لطفا قبل از ايجاد تاپيک در انجمن پارسیان ، با استفاده از کادر رو به رو جست و جو نماييد
فاکس فان دی ال دیتا
صفحه 18 از 19 نخستنخست ... 8141516171819 آخرینآخرین
نمایش نتایج: از شماره 137 تا 144 , از مجموع 150

موضوع: مقالات صنایع نساجی و پوشاک

  1. Top | #137
    پارسیان (شاپرزفا)
    Bauokstoney آنلاین نیست.
    ورود به پروفایل ایشان

    عنوان کاربر
    ناظـر ســایت
    تاریخ عضویت
    Jan 1970
    شماره عضویت
    3
    نوشته ها
    72,809
    میانگین پست در روز
    4.46
    حالت من : Asabani
    تشکر ها
    1,464
    از این کاربر 18,855 بار در 14,692 ارسال تشکر شده است.

    موضوع پیش فرض تحلیلی کوتاه بر بازار اکریلیک

    اکریلیک به عنوان یک لیف مصنوعی جایگاه مهمی در صنعت نساجی ایران و جهان داراست.












    پارسیان (شاپرزفا)











    اکریلیک به عنوان یک لیف مصنوعی جایگاه مهمی در صنعت نساجی ایران و جهان داراست. هر چند که در سال های اخیر مصرف این لیف در کشورهای اروپایی و آمریکایی کاهش داشته است، اما بازارهای مصرف آن به سمت کشورهای آسیایی کشیده شده است. به طوری که تولید کشور چین به تنهایی سالیانه ۸۵۰ هزار تن است که اغلب این مقدار نیز به مصرف داخلی آن کشور می رسد.
    اصولاً کاهش میزان مصرف الیاف اکریلیک در اروپا و آمریکا به شرایط زندگی مردم آن جوامع بر می گردد. بالا رفتن سطح استانداردهای زندگی و سلامت در جوامع اروپایی باعث می شود تا قشر وسیعی از مشتریان به سمت اجناس و الیاف مناسب تر رفته و حتی خرید اجناس و پوشاکی از جنس الیاف طبیعی را در دستور کار خود قرار دهند، چرا که الیاف مصنوعی اساساً به مانند الیاف طبیعی با بدن سازگاری ندارند. عمده ترین تولید کنندگان الیاف اکریلیک در اروپا کشورهای ایتالیا، آلمان، اسپانیا، پرتغال و ترکیه هستند و ایران الیاف اکریلیک خود را اغلب از کشورهای اسپانیا، آلمان (شرکت درالون) و ترکیه تأمین می نماید. تولید کمپانی درالون در حدود ۱۷۰ هزار تن در سال است. در حالی که بزرگ ترین تولید کننده اکریلیک اروپا یعنی کمپانی مونته فیبره، ۳۴۰ هزار تن در سال الیاف اکریلیک تولید می کند. لازم به ذکر است که کمپانی اصلی مونته فیبره در کشور ایتالیا فعالیت دارد. علاوه بر این در اسپانیا و چین نیز دارای کارخانه است. اغلب واردات ایران از کمپانی مونته فیبره و از شاخه اسپانیایی آن که چیزی در حدود ۱۰۰ هزار تن در سال تولید دارد، انجام می شود. این کارخانه علاوه بر ایران، بازارهای اسپانیا، پرتغال، چین، مراکش، مصر، کانادا، آمریکا و چند کشور دیگر را نیز تأمین می کند.
    متأسفانه از آنجایی که همواره در ایران کمبود های متعددی در زمینه ارائه آمار و ارقام وجود دارد، در اینجا نیز می توان آمارهای ذکر شده در مورد مصرف اکریلیک در ایران را تقریبی بیان کرد.
    به طور متوسط در سال ۲۰۰۶ ایران از سه کشور آلمان، اسپانیا و ترکیه حدود ۷۴ هزار تن الیاف اکریلیک وارد کرده است که ۲۵ هزار تن آن از کشور اسپانیا (شرکت مونته فیبره) بوده است. در آسیا کشورهایی مانند چین، ژاپن، تایوان، تایلند، ایران و اخیراًً هند و پاکستان تولیدکنندگان اکریلیک هستند. تولید الیاف اکریلیک در ایران در حدود ۴۵ هزار تن در سال است.
    در سال ۲۰۰۶ به طورکلی ۱۴۰ هزار تن الیاف اکریلیک به ایران وارد شده است که اگر مجموع این دو رقم را حساب کنیم، چیزی حدود ۱۸۵ هزار تن خواهد شد. کارشناسان عقیده دارند میزان مصرف اکریلیک در ایران با این رقم مطابقت ندارد و به نظر نمی رسد که مصرف ایران به این اندازه باشد و بسیاری از تولید کنندگان نیز معتقدند که تجار درصدی از این ۱۸۵ هزار تن را انبار کرده اند. مصرف اکریلیک واقعی ایران در سال ۱۳۸۰، ۸۰ ۷۰ هزار تن بوده است.
    در مورد قیمت الیاف اکریلیک در بازار باید گفت این لیف از نظر قیمت نوسانات بسیار زیادی دارد. علت این امر ماده پایه تولید این نوع لیف است. در حال حاضر اکریلونیتریل علاوه بر نساجی ماده اولیه بسیاری از صنایع دیگر مانند صنعت پلاستیک و خودرو نیز هست. بنابراین قیمت اکریلونیتریل تنها تابع قیمت نفت نبوده و شرایط و تغییرات بازارهای صنایع پلاستیک و ... نیز در تعیین قیمت آن تأثیرگذار است. نکته جالب توجه این است که امروزه تنها ۲۰% بازار اکریلونیتریل مربوط به مصرف الیاف است و مابقی در صنایع دیگر مصرف می شود. به همین دلیل قیمت الیاف اکریلیک نیز دارای نوسانات زیادی است و حتی در چند ماهه انتهایی سال ۸۵ نیز قیمت ها رشد زیادی را تجربه کرد.
    پارسیان (شاپرزفا)








