیری تکنولوژی های جدیدتر و پیشرفته تر باز کرد.
    سیستم های لایه گذاری به کمک هوا با به کار گیری طیف وسیعی از الیاف مصنوعی، روش ها و تکنولوژی های متنوع ایجاد اتصال قادرند قدرت جذب، استحکام تر، نرمی، میزان جذب کنترل شده، قابلیت نگهداری سیال و مناطق و سطوح آبگریز را در کالاهای تولید شده ایجاد نمایند که این ویژگی ها کلیه پارامترهای مهم و تأثیرگذار جهت بسته بندی مواد غذائی به شار می روند. به علاوه با استفاده از تکنولوژی لایه گذاری به کمک هوا امکان تولیدساختارهای چندگانه و در نتیجه دستیاب به قدرت جذب مورد نظر با صرف کمترین هزینه ها وجود دارد و عمده تولیدات محصولاتی جاذب جهت مصارف بهداشتی و مراقبت های شخصی دربر می گیرد، محصولاتی نظیر پدهای نگهدارنده، غذا، پوشک های بچه، پدهای چاپگر و محصولات فیلتری نیز از اهمیت زیادی برخوردارند.
    یکی از جدیدترین تولیدات محصولاتی محتوی SAF است که با به کارگیری تکنولوژی لایه گذاری به کمک هوا ساخته شده اند. مهم ترین خواسته های بازار در حال حاضر دستیابی به قدرت جذب مطلوب است، لذا میزان تقاضا برای محولات تولید شده با استفاده از تکنولوژی لایه گذاری به کمک هوا به سرعت رو به افزایش است، بازار این محصولات را به عنوان کالاهائی زیباتر، با ضخامت کمتر و قدرت جذب بالاتر از پدهای قدیمی می توان نام برد.
    یکی دیگر از محصولات مدرن بر پایه تکنولوژی تشکیل وب و ایجاد اتصال به کمک هوا می باشد. تولیدات مغزی دار تنها محصولاتی بوده که با استفاده از تکنولوژی و بدون استفاده از چسب ها و بیندرهای مصنوعی تولید می شود. لایه های منسوج Core Super به شکل رول های بی بافت و طراحی ویژه این محصول باروزنه های در حد میکروباعث شده که این پدهای جاذب عصاره های طبیعی جدا شده را نگه می دارد.
    موارد دیگر تولیدات منسوج نبافته بسته چای و قهوه های تک نفره بوده که از دو منسوج فیلتری متفاوت برای لایه های زیری و روئی آن ساخت.
    پارسیان (شاپرزفا)پارسیان (شاپرزفا)

    ● کاربردهای منسوج بی بافت
    ۱) مصارف بیمارستان: لباس و ملحفه و حوله های اتاق عمل
    ۲) مصارف پزشکی: چسب زخم، گاز استریل، دستمال های مرطوب، انواع پد و پنبه ها
    ۳) مصارف بهداشتی: کهنه های بچه، دستمال های گردگیری
    ۴) مصارف صنعتی: دستمال های گردگیری ماشین آلات، دستمال های تمیز کننده شیشه اتومبیل
    ۵) مصارف خانگی: دستمال های گردگیری، دستمال سفره، رومیزی، پرده
    ۶) مصارف پوشاکی: لائی لباس
    ۷) مصارف اتومبیل و خودرو: لائی داخل بالشت سر ـ لائی های داخل تشک خودرو
    ۸) مصارف تکنیکی: انواع فیلیترهای صنعتی، لباس های ایمنی، پوشش سقف و بام
    ۹) مصارف عایق کاری: عایق های ضد آب و محافظ لوله ها
    ۱۰) مصارف راه سازی: زهکشی، ترمیم جاده و اتوبان ها
    ● وضعیت موجود
    منسوج نبافته با سابقه ای ۳۰ ساله و حضور ۱۲۰ واحد تولید و فرآوری منسوجات پزشکی، صنعتی، خانگی در سطح کشور علاوه بر جذب نیروی و اشتغال تعداد قابل توجهی از نیروی کار در بخش های صنعتی، بازرگانی و خدماتی از جنبه تولید به عنوان یکی از کالاهای مورد توجه از لحاظ قیمت ارزان ووزن سبک آن جایگاه خاصی را در مباحث اقتصادی، اجتماعی دارد.
    ● مواد اولیه
    ▪ صنعت منسوجات نبافته آمریکا
    ـ رشد سریع و قابل توجه منسوجات نبافته.
    ـ آمریکا بزرگترین بازار فروش منسوجات نساجی جهان را دارا است.
    ـ صنعت منسوجات نبافته تشکیل شده از ۵۵۰ کارخانه است.
    ـ کارخانجات مذکور کوچک و جزء صنایع کوچک محسوب می گردند.
    ـ بیش از ۱۶۰،۰۰۰ اشتغال شغلی ایجاد نموده است.
    بالغ بر ۴۰$ بیلیون دلار فروش سالانه دارد
    ـ صنعت منسوجات نبافته آمریکا به لحاظ تکنولوژی پیشرفته و محصولات سرآمد و پیشتاز در جهان است.
    پارسیان (شاپرزفا)پارسیان (شاپرزفا)