    صنعت کهن ( [فقط کاربران انجمن قادر به دیدن لینک هستند . برای ثبت نام کلیک کنید..] )
    «« در جهان هیچ چیز بهتر از راستی نیست »»

  2. Top | #138
    پارسیان (شاپرزفا)
    Bauokstoney آنلاین نیست.
    ورود به پروفایل ایشان

    عنوان کاربر
    ناظـر ســایت
    تاریخ عضویت
    Jan 1970
    شماره عضویت
    3
    نوشته ها
    72,809
    میانگین پست در روز
    4.46
    حالت من : Asabani
    تشکر ها
    1,464
    از این کاربر 18,855 بار در 14,692 ارسال تشکر شده است.

    موضوع پیش فرض راز عرضه پوشاک ارزان قیمت در فروشگاه های زنجیره ای پوشاک

    در سال های اخیر و با گسترش تعداد فروشگاه های زنجیره ای عرضه پوشاک، مصرف کنندگان در هر فصل با انواع لباس های جدید و ارزان قیمتی رو به رو می شوند که در این فروشگا ه ها به آنان عرضه می گردد. در این مقاله که به بررسی دلایل قیمت بسیار پایین این پوشاک می پردازد، یاد آور می شود که بر خلاف ادعاهای مدیران این فروشگاه های بزرگ زنجیره ای که تولید زیاد را عامل قیمت ارزان این لباس ها می دانند، باید دانست که کارگران فقیر کشورهای آسیایی هزینه اصلی این وضعیت را پراخت می نمایند.












    پارسیان (شاپرزفا)