    ● ژئو تکستایل و منسوجات نبافته
    ژئو تکستایل ها دارای دو نوع کلی منسوج (بافته) و غیر مسنوج (نبافته) بوده که بر پایه پلی استر و پلی پروپیلن و یا ترکیبی از سایر مواد پلیمری و با ضخامت و ابعاد مختلف تولید و ارائه می گردند که با توجه به مقاومت های مکانیکی دارای کاربردهای متنوعی شامل تقویت، بستر، کاهش ضخامت لایه های گوناگون خاک (اساس و زیر اساس)، جلوگیری از ایجاد ترک در روکش های آسفالت، جدا کننده بین لایه های گوناگون خاک جهت جلوگیری از تداخل دانه بندی ها بیکدیگر، فیلتراسیون و سیستم های زهکشی، لایه های محافظتی ورق های ژئوممبران در تقابل نیروهای پانچ و هم چنین به عنوان یک المان سازه ای در طراحی و ساخت خاکریزها، شیب های خاکی و دیوارهای حائل کاربرد دارد.
    تحقیق و بررسی پروژه های انجام شده در سال های ۱۹۸۵ لغایت ۱۹۹۷ درباره تأثیر ضدآب سازی پارچه های ژئو تکستایل در روکش جاده حاکی از قابلیت پارچه مذکور در روکش آسفالت می باشد. قابلیت پارچه مذکور در روکش آسفالت می باشد. مطالعه و بررسی Pourkhosrow (۱۹۸۵ در اوکلاهما برای ارزیابی عملکرد پارچه های ژئوتکستایل در به تعویق اندازی ترک خوردگی بازتابی (reflective) و کاهش نفوذ آب به درون ترک های روکش AC قبلی جاده به آنجا رسید که بعد از دو سال قطعه هائی از جاده برای آزمایش و بررسی در جائی که ترک ها از طریق روکش AC قبلی جاده به آنجا رسید که بعد از دو سال قطعه هائی از جاده برای آزمایش و بررسی در جائی که ترک ها از طریق روکش قبلی بازتاب یافته بود برداشته شد، آزمایشات نشان داد که جائی که ژئوتکستایل منسوج نبافته پلی پروپیلن استفاده شد، پارچه اشباع شده با آسفالت هنوز دست نخورده باقی مانده است از مزایای ژئوتکستایل: می توان به عمر فراوان آن در خاک (با توجه به عدم تجزیه پذیری)، افزایش عمر سیستم های طراحی شده، کاهش هزینه های مصالح مصرفی در زمان ساخت و هم چنین هزینه های تعمیر و نگهداری و به طور کلی کاهش هزینه های جاری و آنی پروژه ها اشاره نمود.
    ● زمینه های کاربرد ژئو تکستایل
    ژئوتکستایل به خاطر ایفای نقش های متنوع دارای زمینه های کاربردی فراوانی می باشد که عمده آن عبارتند از:
    ۱) زیرسازی جاده: ژئوتکستایل در این کاربرد به شرایط محیط در یک یا چند نقش اصلی به کار می رود در جاده سازی، بین بستر و موادسنگی اساس واقع می گردد. در فیلتراسیون، با ---------- کردن آب چه به طور فشرده در اثر نیروهای دینامیکی و چه جریان ثابت، در حالی که آب را از خود عبور می دهد از ورود خاک نرم به درون لایه سنگی اساس و لایه های زهکش جلوگیری می کند. در نقش مستحکم سازی، موجب استحکام مواد نرم و ریز بستر می شود و با توزیع فشار منطقه ای و موضعی از فرو رفتن مواد سنگی و دانه ای پی به درن مواد ریز بستر نرم و مرطوب جلوگیری می کند و هم چنین زهکشی در جاده را بهبود می بخشد.
    ۲) روکش جاده: در این کاربرد ژئوتکستایل دارای دو مکانیزم برای بهبود عملکرد روکش می باشد. اول اینکه به عنوان لایه میانی با جذب تنش و فشار از انتشار ترک خوردگی بازتابی از روکش قدیمی به روکش جدید جلوگیری کرده و یا به تعویق می اندازد و دوم به عنوان لایه ضد رطوبت از ورود نزولات آسمانی و مایعات سطحی از طریق ترک های آسفالت به درون ترک های روکش قبلی و متعاقباً بروز گسیختگی روکش در اثر یخ زدگی و نفوذ به درون لایه زیرین و مرطوب سازی بستر و گسیختگی جاده جلوگیری می نماید.
    آغشته سازی ژئو تکستایل با قیر و آسفالت، یک لایه غیر قابل نفوذ را نسبت به آب های سطحی به وجود می آورد، به خاطر قرابت الیاف پلی مری با مواد نفتی، جذب قیر و مواد اتصال به پارچه ژئو تکستایل به خوبی صورت می گیرد.
    ۳) زیرسازی خط آهن: ژئو تکستایل دراین کاربرد موجب تثبیت خط آهن می گردد و با توجه به شرایط محل یک یا چند نقش اصلی را ایفا می کند. ژئوتکستایل در نقش جداسازی، بین موادسنگی بالاست و بستر ریل واقع می گردد. وقتی مواد ریز بستر در اثر حرکت قطار و نیروی کوبش آن به درون لایه سنگی بالاست پمپاژ می شود و می تواند سطح نامتوازنی را برای خط آهن به وجود آورد و باعث کاهش سرعت و یا حتی خارج شدن قطار از ریل گردد که این معضل با یک ژئو تکستایل جداساز رفع می گردد.
    ۴) سدسازی: کاربرد ژئو تکستایل در زمینه سدسازی برای جلوگیری از نشست آب از بدنه سدو تخریب تدریجی آن می باشد. در این کاربرد از ژئوتکستایل سنگین به عنوان لایه محافظ غشاء ژئو ممبرین که نقش لایه غیر قابل نفوذ را نسبت به آب بازی می کند استفاده می شود، ژئوتکستایل همچنین به عنوان زهکش سطحی دیواره سد و انتقال رطوبت به زهکش های پای سد عمل می کند.
    ۵) کنترل فرسایش: در این کاربرد ژئو تکستایل جانشین فیلترهای دانه بندی شده پرهزینه در زیر پوشش سنگی می گردد در زمینه فرسایش شامل کانال های زهکش، سواحل، پل و سیستم های حفاظت از خوردگی سازه ها در اثر آب خوردگی می باشد.
    پارسیان (شاپرزفا)









    مهندس مینو فضائلی، کارشناس وزارت صنایع و معادن




    ماهنامه نساجی امروز
    «« در جهان هیچ چیز بهتر از راستی نیست »»

  7. Top | #103
    پارسیان (شاپرزفا)
    Bauokstoney آنلاین نیست.
    ورود به پروفایل ایشان

    عنوان کاربر
    ناظـر ســایت
    تاریخ عضویت
    Jan 1970
    شماره عضویت
    3
    نوشته ها
    72,809
    میانگین پست در روز
    4.45
    حالت من : Asabani
    تشکر ها
    1,464
    از این کاربر 18,855 بار در 14,692 ارسال تشکر شده است.

    موضوع پیش فرض آینده صنعت نساجی در چین

    صنعت نساجی از لحاظ داشتن یک رابطه ٔ نزدیک و منسجم با زندگی مردم و یک بخش بین المللی شده در فرایند صنعتی شدن چین، بسیار مهم می باشد. نساجی و پوشاک نقش ”قرقره“ را در کشش و پیشرفت بخش های مختلف اقتصاد ملی ایفا می کند.












    پارسیان (شاپرزفا)