    در سال های اخیر و با گسترش تعداد فروشگاه های زنجیره ای عرضه پوشاک، مصرف کنندگان در هر فصل با انواع لباس های جدید و ارزان قیمتی رو به رو می شوند که در این فروشگا ه ها به آنان عرضه می گردد. در این مقاله که به بررسی دلایل قیمت بسیار پایین این پوشاک می پردازد، یاد آور می شود که بر خلاف ادعاهای مدیران این فروشگاه های بزرگ زنجیره ای که تولید زیاد را عامل قیمت ارزان این لباس ها می دانند، باید دانست که کارگران فقیر کشورهای آسیایی هزینه اصلی این وضعیت را پراخت می نمایند. چرا که تحمیل ساعت ها کار فشرده و طاقت فرسا، استفاده از کودکان، عدم تأمین شرایط مناسب شغلی، ضرب و شتم و تحقیر کارگران، عدم پرداخت بیمه های درمانی و بازنشستگی و در نهایت مقابله با تشکیل اتحادیه کارگری، توانسته اند قیمت محصولات مد روز خود را تا پایین ترین حد ممکن پایین بیاورند.
    ● چقدر ارزان!
    لینا، از ۱۲ سالگی، کار کردن در یک کارخانه نساجی را آغاز نمود. والدین او که در میان ۸ کودک کارگر، بزرگترین کارگر به شمار می رفت، قادر به پرداخت هزینه های تحصیل وی نبودند، چرا که فرزندی بیمار داشتند. بعدها لینا مجبور شد برای استخدام روانه داکا پایتخت کشورش، بنگلادش گردد. او که اینک ۲۲ سال سن دارد، در کارخانه ای کار می کند که محصولاتش در فروشگاه های زنجیره ای پریمارک، آسدا و تسکو عرضه می گردد. او دختر خوش شانسی به حساب می آید، چرا که کار کردن با ماشین چرخ خیاطی را آموخته است و درآمدی معادل ۱۷ پوند در ماه دارد. البته برای دریافت این مبلغ، وی باید در هر هفته، ۶۰ تا ۹۰ ساعت کار کند. وی، بسیار کمتر از رقمی دریافت می کند که پژوهش های محافظه کار در مورد رقم ۲۲ پوند حداقل حقوق ماهانه برای داشتن یک زندگی مناسب اعلام نموده اند. شوهر وی که با یکدیگر در کارخانه آشنا شدند و سه سال پیش با هم ازدواج نمودند، اینک مریض است و قادر به کار کردن نیست. بدین ترتیب، او باید مخارج درمان شوهر و هزینه های زندگی روزمره شان را بپردازد. لذا پولی برای خانواده نیازمندش باقی نمی ماند. اما او به دلیل انجام وظایفش، احساس خوشحالی می کند.
    اگر شما لباسی را از فروشگاه های پریمارک، آسدا و تسکو خریداری نمایید، این امر کاملاً محتمل است که لینا آن را دوخته باشد. این فروشگاه ها به این دلیل قادر به فروش لباس های خود با چنین قیمت های ارزانی هستند که کارگرانی نظیر لینا را مجبور می نمایند تا با کمترین حقوق ممکن، به کار طاقت فرسا بپردازند.
    لینا یکی از ۶۰ کارگری است که پژوهشگران ما با وی مصاحبه نموده اند. این کارگران در کارخانجاتی کار می کردند که محصولات تولیدی شان روانه انگلستان می گردد. شرایط نامساعد کاری موجود که در گزارش به آنها اشاره می گردد، تقریبا در همه بخش های صنعت پوشاک وجود دارد. اما این ابر شرکت های زنجیره ای با ارزان نگاه داشتن محصولاتشان، نقش مهمی در پیدایش این وضعیت ناگوار دارند. همچنین بررسی های ما نشان می دهد که میانگین قیمت محصولات این سه کارخانه از میانگین قیمت های سایرین، به گونه قابل توجهی، ارزان تر می باشد. البته شرکت آسدا، که نماینده شرکت بزرگ زنجیره ای وال مارت ایالات متحده را در انگلستان بر عهده دارد، ادعا می نماید که قیمت های ارزان این شرکت نه به دلیل شرایط کاری نامساعد که به دلیل خرید کل الیاف و سرشکن شدن قیمت آنها می باشد. اما در حقیقت، کارگران صنعت پوشاک، بهای گران این پوشاک ارزان را می پردازند. این سه شرکت همه ساله میلیون ها پوند پوشاک را از بنگلادش خریداری می نمایند و دلیل این امر هم کاملا ساده است: در خلال سال های دهه نود میلادی، نرخ واقعی دستمزد کارگران صنعت پوشاک بنگلادش، نصف گردیده است و بدین ترتیب، کارگران بنگلادشی، ارزان ترین نیروهای کار سراسر دنیا به شمار می آیند.