    ▪ رشد صنعتی:
    روند کلی توسعه در صنعت نساجی چین با توجه به این روند عمومی: در مورد این چهار نقطه نظر توضیح خواهیم داد:
    ۱) صنعت نساجی چین در یک دوره حساسی از رشد قرار گرفته است.
    ۲) رشد صنعت نساجی چین یک روند کلی از دورانی است که توسط یک دوره جدید از انقلاب علمی و فنی در فرآیند جهانی شدن اقتصاد هدایت می شود.
    ۳) رشد صنعت نساجی چین نیاز عینی مدرنیزه شدن چین است که منجر به ایجاد یک جامعهٔ مرفه از همه جهات می شود.
    ۴) صنعت نساجی چین برای پیشرفت بسوی مدرنیزه شدن به عنوان یک راهنما برای توسعهٔ علمی و فنی تلقی می شود.
    ۱) صنعت نساجی چین در یک دورهٔ حساسی از رشد قرار گرفته است.
    صنعت نساجی از لحاظ داشتن یک رابطه ٔ نزدیک و منسجم با زندگی مردم و یک بخش بین المللی شده در فرایند صنعتی شدن چین، بسیار مهم می باشد. نساجی و پوشاک نقش ”قرقره“ را در کشش و پیشرفت بخش های مختلف اقتصاد ملی ایفا می کند. در سال ۲۰۰۶، حجم تولید الیاف بالغ بر ۷/۳۰ میلیون بود و ۲۰ میلیون نفر هم در کل صنعت نساجی چین مشغول به کار بودند. چنانچه بخواهیم دقیق تر باشیم، تولید الیاف بشر ساخت در چین به ۲۵/۲۰ میلیون تن و نخ پنبه به ۴/۱۷ میلیونتن رسید، صادرات نساجی و پوشاک بیش از ۱۴۷ میلیون دلار شد، واردات مواد خام مختلف، ماشین آلات و مواد شیمیائی نساجی بالغ بر ۷/۳۱ میلیون دلار بود. علاوه بر این، اکنون بیش از ۰۰۰/۴۰ شرکت نساجی وجود دارد که اگر بخواهیم حساب کنیم از بین این تعداد فقط شرکت هائی با فروش جداگانهٔ سالانه بیش از ۵ میلیون یوآن (واحد پول چین) به حساب می آیند. در بین تمام این شرکت ها، سهم شرکت های مال و شرکت های سهامدار ۱۹/۳% می باشد؛ در بررسی ساختار سرمایه ای، سرمایهٔ دولتی به ۷۸/۵% افت پیدا کرد در حالی که سرمایه خارجی و سرمایه های هنگ کنگ، ماکااُ و تایوان روی هم حدوداً یک سوم از کل سرمایه را در بر گرفت که ارزش صادرات به تایوان ۲۱/۳۲% کل کالاهای نساجی چین را در بر می گیرد. جالب توجه است که ارزش تحویل صارات (ارزش محموله ەای کارخانه ای) آن دسته از شرکت ەای نامبرده در بالا ۹/۲۶% فروش تولیداتشان را نشان می دهد، ولی ۸۹/۵۷% کل صادرات نساجی را در بر می گیدر. در جدول ورودی/ خروجی اقتصاد بین المللی (۲۰۰۲)، ضریب نفوذ صنعت نساجی و پوشاک ۲۲۳/۱ می باشد که جایگاه ششم در بین ۴۱ بخش اقتصاد بین الملل را داراست.
    با این تفاسیر، آینده رشد صنعت نساجی در چین تنها به معنی فرآیند مدرنیزه شدن چین نمی باشد بلکه چشم اندازی برای صنعت نساجی دنیاست.
    در پاسخبه روند کلی رشد صنعت نساجی در دنیا که توسط جهانی شدن اقتصاد و انقلاب تازه علمی و فنی به جلو سوق داده می شود و همچنین پاسخ به نیازهای عینی به ایجاد یک جامعهٔ مرفه، صنعت نساجی چین وارد یک دوره حساسی از رشد خود می شود و این فرآیند رشد را در یازدهمین دوره برنامه پنج ساله سرعت می بخشد. در پایان این دوره، توانائی تغییر و پیشرفت در قوه ابتکار عمل به مقدار زیادی افزایش می یابد به طوری که باعث ایجاد فن آوری ها و مارک های تجاری با انحصار خصوصی و شهرت و اعتبار بین المللی می شود. علاوه بر آن ساختار صنعتی بیش از این بهینه می گردد، سطح کلی فن آوری و ماشین آلات با اختلاف زیادی از حال حاضر بالا کشیده می شود، فرایندهای ابتدائی کم ارزش که کارائی کم، مصرف انرژی و آلایندگی بالا مشخهٔ این فرآیندهاست به طور مؤثری مهار و حذف می شوند و به جای آن تولیدات کم مصرف انرژی و دوستدار محیط زیست باعث پیشرفت ەای عظیمی می گردد که در نتیجه آن یک سیستم برتر رقابتی به سطح بالاتر صنعتی که کیفیت، نوآوری و پاسخگوئی سریع از ویژگی های بارز آن است به وجود می آید که باعث ایجاد رشد صنعتی می گردد و همچنین راهنمائی خواهد شد برای صنعتی شدن.
    ۲) رشد صنعت نساجی چین یک روند کلی از دورانی است که توسط یک دوره جدید از انقلاب علمی و فنی در فرآیند جهانی شدن اقتصاد هدایت می شود.
    ۲ ۱) انقلاب جدید علمی و فنی که در قرن بیستم آغاز شد باعث تغییر در صنعت نساجی سنتی می شود. در اوایل قرن بیستم دو کشف مهم در فیزیک یعنی تئوری نسبیت و مکانیک کوانتوم، یک سری یافته ها مثل نیمه هادی ەا، مدارهای مجتمع، لیزرها، مغناطیس و لبر رساناها و غیره را حاصل کرد و یک ساختار استوار در علم فن آوری اطلاعات عنوان نمود و با پذیرفتن فن آوری های اساسی و اصلی مثل میکرو الکترونیک، فتوالکترون و مکیروفتوالکترون، انقلابی در تولید و ساخت سنتی پدید آمد.
    در اوایل قرن بیستم، علم شیمی وارد دوران طراحی ملکول شد تا با در نظر گرفتن شیمی ترکیبی، شیمی مواد، شیمی حیاتی و نانو شیمی یک سری فوران های تئوری را شعله ور کند. در طول قرن جدید، ایجاد اجزای نانومتری را متصل کردن اتم ها و ملکول ها بهم ممکن گشت که معرف دوره جدیدی از انقلاب مواد در تکامل جامعهٔ بشری است.
    در اواسط قرن بیستم، از زمان ساخت موفقیت آمیزمدل DNA دومارپیچی، مردم بتدریج سیستم زیستی وراثتی را در سطح ملکولی آموختند که این باعث یک پیشرفت مهم در علم ژن گردید بنابراین، علم حیات و تکنولوژی زیستی به طور چشمگیری رشد و باعث ایجاد انقلاب سبز شد.
    انقلاب علم و فن نوین باعث یک سری تغییرات در صنعت نساجی گشت. دیجیتال کردن و هوشمند ساختن ابزارهای تولیدی رابطه ای انسان ـ ماشین را تغییر داده است. این موضوع توسط این واقعیت که عملیات ساده و انعطاف پذیر در مسیر تولید تولیدات انبوه سنتی اتفاق می افتد و پیوستن شرکت های صنعتی به اقتصاد شبکه را ممکن می سازد، تایید می شود.علاوه بر آن تأثیر دو جانبه راه و روش جهانی زندگی و تولید در کنار نوع جدیدی از ارتباط بین تولید کننده و مصرف کننده همه و همه باعث رشد یکپارچگی خلاقیت اطلاعاتی و خلاقیت فرهنگی می گردد. در نتیجه، ارزش افزوده حاصل از نوآوری تولیدات در مسیر رشد صنعتی زیاد می شود در حالی که وابستگی به مواد اولیه در مسیر رشد سنتی کاهش پیدا میکند. با تأثیر مثبت انقلاب سبز، صنعت نساجی پی درپی صنعت قدیمی نساجی را از میان برمی دارد. در یک کلمه عمل و فن جدید باعث می شود که یک دگرگونی کامل و همه جانبه در صنعت نساجی سنتی به منظور تولدی دوباره و نو در مسائل انسان گرایانه با در نظر گرفتن مواد اولیه، انرژی و محیط شود.
    ۲ـ۲) یکپارچگی اقتصاد جهانی باعث رشد بخشیدن به اصطلاح ساختاری صنعت نساجی دنیا می شود. یکپارچگی اقتصادی می تواند به طور چشمگیری از جریانات مخالف بکاهد، هزینه های تولیدات فراملی را کم کند و TFP (Total Factor Productivity) (ضریب کل بهره وری) صنعت نساجی را بهبود بخشد. در میان کشورهای مختلف، ارتباط ساختاری سنتی بین محصولات براساس تفاوت محصولات و تقسیم بندی فرایندهای تولید، شروع به تغییر کرد که به طور حتم باعث روابط متقابل پیچیده تری می شود.
    ساختار صنعتی بین المللی جدید، تنها به کشورهای توسعه یافته این فرصت را نمی دهد که مازاد نیروی کارشان را به خارج منتقل کنند و اختراعاتشان را در بیشترین حد ممکن در زنجیرهٔ پیشرفته صنعتی جدید کنند بلکه در کشورهای در حال توسعه هم چالشی برای منافع بعدی به ارمغان میآورد. کشورهای در حال توسعه، در ساختار جهانی جدید، با سود نسبی که دارند، تنها بابت انتقال مازاد نیروی کار سود نمی برند بلکه از منابع جهانی منظم و در کنار هم و دانش سرریزهم استفاده می کنند و به طور وضوح به توسعهٔ فراملی واقعیت می بخشند. در این اثنا، آنها با چالش هائی که به خاطر توانائی نوآوری و بازار انحصاری کشورهای توسعه یافته به وجود می آید نیز مواجه اند. ساختار صنعتی جهانی همیشه در یک سطح رقابتی و بالائی از روند فعال و پویا قرار داشته است. در این روند کشورها در سطوح مختلف توسعه و با منافع متنوع، شانس برنده شدن یا ریسک کردن را به طور همزمان دارا هستند. کلید آن نگرشی است که آنها به جهانی شدن اقتصاد دارند: آزاد یا محافظه کارانه.
    در سال ۲۰۰۱ کشورهای توسعه یافته و در حال توسعه یک اصلاح ساختاری را در زمینه مصرف تولیدات الیاف و صادرات آن دنبال کردند و صنعت لیف در کشورهای توسعه یافته از سال ۲۰۰۰ تغییر یافته است که نشان دهنده ویژگی جدیدی از ساختار صنعتی جهانی بود.
    پارسیان (شاپرزفا)پارسیان (شاپرزفا)

    میزان تولید الیاف از سال ۲۰۰۰ تا ۲۰۰۶ در کشورهای توسعه یافته ۳۲% افزایش یافت و نرخ بازار تولید الیاف ۴۵% زیاد شد.
    ۲ـ۳) محلق شدن به سیستم جهانی گشتن به طور همه جانبه و آموختن کامل فنون جدید، عوامل لازم در سرعت بخشیدن به رشد صنعت نساجی در چین می باشد.
    در پایان سال ۲۰۰۱ ورود در WTO (سازمان تجارت جهانی) یک نقطهٔ عطف تاریخ ساز برای چین بود تا اصلاح بازار محور خود را بهبود بخشد و جهانیشود. اگر چه صنعت نساجی در جین برای پشتیبانی از چندین بازار محلی مشکل آفرین شد و در بازار جهانی هم درگیری ایجاد کرد اما بعد از تمام این مسائل پس از ورود به سازمان تجارت جهانی منافع نسبی عیادش گشت. همزمان، صنعت نساجی چین همیشه بر بهره گیری زا سود بیشتر حاصل از گسترش روابط جهانی، توسعهٔ سریع تولیدات پیشرفته و تشویق بعضی از مؤسسات محلی و دولتی برای تمرکز بر نوسازی صنعتی و ایجاد سیستم مؤسسات مدرن تأکید داشته است. به علت تغییرات بزرگ به وجود آمده در تکنولوژی و پیشرفت TFP در طول پنج سال، کارکنان این مؤسسات و ارزش خالصدارائی ای ثابت به ترتیب ۵/۳۹% و ۹/۶۷% افزایش یافتند. در طول این شش سال، ارزش دستگاه های پیشرفته بین المللی که جدید عرضه شده اند به ۱۸۴/۲۳ میلیارد دلار آمریکا رسیده است. فروش سود کل و قدرت تولید نیروی کار به ترتیب ۳۸/۱۸۳%، ۱۹۹% و ۷۲/۷۸ زیاد شده است.
    پارسیان (شاپرزفا)پارسیان (شاپرزفا)

    سود جامع نسبی از منابع انسانی در چین از نظر مقدار، کیفیت و حقوق برای مدتی طولانی ادامه خواهد داشت. مناطق زیر کشت در جمعیت کشاورزی چین تنها ۳/۰ در هر هکتار بود. از این مناطق، تقریباً ۱۵۰ میلیون کارگر روستائی باید منتقل می شدند و نیروی کار شهری تازه شکل گرفته در هر سال به ۱۰ میلیون نفر هم نمی رسد در آیندهٔ نزدیک، هر سال ۴ میلیون فارغ التحصیل در جامعه نیاز به شغل دارند. در حال حاضر، نرخ شهرنشین شدن در چین فقط ۹/۴۳% می باشد.
    پارسیان (شاپرزفا)پارسیان (شاپرزفا)