    البته این گزارش، نه در مورد این چند شرکت و نه حتی کارگران بنگلادشی که در حقیقت برای روشن شدن وضعیت میلیون ها کارگری است که در سراسر دنیا به کار در این صنعت مشغولند. آنان به این کارهای سخت و طاقت فرسا مشغولند تا خریداران پوشاک بازار انگلستان بتوانند از پوشاک ارزان قیمت تولیدی این کارگران بهره مند شوند.
    ● هشتاد ساعت کار هفتگی
    پژوهش های ما نشان داد که کارگران این صنعت، روزانه ۱۲ تا ۱۶ ساعت کار می کنند و در مجموع در هر هفته، حدود ۸۰ ساعت به کار مشغولند. حداقل زمان کار روزانه ۱۰ ساعت بوده و آنها ملزم به حداقل ۶ روز کار در هفته می باشند. البته تعدادی از کارگران طرف قرار داد با شرکت «میلی»، تا ۱۶ ساعت هم در روز به کار مشغولند. یکی از کارگران نیز اظهار داشت که در طول یک ماه، حدود ۱۴۰ ساعت نیز اضافه کاری داشته است. همچنین تداوم کار روزانه تا ساعت ۱۱ شب یکی از شرایط عادی کار در صنعت پوشاک بنگلادش به شمار می رود.
    از سوی دیگر، الزام کارگران به پایان رساندن سقف تولید روزانه، اضافه کاری اجباری و کار در روزهای تعطیل از دیگر شرایط کار در این کارخانه ها می باشد. اصولاً در این شرکت ها، کارگران حق انتخاب نداشته و در صورت هر گونه سرپیچی، شغل خود را از دست خواهند داد. بدتر از همه اینکه، در اغلب موارد، دستمزدهای اضافه کاری کارگران، پرداخت نمی گردد.
    ● ۵ پنی برای هر ساعت کار
    از سال ۱۹۹۴ میلادی تاکنون، حداقل دستمزد کارگران بنگلادشی در سطح ۷ پوند در هر ماه، باقی مانده است. در تابستان سال ۲۰۰۶ میلادی، کارگران صنعت پوشاک برای افزایش دستمزدهایشان دست به اعتصاب زدند، اما هیچکس صدای اعتراض آنها را نشنید. البته مقامات دولتی پیشنهاد کرده اند که این رقم به ۱۲ پوند افزایش یابد، اما هنوز هم این رقم، تنها کفاف نیمی از هزینه های یک زندگی معمولی را می نماید.
    باید دانست که این ابر شرکت های زنجیره ای، تعهداتی جهانی برای خویش برگزیده اند که براساس آن، باید حداقل دستمزدهای لازم را به کارگران خود، بپردازند. امروزه، اکثر کارشناسان معتقدند که حداقل حقوق ماهانه کارگران بنگلادشی باید ۲۲ پوند در ماه باشد. هر چند حقوق ابتدایی یک کارگر در این کشور بین ۵۴/۷ تا ۳۳/۸ پوند است.
    «نازیرا» یکی از کارگران بنگالی می گوید: «با کار در شرکت های صنعت پوشاک، ما هیچ آینده ای نخواهیم داشت. این درآمد برای ما کافی نیست. اگر ما دستمزد بیشتری دریافت کنیم، زندگی بهتری نیز خواهیم داشت.»
    شرایط نامساعد کاری از دیگر ویژگی های زندگی کاری این کارگران به شمار می رود. تنها در ماه های فوریه و مارس ۲۰۰۶ میلادی، حدود ۱۰۰ کارگر بنگلادشی به دلیل آتش سوزی جان خود را از دست دادند و بسیاری دیگر زخمی شدند. البته بسیاری از این حوادث از سوی صاحبان کارخانه های پوشاک، بایکوت گردیده است. هر چند حداقل امکانات کمک های اولیه هم در این واحدها وجود ندارد. از سوی دیگر، رفتارهای نامناسب و خشونت بار کارفرمایان با کارگران، از دیگر مسائل موجود تلقی می گردد. در سال های اخیر، بسیاری از کارگران مورد ضرب و شتم، شکنجه و حتی زندانی شدن قرار گرفته اند تا به دستمزدهای اندک، شرایط نامساعد کاری و فقدان امنیت شغلی، تن در دهند و در نهایت، پوشاک تولیدی عرضه شده در فروشگاه های زنجیره ای پوشاک انگلستان، با قیمتی ارزان به فروش روند.