    چین بزرگ ترین تولید کننده پنبه و الیاف بشر ساخت در دنیا می باشد و هم اکنون ساخت بزرگ ترین و فراگیر ترین سیستم صنعتی نساجی را به پایان رسانده است. علاوه بر آن، صنایع وابسته به نساجی با سرعت زیاد توسعه می یابند و پی ریزی اساسی و بنیادین پی در پی در حال بهبود سات. جمعیت ۳/۱ میلیارد نفری در چین یک بازار داخلی عظیم و رشد یافته ای را برای کشور فراهم می کند، همراه با محیط اجتماعی ثبت شدهٔ مداوم و ---------- گسترش روابط جهانی که برای بین المللی شدن صنعت نساجی چین و همچنین برای کسب و آموختن فن آوری های پیشرفتهٔ بین المللی، بودجه، استعداد، مواد اولیه، تجربه مدیریت و برای بهبود توانائی نوآوری صنعتی از راه سرعت بخشیدن به فرا ملی شدن کارائی مفید می باشد. با شدت یافتن رقابت بین المللی و افت سود حاصل از تولیدات با ارزش افزوده پائین تنها راه حل ممکن سرعت بخشیدن به نوسازی صنعتی است.
    ۳) رشد صنعت نساجی چین نیاز عینی مدرنیزه شدن چین است که منجر به ایجاد یک جامعه مرفه از همه جهات می شود.
    ۳ـ۱) توسعه اقتصادی سریع و بی وقفه چین اولین جهش برای ارتقا صنعت نساجی چین می باشد.
    از سال ۱۹۸۰ تا سال ۲۰۰۰، تولید ناخالص داخلی چین به نرخ رشد میانگین سالیانه ۸۵/۹% می بالید. در سال ۲۰۰۰ بنا به نرخ بورس در آن زمان این تولید بالغ بر ۹۴۹ دلار آمریکا بود و این دو خط مشی را دنبال می کرد: برآورد کردن نیازهای اولیه مردم و حرکت به سوی یک زندگی مرفه. از سال ۲۰۰۱ تا اواسط این قرن سومین خط مشی چین به منظور رساندن زندگی مردمشان به سطح کشورهای نسبتاً پیشرفته عملی شد. در سال ۲۰۰۱ تا سال ۲۰۲۰ که مرحله مهم ساخت یک جامعه مرفه از همه جهات می باشد اساساً رسیدن به صنعتی شدن و چهار برابر شدن تولیدات ناخالص داخلی نسبت به سال ۲۰۰۰ و همچنین رسیدن استانداردهای زندگی مردم به سطح زندگی مرفه در رأس دستور کار دولت چین می باشد.
    با رشد سریع اقتصادی، مصرف داخلی پوشاک و ساختار مصرف تغییرات مشخصی کرده است. از سال ۲۰۰۱ تا ۲۰۰۶ مصرف الیاف از ۸Kg به ۱۴Kg افزایش یافت (شامل مصرف منسوجات فنی هم می شود) یعنی یک رشد ۷۵ درصدی، بر طبق قیمت های ثابت، هزینهٔ مصرف ساکنین شهری روستائی ۵۴/۱۲۴% رشد پیدا کرده، رشد کل خرده فروشی کالاهای مصرف کنندگان و همچنین پوشاک به ترتیب ۰۴/۸۰% و ۹۹/۱۳۷% زیاد شد. از نظر فروش سهم این مؤسسات، سهم مصرف داخلی از ۶۷%، به ۷۵% می رسد.
    رسیدن تولید ناخالص داخلی چین به ۱۰۰۰ دلار آمریکا حاکی از این است که ساختار مصرف وارد یک دورهٔ جدید می شود که در این دوره به دنبال کیفیت و مد می باشد. جمعیت شش شهرستان و سه شهر در شرق چین که ۸۴/۳۴% کل جمعیت است دارای تولید ناخالص داخلی ۰۴/۳۵۴۷ دلار آمریکا در سال ۲۰۰۶ می باشد و هزینه مصرف پوشاک هم ۵۴/۹% بیشتر از قسمت های دیگر است. در ۲۰ فروشگاه زنجیره ای مدرن و فروشگاه مد در شانگ های، ۱۹۷۵ مارک تجاری فروخته می شود، سهم هنگ کنگ؛ تایوان و مارک های خارجی ۸۱% می باشد؛ در بین ۱۹۱۷ مارک فروخته شده در هشت فروشگاه زنجیره ای فراگیر، مارک های خارجی و تایوانی و هنک کنگی با هم ۵۰% را تشکیل می دهند. جالب است که بگوییم افزایش تدریجی ساختار مطالبه ای صنعت نساجی چین، تبدیل به یک رشد صنعتی جدید شده است که با خود قدرت به همراه می آورد.
    ۳ـ۲) تحقق ---------- ها و خط مشی های توسعه علمی چین، بیان شدید یک نیاز عینی برای رشد صنعتی صنعت نساجی است که توسعهٔ سریع و منطقی اقتصاد ملی باعث آن می گردد.
    موقعیت کلی اقتصاد چین نمایانگر یک رشد نسبتاً سریع اقتصادی، کیفیت و کارائی و آرایش ساختاری بهتر می باشد، در عین حال که سود مشتریان هم زیاد می شود. در این میان، دولت چین برای حل مشکلاتی که ممن است باعث ایجاد اقتصاد نامناسبی که ناشی از رشد بیش از حد سریع است بشود تلاش زیادی کرده است. این مشکلات شامل رشد زیاده از حد سرمایه گذاری، مصرف نسبتاً مناسب، مازاد خرید و فروش و ذخیره بیش از حد توده مبادلات خارجی می باشند. بعضی از این عناوین به طور اجتناب ناپذیری ناشی از رشد و توسعه هستند، عده ای هم مشکلات بنیادین می باشند، علاوه بر این بعضی از این مشکلات مربوط به فاصلهٔ توزیع درآمد بین مناطق شهری و روستائی می شود، مشکلات منابع و محیطی هم در این بین وجود دارند.
    موقعیت جامع داخلی و بین المللی نشان می دهد که رشد و توسعهٔ چین در یک نقطه عطف تاریخی قرار دارد. برپایه تجزیه و تحلیل علمی و پر محتوا از فرصت ها و چالش های جدید جهانی شدن اقتصاد، چین برای تحقیق دربارهٔ کارهای جدید و تضادهای جدیدی که از صنعتی شدن، شهری شدن، به سوی بازار رفتن و رشد موقعیت بین المللی پدید می آید، اهتمام می ورزد و تلاش های بیشتری هم برای بهبود توسعهٔ علمی می کند. چین در حال حاضر راهبرد توسعه اقتصادی را تغییر داده است و در حال بهبود سیستم بازار اقتصاد سوسیالیستی به عنوان کلیدی برای توسعه سریع اقتصاد ملی می باشد.
    صنعت نساجی چین در دورهٔ توسعه علمی چین در جایگاه منحصر به فرد تاریخی خود باقی خواهد ماند. در سال ۲۰۰۲ ضریب نفوذ صنعت نساجی چین ۱۹۸/۱ و صنعت پوشاک ۲۳/۱ یعنی چهارمین رتبه در بین هفده طبقه بندی مهم در اقتصاد ملی بود.
    در بین ۲۰ میلیون کارگر صنعت نساجی، ۷۵% آنها روستائی اند. با یک مقیاس وسیع و افزایش تدریجی تقاضا، صنعت نساجی از سهم عظیمی از بازار برخوردار است. در حال حاضر، چین به خاطر سهم یک چهارمی خود در بازار صادرات بین المللی به خود می بالد و همچنان این توان را دارد که یک نرخ رشد متعادل را برقرار سازد که این امر باعث می شود که فشار روی کارکنان کم شود و تقاضای مصرف داخلی افزایش یابد. در این میان صنعت نساجی می تواند هر ساله بازارهای داخلی بین المللی بیشتری را برای بیش از ۷۰۰ میلیون تن الیاف طبیعی تولید کند که اعتبار زیادی برای تمدن چین و قدرتمند شدن کشاورزی همراه می آورد، زندگی مردم را بهبود می بخشد و ساختار روستائی جدید را ارتقا می دهد.
    به هر حال، برای کامل کردن این مأموریت تاریخی جدید، صنعت نساجی چین به طر قطع با چالش های بی سابقه ای رو به روست. تغییرات اساسی در توسعه وسیع طولانی مدت، مسأله ای ناگهانی و یکدفعه نیست. در عرصهٔ بین المللی، صنعت نساجی چین با تمرکزی که به تدریج بر روی چالش هیا تولید فرا ملی توسط نیروهای تولیدی پیشرفته دارد با رقابت جدی تری مواجه است؛ از نظر داخلی، این صنعت با محدودیت های بیشتری در زمینهٔ توسعهٔ همه جانبه در جهت تحقق خط مشی علمی رو به روست. تأثیر ساختگی ناشی از تغییر نرخ مبادلات، نرخ منافع، نرخ مالیات و افزایش حقوق کارگران و اقدامات کاهش ذخیره انری و حفاظت محیط زیست به عنوان یک مسئولیت اجتماعی همراه با تحقیقات بی ارزش طولانی مدت و آگاهی از مارک های تجاری، چالش های حادی را برای صنعت نساجی چین ایجاد کرد. چین تنها با پیش گرفتن ---------- شتاب دادن به پیشرفت صنعتی می تواند از یک توسعه سریع و کامل در یک نقطه شروع جدید تاریخی استقبال کند.