    ● وقتی اعتراض ها، سرکوب می گردد
    اگر چه همه شرکت های تولیدی پوشاک، متعهد گردیده اند که علاوه بر ایجاد شرایط مناسب شغلی، از ایجاد اتحادیه های کارگری حمایت نمایند، اما شرایط کنونی، کاملا متفاوت است. مثلا در سال ۲۰۰۵ میلادی، یکی از کارگران تولیدکننده پوشاک فروشگاه های پریمارک، آسدا و تسکو، به دلیل تلاش در جهت تشکیل یک سندیکای کارگری، اخراج گردیده است. هر چند وی از سوی مدیران شرکت به سرقت متهم شده بود. به علاوه وی مورد ضرب و شتم نیز قرار گرفت.
    یکی از کارگران در مصاحبه با ما چنین اظهار داشت: «اکثر کارگران از حقوق قانونی خویش، آگاه نیستند. به علاوه با جلوگیری از تشکیل سندیکاهای کارگیری و تهدید و ارعاب کارگران، عملا هیچ کس نمی تواند از حقوق خویش دفاع نماید.
    ● نگاهی به مشکلات جنسیتی کارگران
    امروزه اکثریت کارگران صنعت پوشاک بنگلادش را زنان تشکیل می دهند و ما دریافتیم که دو سوم تا سه چهارم کارگران این واحدها را زنان تشکیل می دهند. بسیاری از این کارگران نیز دخترانی کم سن و سال هستند که از مناطق روستایی برای اشتغال و کسب درآمد برای خانواده هایشان روانه شهرها گردیده اند. البته در میان این کارگران، مادرانی با کودکانی شیرخوار نیز حضور دارند.
    بله، پژوهش های ما حاکی از آن است که سوء استفاده های متعددی از این زنان به ویژه دختران جوان می گردد. هر چند بسیاری از آنان، از بازگویی اتفاقات روی داده در محیط های داخل و خارج کار خویش، خودداری می نمایند. البته زنان کارگر، عموماً دستمزدهای کمتری هم نسبت به مردان همکار خویش دریافت می نمایند. به علاوه، قریب به اتفاق این زنان از بیمه های بازنشستگی و درمانی محرومند. سوء استفاده های جنسی از کارگران زن توسط کارفرمایان نیز، از جمله مسائلی است که در همه این کارخانه های صنعت پوشاک وجود دارد. در تحقیقات ما، مشخص گردید که زنان کارگر همواره در معرض مزاحمت، رفتارهای زشت و زننده و در نهایت آزارگری جنسی مدیران میانی کارخانه های تولیدی خویش هستند.
    ● مروری بر وضعیت اتحادیه های کارگری
    ما در پژوهش های خویش تنها با یک کارگر عضو اتحادیه های کارگری، روبه رو شدیم، هر چند وی مدعی گردیده بود که در صورت اطلاع کارفرمایش از این امر، اخراج خواهد گردید. البته به نظر می رسد که مدیران شرکت های زنجیره ای عرضه پوشاک هم با این وضعیت موافقند. چرا که به گفته یکی از مدیران والمارت، اگر چه ممکن است تشکیل این اتحادیه های کارگری از سوی تعدادی از شرکت ها، با استقبال روبه رو گردد، اما در شرکت ما چنین دیدگاهی وجود ندارد. البته در فوریه سال ۲۰۰۶ میلادی، شرکت آسدا به دلیل ---------- های مخالف شرکت کارگران در این اتحادیه ها با جریمه ای ۰۰۰/۸۵۰ پوندی رو به رو گردید. اما هنوز هم در بسیاری از کارخانجات این شرکت در کشورهای در حال توسعه، این وضعیت همچنان وجود دارد.
    ● سوال نکن، به کسی چیزی نگو