    ۳ـ۳) ایجاد خط مشی های طولانی مدت در گسترش روابط جهانی در اقتصاد چین فرصت های جدیدی را برای رشد صنعتی در صنعت نساجی همراه می آورد.
    از زمان پیوستن به سازمان تجارت جهانی، چین نه تنها به تعهدات خودش در زمینه دستیابی به بازار و کاهش تعرفه ها (میانگین تعرفه واردات ۱۱% کاهش یافته است) آگاه شد بلکه فعالانه دور جدیدی از مذاکرات را دربارهٔ تجارت آزاد سازمان تجارت جهانی ترتیب داد. دامنهٔ دسترسی چین و FTA بین المللی دو جانبه یا منطقه ای به طور مداوم در حال گسترش می باشد و مازاد تجارت چین و ذخیرهٔ مبادلات خارجی هر دو همچنان کلان باقی ماندند که این مسأله برای صنعت نساجی چین مفید می باشد تا واردات فن آوری های پیشرفته بین المللی، دستگاه های پیشرفته و استعدادهای ممتاز را توسعه دهد و مؤسسات پیشرفته و جدید تولیدات صنعتی را جذب کند تا بنیادهای تحقیقاتی به تغییرات فنی و تخصصی در صنعت شتاب دهند و توانائی نوآوری را زیاد کنند. تمام این موارد اهمیت زیادی دارند، از شش سال اول قرن جدید، صنعت ساخت ماشین آلات در چین رشد و توسعه چشمگیری داشته است. سرمایه خارجی و هنک کنگ، ماکااو و تایوان ۰۵/۳۸% سرمایه می باشد، ۳۴/۳۱% برای فروش و ۳/۶۴% برای بهای تحویل صادرات. مؤسسات پیشرفته خارجی تولیدات صنعتی در چین که باعث پیشرفت ماشین آلات داخلی و کارخانجات لوازم جانبی شدند، یک موقعیت برد ـ برد را عملی ساختند.
    این خط مشی طولانی مدت به مؤسسات کمک کرد ا به سطح بین المللی برسند و باعث شد که شرکت های نساجی چینی در کشورهای در حال توسعه و توسعه یافته همکاری شدیدی برای افزایش توانائی تخصیص فرا ملی منابع شرکت های چینی داشته باشند. همچنین باعث می شود که سیستم بازار چینی بهتر شود و بخش های مختلف اقتصادی با مالکیت های مختلف به سوی یک توسعهٔ عمومی پیش روند تا به اصلاحات عمیقی در سیستم عملکردی پولی، مالی و مالیاتی دولت برسند. این امر باعث قوی سازی بیشتر نقش بازار در تخصیص منابع می شود و همچنین ماکرو کنترل هم بیشتر عملی می گردد.
    ۴) صنعت نساجی چین برای پیشرفت به سوی مدرنیزه شدن به عنوان یک راهنما برای توسعه علمی و فنی تلقی می شود.
    ۴ـ۱) افزایش توان نوآوری صنعتی موضوع اصلی رشد صنعتی خواهد بود.
    صنعت نساجی چین با تکیه بر توانائی نوآوری به صورت یک صنعت خلاق، حافظ منابع و دوستدار محیط زیست اصلاح خواهد شد. این صنعت با در کنار هم گذاشتن توان نوآوری و منافع نسبی، افزایش قدرت تولید نیروی کار را عملی خواهد کرد. در کل صنعت، افزایش همکاری عمل و تکنولوژی و افزایش همکاری مارک های معروف به منظور رشد صنعتی به عنوان مهمترین اهداف یازدهمین برنامه توسعهٔ پنج ساله انجام شده است.
    ● در زمینه افزایش همکاری علم و تکنولوژی
    طبق یازدهمین دوره بنرنامه پنج ساله در زمینه رشد صنعت، تحقیقات وابسته که شامل ۲۸ تحقیق در زمینه تکنولوژی فرآیند، تکنولوژی مواد، تکنولوژی محیط، تکنولوژی اطلاعات و تحقیقات اساسی در زمینه صنعت نساجی می باشد انجام گرفت. در زمینه رسیدن به یک پیشرفت تازه که شامل تحقیق دربارهٔ تکنولوژی مدرن ۱۰ست کامل از ماشین آلات است، تلاش هائی صورت گرفت.
    خدمات عمومی در SME (Free Trade Agreement) تقویت شد. برنامه های صنعتی ابتکاری و آزمایشی در ۱۳۵ گروه صنعتی برای بسط دانش تکنولوژی و مدیریت جدید برپا شد. توسعه محصولات، آزمایش کیفیت، ساختن سیستم های اطلاعاتی، آموزش و تحصیل، سازماندهی مدرن و تجارت الکترونیکی، توسعه بازارها، گسترش روابط جهانی و همکاری با دیگر بخش ها تقویت شد. مدیریت علمی مؤسسات، کارائی صنعت داخلی و سازمان های صنعتی، کیفیت، نوآوری، توانائی پاسخگوئی سریع هم ارتقاء یافت که مسأله ی بسیار مهمی می باشد.
    ● در زمینه همکاری مارک های معروف
    اگرچه سطح تولید صنعت نساجی در چین با نیازهای متنوع و استانداردهای بین المللی در زمینه تنوع و کیفیت رو به روست، به علت کمبود و ارزش اصلی آن مارک، محصولات داخلی در بازار داخلی در یک موقعیت اساسی و سطح پائین بازار باقی می مانند و در تجارت بین المللی، ”محصولات ساخت چین“ اساساً در جایگاه فرایندی با ارزش افزوده پائین در OEM قرار دارند. به عنوان یک نوع ثروت اجتماعی این ارزش نتیجهٔ فرایند تولید، توزیع مبادلات، مصرف و زندگی اجتماعی در یک عملکرد تعاملی می باشد، ارزش اعتباری را طی فرآیندهای اجتماعی در بر دارد، به طور نزدیکی با تولید مواد، زندگی اجتماعی و الگوهای فرهنگی در ارتباط است. در این راه همکاری مارک های تجارتی اهمیت زیادی را در ارتقا صنعت نساجی چین به یک صنعت با ارزش تر و ارتقا رقابت بین المللی در زمینهٔ تولیدات دارا می باشد. همچنین یک شرط لازم و با اهمیت برای صنعت نساجی چین، جهانی شدن و پیشرفت مداوم سطح همکاری و رقابت بین المللی می باشد بنابراین ما باید تلفیق تولیدات ضروری و غیر ضروری را تقویت کنیم. در وضعیت فعلی که مارک های بین المللی روند محلی شدن را سرعت می بخشند ما نیز باید به روند بین المللی شدن مارک های محلی سرعت ببخشیم.
    ۴ـ۲) بهبود استاندارد اقتصاد آزاد در صنعت نساجی چین
    در قرن و عرصه جدید صنعت نساجی چین به گسترش مبادلات و همکاری های بین المللی ادامه خواهد داد. ما ارتباط با سازمان های صنعتی، تجارت های عمده فروشی و خرده فروشی، روابط دوجانبه و چند جانبه، حل سایش ای بازرگانی، طلب منافع مکمل، پشتیبانی از قانون همکاری برد ـ برد، ارتقا سرمایه گذاری، تکنولوژی، مارک، تولیدات، تجارت، نمایشگاه، سفارشات فراملی، بازارهای بین الملی، منابع انسانی، تحصیلات، اطلاعات و سایر جنبه های همکاری با سراسر جهان را تقویت خواهیم کرد. ما از قانون سازمان تجارت جهانی حمایت و مشترکاً نظام جدید اقتصاد نساجی دنیا را حفظ خواهیم کرد. انجمن بین المللی منسوجات و پوشاک چین به مؤسسات چینی و خارجی در تمام زمینه های همکاری و سرمایه گذاری، خدمات مشورتی ارائه می دهد تا به مؤسسات خارجی کمک کند که به چین بیایند و به مؤسسات چینی کمک کند تا به سوی جهانی شدن پیش روند.
    ۴ـ۳) تقویت خود تنظیمی صنعت
    صنت نساجی چین برای تحقیق و توسعهٔ علمی، ساخت یک جامعهٔ هماهنگ و پاسخگو بودن به ضرورت نوسازی صنعتی، خود انضباطی را تقویت خواهد کرده در حال حاضر چهار عامل عمده وجود دارد:
    ـ کیفیت
    ـ حفاظت عقلانی از اموال
    ـ مسئولیت اجتماعی
    ـ بازار داخلی و نظام تجارت بین المللی
    صنعت نساجی چین، به دنبال پیشرفت جدیدی از صنعت نساجی دنیا به مفهوم علمی، توسعه خواهد یافت و با اعیان و سرمایه داران سراسر دنیا زیر نظر قوانین سازمان تجارت جهانی دست در دست خواهد داد.
    پارسیان (شاپرزفا)