    همزمان با انجام این پژوهش، شرکت آسدا در تبلیغات رسانه ای خود با بزرگنمایی اقدامات خویش در زمینه کنترل های سلامتی و بهداشتی کارخانجات پوشاک خود، ادعا نموده بود که صدها تکنیسین و کارشناس این شرکت با کنترل دائمی واحدهای مختلف، شرایط شغلی مناسبی را برای کارگران خود فراهم نموده است. به هر حال، تحقیقات ما نشان داد که کارگران این واحدها با اجبار به دروغ گفتن به ماموران دولتی به ویژه در بخش دستمزد دریافتی، ساعات کاری و کنترل های بهداشتی و ایمنی، خود را از اخراج احتمالی می رهانند.
    همچنین کارگران با عدم اعتماد به بازرسان در جهت انعکاس مشکلات خویش، از گفتن حقایق خودداری می نمایند. حتی کارگران این واحدها ادعا می نمایند که در بازدیدهای خریداران عمده از کارخانجات ما، آنان تنها با کارگرانی انتخاب شده، گفتگو می نمایند. در این بازدیدها که در سه سنجش مرور اسناد، بازرسی محل واحد و مصاحیه های لازم انجام می گردد، اکثر کارشناسان تنها به صرف چند ساعت وقت جهت انجام همه وظایف خویش می پردازند. همچنین ۲۰ روز قبل از انجام این بازدیدها، مراتب جهت انجام اقدامات لازم به مدیران واحد اعلام می گردد. همچنین از طرف مدیران، هدایایی نیز همواره به بازدیدکنندگان اهداء می گردد. لذا به همین دلیل هم کارگران، این بازدیدها را چیزی جز آرایشی موقتی نمی دانند که هیچ تأثیری بر شرایط کاری آنان ندارد.
    ● باید کاری کرد
    امروزه کارشناسان معتقدند که شرکت ها باید در برابر اقدامات خویش در سراسر دنیا و همچنین زنجیره شرکت های طرف قرار داد با خود مسئول باشند. دولت انگلستان همواره رویکردی اختیاری را در برخورد با «مسوولیت پذیدی اجتماعی ابر شرکت ها» اتخاذ نموده است. البته باید دانست که این مسوولیت پذیری، تنها یک جایگزین ناکار آمد در برابر قوانین کنونی می باشد. در ادامه ما از همه خوانندگان این مقاله می خواهیم که برای از بین بردن این معضلات این پیشنهادها را به کار گیرند:
    الف) هوشمندانه خرید کنید:
    با توجه به تغییر در مد پوشاک در هر فصل و ارائه پوشاکی ارزان از سوی فروشگاه ها، خریداران باید به این امر توجه نمایند.
    اما شما بار دیگر که برای خرید به فروشگاه می روید، هزینه واقعی و نادیده این پوشاک ارزان فروشگاه های آسدا و پریمارک و تسکو را به خاطر آورید. به جای پر کردن قفسه های کمد لباس هایتان با انواع این پوشاک که بسیاری از آنها به ندرت در طول یک سال مورد استفاده قرار می دهید، ما از شما می خواهیم که گزینه های اخلاقی دیگر را مدنظر بگیرید. انتخاب پوشش با توجه به معیارهای اخلاقی، یک صنعت در حال گسترش بوده و امروزه در بازار، ما شاهد انواع تی شرت هایی هستیم که از مصرف کنندگان می خواهد هوشمندانه خرید نمایند و پوشاکی با پشتوانه صنعت پاک و تولید شده در شرایط عادلانه خریداری کنند.
    به علاوه، به خاطر داشته باشید که اولین گام در جهت خوش پوشی، داشتن احساس خوب می باشد.
    ب) با این ابر شرکت ها تماس بگیرید:
    عموم مردم می توانند ضمن تماس با مدیران این شرکت های زنجیره ای، نگرانی خود را از این وضعیت و به ویژه در بخش تاثیر بر جوامع محلی و کارگران آنها به گوش مدیرانشان برسانند.
    ج) با دولت کشورتان تماس بگیرید:
    همه ما می توانیم ضمن برقراری ارتباط با مدیران دولتی، سوء استفاده های این ابر شرکت ها را به گوش آنان برسانند.
    د) به جمع ما بپیوندید:
    اگر با مواضع ما موافقید، می توانید در انجمن ما ثبت نام کنید.
    پارسیان (شاپرزفا)









    شورای سردبیری موسسه مبارزه با فقر جهانی (FGP)
    ماهنامه سیاحت غرب ، شماره ۵۴
    مترجم :محسن داوری




    مقالات ارسالی به آفتاب
    «« در جهان هیچ چیز بهتر از راستی نیست »»

  3. Top | #139
    پارسیان (شاپرزفا)
    Bauokstoney آنلاین نیست.
    ورود به پروفایل ایشان

    عنوان کاربر
    ناظـر ســایت
    تاریخ عضویت
    Jan 1970
    شماره عضویت
    3
    نوشته ها
    72,809
    میانگین پست در روز
    4.46
    حالت من : Asabani
    تشکر ها
    1,464
    از این کاربر 18,855 بار در 14,692 ارسال تشکر شده است.

    موضوع پیش فرض بحران در صنعت نساجی کشور

    صنعت نساجی در کشور ما هرگز آنگونه که باید و شاید به جز مواردی اندک مورد توجه نبوده و عمده منسوجات مورد مصرف از کشورهای خارج تهیه می شده است.












    پارسیان (شاپرزفا)











    صنعت نساجی در کشور ما هرگز آنگونه که باید و شاید به جز مواردی اندک مورد توجه نبوده و عمده منسوجات مورد مصرف از کشورهای خارج تهیه می شده است. تولید پارچه های گوناگون همچون چیت، کودری، چلوار، فاستونی، ماهوت، ژاگار، کانگا، ژرسه، متقال، قدک، شمد، ملحفه، کتانی، گی پور، تور، حریر، پوپلین و ... طی این سال ها در کشور میسر شده است، اما همواره منسوجات فرنگی و حتی ترکیه ای بر تولیدات داخل کشور به گونه ای روانی برتری داشته اند و امروزه حتی شاهد ورود میلیون ها متر پارچه چادری از ژاپن، چین، سنگاپور و حتی کشورهای اروپایی هستیم. قبل از آنبه علت العلل بحران در صنایع نساجی کشور ادامه دهم، نگاه کوتاهی داریم به وقایع رخ داده در دو کارخانه چیت سازی تهران و کارخانه چیت جهان.
    ● کارخانه چیت سازی تهران
    این کارخانه در سال ۱۳۱۷ شمسی در اراضی فرح آباد به ظرفیت ۴۲ هزار دوک ساخته شد و تولیدات آن چیت، چلوار و متقال بود. ماشین آلات این کارخانه از آلمان و کارخانه فروشتال خریداری شد، اما با وقوع جنگ جهانی دوم، بخشی از ماشین آلات آن در آلمان و شوروی باقی ماند و سرانجام در سال ۱۳۲۷، راه اندازی کامل شد.بعد از وقایع شهریور ۱۳۲۰ و حضور حزب توده در صحنه ---------- کشور، این کارخانه محل اصلی تظاهرات کارگری مربوط به این حزب بود و همان گونه که کارخانه حریربافی چالوس را دستخوش اغتشاش و اعتصاب کرده و سرانجام آن را تعطیل کردند، کارخانه چیت سازی تهران نیز بر اثر اعتصابات کارگری، بارها به تعطیلی کشانده شد و سرانجام با کودتای ۲۸ مرداد سال ۱۳۳۲، این کارخانه برخلاف حریربافی چالوس، بار دیگر فعالیت خود را از سر گرفت. اما حکایت کارخانه جهان چیست؟«این کارخانه از اوایل سال ۱۳۳۴ پایه گذاری شده و هدف اصلی آن تبدیل پنبه خام و ابریشم مصنوعی به چیت و چلوار و پاتیس و پارچه پرده ای و مبلی و غیره می باشد... قدرت تولید کارخانه در حدود یک میلیون و نیم متر انواع مختلف پارچه است که مصرف لباس و آستری و پرده ای دارد. ولی قسمت چاپ و گل زنی و تکمیل و رنگرزی آن تقریباً سه برابر خود کارخانه می تواند فعالیت داشته باشد... کارخانه های جهان چیت در قطعه زمین محصور به مساحت ۱۰۰ هزار متر مربعبنا شده و دارای ۳۴ هزار مترمربع ساختمان است. ماشین آلات آن از انگلستان، آلمان و بلژیک خریداری شده است... محل کارخانه جهان چیت در حاجی آباد واقع در دو کیلومتری کرج و ۴۲ کیلومتری جاده قزوین است... موسس کارخانه حاج محمدصادق فاتح است که ریاست هیات مدیره شرکت جهان چیت هم زمانی با او بوده است.»۲
    ● ترور محمدصادق فاتح
    «در اردیبهشت ماه سال ۱۳۵۰ هنگامی که ۲هزار تن از کارگران جهان چیت تصمیم داشتند برای اعتراض به «شرایط وحشتناک کار در کارخانه های محمدصادق فاتح یزدی» پیاده به سوی تهران حرکت کنند، چندین کامیون ژاندارم، با تفنگ ها و مسلسل های آمریکایی و اسرائیلی کارگران حق طلب جهان چیت را در کاروانسرای سنگی بی رحمانه به گلوله بستند که در نتیجه آن ۲۰ تن از کارگران کشته شدند.»۳
    سه سال بعد، در بیستم مرداد ۱۳۵۳، فاتح در حالی که از تجریش عازم محل کار خود بود، ترور شد و در اعلامیه صادره از سوی چریک های فدایی خلق درباره ترور او آمده بود: «دادگاه انقلابی خلق فاتح را به خاطر نقش موثری که در کشتار کارگران جهان چیت به عهده داشت و به خاطر حق کشی های ظالمانه اش در حق کارگران به مرگ محکوم کرد و فاتح خونخوار را به سزای اعمال ننگینش رسانید.» آنان در اعلامیه خود فاتح را «سرمایه دار زالوصفت و به قول خلق کرج چشم راست شاه خائن، مسبب اصلی این جنایت» معرفی کردند و سرانجام در «دادگاه خلق» او را محاکمه و محکوم به اعدام کردند.
    پارسیان (شاپرزفا)









    نصرالله حدادی




    روزنامه دنیای اقتصاد ( [فقط کاربران انجمن قادر به دیدن لینک هستند . برای ثبت نام کلیک کنید..] e eqtesad.com )
    «« در جهان هیچ چیز بهتر از راستی نیست »»

  4. Top | #140
    پارسیان (شاپرزفا)
    Bauokstoney آنلاین نیست.
    ورود به پروفایل ایشان

    عنوان کاربر
    ناظـر ســایت
    تاریخ عضویت
    Jan 1970
    شماره عضویت
    3
    نوشته ها
    72,809
    میانگین پست در روز
    4.46
    حالت من : Asabani
    تشکر ها
    1,464
    از این کاربر 18,855 بار در 14,692 ارسال تشکر شده است.

    موضوع پیش فرض "کفش ملی" و بنیان گذارش

    <حتی آن زمان گفتم اگر اصرار دارید بروید به آقای خیامی، آقای اخوان کاشانی و آقای خسروشاهی بگویید که به کشور بازگردند و هدایت کارخانه ها را بر عهده گیرند. آنها حداقل تجربه چنین اموری را داشتند.>












    پارسیان (شاپرزفا)