    ماهنامه نساجی امروز
    «« در جهان هیچ چیز بهتر از راستی نیست »»

  8. Top | #104
    پارسیان (شاپرزفا)
    Bauokstoney آنلاین نیست.
    ورود به پروفایل ایشان

    عنوان کاربر
    ناظـر ســایت
    تاریخ عضویت
    Jan 1970
    شماره عضویت
    3
    نوشته ها
    72,809
    میانگین پست در روز
    4.45
    حالت من : Asabani
    تشکر ها
    1,464
    از این کاربر 18,855 بار در 14,692 ارسال تشکر شده است.

    موضوع پیش فرض آینده صنعت نساجی متعلق به منسوجات نبافته است

    گفت وگو با مهندس امیر مسعود بزرگیان؛ مدیر فنی و پروژه شرکت مهندسی بازرگانی ایران اشتریک












    پارسیان (شاپرزفا)











    مهندس بزرگیان، فارغ التحصیل رشته مهندسی نساجی از دانشکده نساجی دانشگاه صنعتی امیرکبیر بوده و مدت ۱۵ سال در پروژه های مختلف تحقیقاتی و صنعتی کشور به عنوان طراح، مجری و مشاور اشتغال به کار دارد وی سابقه همکاری با شرکت های خدمات علمی صنعتی استان تهران، گروه صنعتی نیکو و شرکت سبلان پارچه را داشته و هم اکنون به عنوان مدیر فنی و پروژه شرکت ایران اشتریک متصدی تکنولوژی و مشاور پروژه های در دست اجرای اسپان لیس و اسپان باند شرکت میشا بی بافت است. ایشان همچنین با گذراندن دوره های تخصصی در زمینه منسوجات بی بافت در شرکت های فلایسنر، فهرر، نیومگ و ارکو ـ تروشچلر از جمله صاحب نظران صنعت بی بافت در کشور می باشد. وی معتقد است که روند تولید منسوجات نبافته رو به گسترش است و گروه های بزرگ تولید کننده ماشین آلات نساجی توجه ویژه ای به منوسجات نبافته نشان می دهند، زیرا بازار را محک زده و به این نتیجه رسیده اند که آینده صنعت نساجی در منسوجات نبافته رقم خورده است.
    مهندس بزرگیان می افزاید: متأسفانه در زمینه منسوجات نبافته نسبت به کشورهای در حال توسعه و حتی جهان سوم هم عقب تر هستیم. در دانشگاه ها بحث منسوجات نبافته چندان مورد توجه قرار ندارد این در حالیست که تولید این محصولات در کشور دارای مزیت اقتصادی بالائی است و ما تا رسیدن به جایگاه شایسته خود در این عرصه راه زیادی در پیش داریم. مشروح گفت و گوی ما را با وی می خوانید:
    ▪ منسوجات فنی Technical Textile چیست و به چه نوع منسوجاتی، منسوجات فنی گفته می شود؟
    ـ منسوجات فنی محدوده گسترده ای از انواع منسوجات بافته شده، نبافته و حتی الیاف را در بر می گیرد. به دلیل نوع و حجم وسیع استفاده از منسوجات نبافته در کاربردهای متفاوت فنی، نبافته ها جایگاه ویژه ای در این شاخه دارند به گونه ای که تفکیک این دو به سادگی ممکن نیست. در بسیاری از موارد نمایشگاه های این دو نیز با همدیگر برگزار می شود تا جائی که معمولاً در نمایشگاه تخصصی منسوجات بی بافت (Index) هم سایر منسوجات فنی حضور پررنگی دارند.
    منسوجات فنی بافته شده در برگیرنده انواع پارچه های تاروپودی، پارچه های حلقوی ـ تاری و... می باشد که در انواع متفاوت و مواد گوناگون به منظور تأمین کاربردهای خاص در صنایع مختلف به مصرف می رسند. این دسته از منسوجات فنی عمدتاً در کشورهای پیشرفته مانند آمریکا و اروپا مورد استفاده قرار می گیرد از نظر تنوع کاربرد بسیار متنوع بوده اما احجام مصرف آن در مقایسه با نبافته ها چندان قابل توجه نمی باشد.
    دسته دیگر منسوجات فنی، بی بافت ها هستند که بخش فراوانی از منسوجات فنی را شامل می شوند که در صنایع بسته بندی، البسه محافظتی، پوشش های بیمارستانی، خودرو سازی، فیلترهای صنعتی، تولید مبلمان و... کاربردهای بی شماری دارند، یکی از موارد مهم، ژئوتکستایل ها هستند که به عنوان مصالح ساختمانی ، جاده سازی، راه سازی، سدسازی و مصالح انواع سازه ها و بناها مورد استفاده قرار می گیرد. در بسیاری از کاربردهای ژئوتکستایل ویژگی های مورد نیاز منحصراً توسط منسوجات نبافته تأمین می گردد و هیچ منسوج دیگری قابلیت جایگزینی با آنها را ندارد.
    واقعیت این است که ژئوتکستایل ها مشتمل بر انواع پارچه های بافته شده، الیاف، منسوجات نبافته، ترکیب آنها با یکدیگر یا مواد دیگر ژئوکامپوزیت ها، ژئوگریدها و... می باشند. اما کمپانی های بزرگ تولید کننده ژئوتکستایل در دنیا همان تولید کنندگان منسوجات نبافته هستند. در ژئوتکستایل چند فاکتور خاص مدنظر است و کاربردهائی که از ژئوتکستایل انتظار داریم، کاربرد فیلتراسیون، استحکام دهی، جداسازی و زه کشی می باشد. تولید لایه ژئوتکستایل مناسب برای کاربردای متافوت فوق نیازمند تجهیز خطوط تولید به تجهیزات اختصاصی و آپشن های خاصی خواهد بود که توانائی تولید لایه هائی با ویژگی های مربوط به هر یک را به عنوان مصالح مهندسی با فاکتورهای مهندسی قابل استفاده در محاسبات سازه های مربوط داشته باشد.
    استفاده از ژئوتکستایل موجب افزایش عمر مفید سازه ها، جاده، کانال، سد و ساختمان می شود، هزینه ای که ایجاد می کند بسیار ناچیز است و سرعت کار را افزایش می دهد، تا چندی پیش تصور این که ساختمانی در دریا پیشروی داشته باشد از جهت اقتصادی غیر ممکن بود، یک اسکله نفتی که در درون دریا قرار می گیرد برای استحکام در دریا نیازمند شمع کوبی های عظیم و تزریق های پرهزینه بتوندر اعماق دریاست اما اکنون پروژه ای مانند پالم دوبی با استفاده از ژئوتکستایل احداث شده است. بدون بهره گیری از ژئوتکستایل، عملیات پیش روی زمین در دریا و احداث ساختمان در آن از نظر اقتصادی ممکن نیست.
    در ایران نوعا پروژه های عمرانی از قبیل جاده سازی، سدسازی و... پروژه هائی هستند که کارفرمای دولتی دارند علی رغم توجیه فنی و اقتصادی بالا پیمانکاران تا چندی پیش به دلیل عدم ذکر در فهرست بهاء سازمان برنامه امکان استفاده از ژئوتکستایل ها را نداشتند خوشبختانه اخیراً با درج ردیف مورد نظر راه استفاده انواع ژئوتکستایل ها باز شده است.شکی نیست با شرایط جدید نیاز پروژه های به شدت افزایش یافته احداث واحدهای تولیدی این محصول اولویت بالائی خواهد داشت. این در حالی است که هنوز تولید کننده تخصصی ژئوتکستایل در ایران نداریم و کیفیت لایه ەای سوزن زنی شده داخلی که عمدتاً توسط خطوط تولید موکت نمدی تولید می گردد به هیچ عنوان مناسب برای این کاربرد نمی باشد. نکته تأسف بار اینکه منسوجات نبافته چند سالی است از فهرست اولویت های وزارت صنایع و معادن به دلیل اعمال فشار برخی افراد که خواهان صنعت انحصاری هستند، حذف شده است و ما در صنایع کشور اولویتی برای تولید منسوجات نبافته نداریم. زمانی عمق فاجعه مشخص می شود که بدانیم طی سال های اخیر رشد جهانی تولید و عرضه بی بافت ها در جهان بین ۶ تا ۹ درصد افزایش داشته و تولید بسیاری انواع منسوجات بی بافت در کلیه کشورهای جهان و حتی کشورهای اروپائی که هزینه های بسیار بالای تولید را بایستی تحمل کنند مقرون به صرفه است لذا توسعه این صنعت می تواند یکی از ---------- های راهبردی توسعه نساجی کشور باشد.
    ▪ تاریخچه منسوجات بی بافت یا تولید این صنعت از چه زمان است؟
    ـ اگر بخواهیم تاریخچه ای برای منسوجات بی بافت در نظر بگیریم؛ باید بگویم قدمت منسوجات بی بافت بیش از سایر منسوجات می باشد. اولین پوشش هائی که انسان ها داشته اند از منسوجات بافته شده نبود زیرا تولید نخ وجود نداشت اولین پوشش ساخت بشر نوعی نمد بوده است. بشر به سمت زندگی راحت تر و مصرف بیشتر حرکت می کند و به همین دلیل به منسوجاتی توجه نشان می دهد که از نظر اقتصادی و فنی برایشان قابل تأمل باشد.
    شاید بزرگترین دلیل توجه به منسوجات نبافته در دنیا، کاهش هزینه تولید و کوتاه کردن مراحل تولید باشد، در واقع با حذف بسیاری از مراحل ریسندگی و بافندگی قیمت تمام شده محصول کاهش می یابد. انرژی مصرف شده، نیروی کارگر و... کاهش می یابد و سرعت تولید افزایش پیدا می کند.
    اما این تنها دلیل توجه به نبافته ها نیست برخی از منسوجات بدون بافت به دلیل ویژگی های فیزیکی خاصی که دارند می توانند عملکرد منحصر بفردی از خود نشان دهند که جایگزینی برای آن نمی توانیم در بین سایر منسوجات برای آنها در آن کاربرد خاص پیدا کنیم، این ویژگی های خاص باعث می شود منسوجات نبافته مورد توجه قرار گیرد. زمانی که می خواهیم پارچه ای داشته باشیم که ازدیاد طول نسبی آن در دو بعد بسیار بالا باشد و در برابر کشش ها مقاومت زیادی از خود نشان دهد، ویژگی پوشش دهی خوبی داشته باشد و استحکامش در جهت طول و عرض متقارن باشد در سیستم تار و پودی این ویژگی ها کمتر یافت می شود اما در مورد منسوجات نبافته این خصوصیات و ویژگی ها وجود دارد.
    وقتی بحث از فیلتراسیون می شود نمی توان به چیز دیگری جزء منسوجات نبافته فکر کرد زیرا نوع فرآیند، ماهیت ساختمان و شرایط فیزیکی منسوجات نبافته به گونه ای است که شرایط تولید فیلتراسیون را مهیا می سازد و...
    ▪ در حال وضعیت بهره گیری از منسوجات بی بافت در دنیا چگونه است و آینده آن را چگونه پیش بینی می کنید؟
    ـ امروزه رشد جهانی مصارف این محصول از تمامی شاخه های صنعت نساجی بالاتر است. آمار و ارقام بیانگر حقیقت بزرگی می باشد و آن گسترش کاربردهای منسوجات نبافته می باشد. در حال حاضر گروه های بزرگ تولید کننده ماشین آلات نساجی توجه ویژه ای به منسوجات نبافته نشان می دهند. برای مثال گروه زاورر محدوده فعالیت خود را در زمینه منسوجات نبافته تکمیل می کند و طیف کاملی از ماشین آلات تولید منسوجات نبافته را در برنامه تولید خود وارد می نماید. از آن سو بیشترین نقل و انتقالات شرکت ها که منجر به تشکیل گروه های بزرگ سازنده ماشین آلات نساجی در دنیا می شود متعلق به بخش منسوجات نبافته است.
    جالب اینجاست که شرکت تروشچلر که در صنعت ریسندگی پنبه بسیار خوش نام و معتبر است گروه خود را با خرید شرکت ارکو و فلایسنر در زمینه منسوجات نبافته تکمیل می نماید زیرا بازار را محک زده و به این نتیجه رسیده است که آینده صنعت نساجی در منسوجات نبافته رقم خورده است.
    نکته بعد اینکه روند حرکت تولید منسوجات از کشورهای توسعه یافته به کشورهای در حال توسعه و جهان سوم می باشد زیرا هزینه های تولید در کشورهای اروپائی و آمریکائی افزایش یافته است و این گونه تولیدات مقرون به صرفه نیست؛ کشورهای صاحب نام در زمینه منسوجات نبافته در دهه های گذشته جای خود را به کشورهای در حال توسعه و گاه جهان سوم داده اند. در واقع فرصت خوبی برای ایران پیش آمده است و اگر بخواهیم از این قافله عقب نمانیم باید حرکت خود را تسریع کنیم.
    متأسفانه در زمینه منسوجات نبافته نسبت به کشورهای در حال توسعه و جهان سوم هم عقب تر هستیم. در دانشگاه ها بجث منسوجات نبافته چندان مورد توجه قرار ندارد در صورتی که جایگاه ما این نیست و نباید هم باشد. بازار کشورهای عراق، افغانستان و جمهوری های استقلال یافته شوروی برای ما بالقوه هستند و نباید آنها را ازدست بدهیم. در دنیائی که ۴۰ درصد وقایع نساجی اعم از سمینارها، کارگاه های آموزشی و نمایشگاه ها در مورد منسوجات نبافته است هیچ گونه حرکتی از این دست در کشور مشاهده نمی شود در کنفرانس سراسری نساجی که چند سال پیش در دانشگاه امیرکبیر برگزار شد، از بین صدها مقاله و کارگاه ارایه شده تنها یک مقاله پیرامون منسوجات نبافته ارائه شد که آن هم به تأثیرات سوزن زنی برای استحکام موکت نمدی می پرداخت!!
    ▪ سرعت پیشرفت و تحول در صنعت منسوجات بی بافت را نسبت به صنایع نساجی چگونه ارزیابی می کنید و چه آینده ای برای آن متصور هستید؟
    ـ در گذشته وقتی از منسوجات نبافته سخن به میان می آمد، مصارف آن انگشت شمار بود و در موکت نمدی، پوشک بچه و... محدود می شد و کاربرد دیگری که برای مردم ملموس باشد وجود نداشت اما امروز کاربردها به اندازه ای متنوع شده که دیگر تعجب نخواهیم کرد اگر تمام پوشاک فردی از منسوجات نبافته باشد زیرا این امکان وجود دارد که روزی منسوجات نبافته از حالت خاص و صنعتی خود وارد دنیای مد و زندگی روزمره مردم هم شود.
    امروزه می توانیم در تمامی کاربردها، جایگاه منسوجات نبافته را حس کنیم اگرچه ممکن است در برخی مصارف تکنولوژی چندان پیشرفته نباشد اما در صنایع الکترونیک، بسته بندی، فیلتراسیون، ژئوتکستایل، صنعت مبلمان، صنعت پوشاک و... کاربردهای متنوعی از منسوجات نبافته وجود دارد. در صنایع خودروسازی حدود ۴۰ ـ ۳۵ درصد از منسوجات مصرفی نوعی از نبافته ها می باشد.
    ▪ ممکن است در کنار نقاط مثبت و قوت منسوجات بی بافت که مورد اشاره قرار دادید، نقاط ضعفی هم وجود داشته باشد؟
    ـ هر صنعتی دارای مزایا و معایبی است. کسانی که در زمینه صنعت تحقیق انجام می دهند موظفند محصولاتی را تولید کنند که مزایا را افزایش و معایب آن را کاهش دهند. ممکن است منسوجات نبافته در برخی موارد معایبی هم داشته باشد اما بحث بر سر این است که باید انتخاب بهینه داشته باشیم. امروز در بسیاری از مصارف، انتخاب بهینه منسوجات نبافته می باشد، به دلیل قابلیت و خواص ویژه خود قابل بازیافت هم هستند و اکثر کارخانجات تولید منسوجات نبافته، واحد بازیافت دارند و ضایعات خود را مورد مصرف قرار می دهند.
    ▪ نکته پایانی؟
    ـ واقعیت این است که تنها راه بهبود اقتصاد کشور تولید ثروت ناشی از تولید می باشد، تنها تولید است که می تواند برای خیل جمعیت جوان جویای کار فرصت اشتغال فراهم سازد اگر ---------- گذاران اقتصاد کشور انضباط مالی را رعایت کنند و راه های نفوذ اعتبارهای عمرانی را به دلال بازی و.... با اخذ ---------- های اصولی ببندند حتی تورم ناشی از سرمایه گذاری برای کشور تلخ نخواهد بود. مادامی که تولید در کشور سودآور نباشد یا سودآوری سایر بخش ها به طور محسوس بالاتر از آن باشد با شعار، تشویق های مقطعی حتی تزریق اعتبارات عمرانی سوبسید دار نمی توان تولید را سامان داد و به آینده اقتصاد امیدار بود متأسفانه صنعت ما امروز برای سرمایه گذاری اقتصادی نیست. وقتی تولید سودآور نباشد، قوانین کار، مالیات، عوارض گوناگون کارآفرینان را تحت فشار دهد تصور اینکه اهالی صنعت به تولید ادامه دهند رویائی بیش نیست امروز در توسعه صنعت نساجی ما جای صنعتگران واقعی و خبره ها خالی است که نشانه خوبی نیست.
    باید متولیان امر کاری کنند که تولید سودآورترین بخش اقتصاد کشور شود زیرا تنها راه نجات کشور همین است. اگر تولید صرفه داشته باشد اتوماتیک سرمایه های مردم راه خود را به تولید باز می کند لذا نیازی به اعطاء تسهیلات سوبسید دار به تولید کننده ها نخواهد بود، تسهیلاتی که اگر ساختار موجود تغییر نکند هیچ سد و مانعی نمی تواند از سر ریز شدن آن به بازار دلالان و بورس بازی زمین و ساختمان جلوگیری کند. کما اینکه در سال های اخیر هم نتوانسته است. امیدوارم روزی شاهد این باشیم که متولیان کار با تدوین استراتژی کلان توسعه کشور و برنامه ای همه جانبه تمامی امکانات کشور در این راستا به کار گیرند.
    پارسیان (شاپرزفا)








    ماهنامه نساجی امروز
    «« در جهان هیچ چیز بهتر از راستی نیست »»

صفحه 13 از 19 نخستنخست ... 391011121314151617 ... آخرینآخرین

کلمات کلیدی این موضوع

پارسیان (شاپرزفا) مجوز های ارسال و ویرایش

  • شما نمیتوانید موضوع جدیدی ارسال کنید
  • شما امکان ارسال پاسخ را ندارید
  • شما نمیتوانید فایل پیوست کنید.
  • شما نمیتوانید پست های خود را ویرایش کنید
  •