    <حتی آن زمان گفتم اگر اصرار دارید بروید به آقای خیامی، آقای اخوان کاشانی و آقای خسروشاهی بگویید که به کشور بازگردند و هدایت کارخانه ها را بر عهده گیرند. آنها حداقل تجربه چنین اموری را داشتند.>
    دهه ۶۰ هنوز به میانه نرسیده بود که افرادی در برابر طیف راستگرای سنتی بازار، چنین نمودند باز هم پای سرمایه گذاران دهه ۵۰ را به اقتصاد ایران بازکند. تدبیرهای او یک دهه ناکام باقی ماند تا روزهای دهه ۷۰ و ۸۰ صرف مجادلاتی تکراری در اقتصاد ایران شود؛ مجادلاتی که با سیاستگذاری های دولت نهم بیش از آنکه خواسته اقتصاد ایران شود، رویایی فراموش شده لقب گرفت.
    ● نامه ناکام
    روزی زمستانی نامه ای به دفتر معاون اول رئیس جمهور می رسد. مدیر دفتر علی سعیدلو نامی را بر پاکت می بیند که چندان برایش آشنا نیست. نامه در کارتابل معاون رئیس جمهور قرار می گیرد. فرستنده نامه برای همه ناآشنا بود. نامه به دفتر آقای معاون می رود ولی جوابی حاصل نمی شود. هفت ماه بعد خبری در محافل اقتصادی ایران دهان به دهان می چرخد. آنهایی که قدیمی تر بودند بیش از تازه کارها متاثر شدند. خبر فوت یکی از دوستان دهه ۴۰ و ۵۰ سرمایه داران ایرانی به سرعت به تهران مخابره شده بود: <رحیم متقی ایروانی> فوت کرده بود. خبر در رسانه های ایران هم درج می شود. این بار نامه ای در کار نبود ولی روزنامه ها بازهم به دفتر معاون رئیس جمهور می رسد نامی که تا هفت ماه پیش برای همه ناآشنا بود، در میانه خبرهای کوتاه برخی روزنامه ها درج شده بود: <بنیانگذار کفش ملی درگذشت.>
    ● چند دهه قبل
    تهران در سال ۱۳۴۵ شاهد اتفاقی عجیب بود. مردی دفتری مشاوره ای راه اندازی کرده بود که خود سرآغاز جدال های فراوان شد.
    گروهی با نام مشاوران اقتصادی هنوز فعالیت های خود را به روشنی آشکار نساخته بود ولی آگهی در یکی از روزنامه های صبح تهران درج شد که برای ساکنان تهران دهه ۴۰ بسیار ناشناخته بود: <استخدام کودکان دوساله> بسیاری بدگمانی پیش گرفتند.
    چنین اتفاقی به توطئه بیشتر شبیه بود تا فعالیت های اقتصادی. گروه مشاوران اقتصادی هنوز شرح فعالیت های خود را آشکار نساخته بود. همچنان ایده در حد همان آگهی مطبوعاتی باقی مانده بود.
    وزیر امور اقتصادی و دارایی وقت به سرعت به رئیس دفتر خود دستور می دهد تا جریان را پیگیری کند. رئیس دفتر پس از تماس های مکرر توضیحات را چنین به وزیر اقتصاد ارائه می دهد: <این شرکت قصد دارد برای فروشگاه ها و کارخانه های کفش ملی مدیر تربیت کند.>
    وزیر امور اقتصادی و دارایی جریان را از سوی اتاق بازرگانی تهران پیگیری می کند. دبیر اتاق بازرگانی تهران به سرعت نامه ای تنظیم می کند که دو رونوشت بر پایان آن حک شده بود؛ دفتر وزیر امور اقتصادی و دارایی و وزارت دربار.
    هر دو گروه همزمان پیگیر اتفاق بودند. بنیانگذار کفش ملی قصد داشت براساس شیوه تربیت مدیران اقتصادی غرب، نیروهای خود را از کودکی تربیت کند. این ایده ایروانی را وادار ساخته بود تا برای جذب کودکان خردسال و آموزش آنان آگهی مطبوعاتی تهیه کند.
    اوضاع که قدری آرام تر شد، وزارت امور اقتصادی و دارایی از ایروانی دعوت می کند تا قدری در مورد ایده خود توضیح ارائه کند. طرح او شکست نخورده بود ولی چندان هم موفق نبود.
    اتاق بازرگانی تهران مامور می شود تا جریان را پیگیری کند.
    سرانجام کار هم چندان مشخص نیست ولی برخی روایت می کنند، دفتر ایروانی موفق شده بود تعدادی از کودکان خردسال را از طریق خانواده های آنان جذب کند. ایروانی همزمان با برخوردارها فعالیت های خود را آغاز کرده بود ولی اوج گیری رقابت های اقتصادی او را وادار ساخت تا ایده های تازه برای تربیت مدیران اقتصادی پیش گیرد. او براین باور بود که استفاده از این کودکان در مجموعه های اقتصادی بازدهی کارخانه هایش را افزایش خواهد داد.
    ● دهه اول
    کودکی در خانواده ای شیرازی متولد می شود. پدر، مردی تاجر و متدین بود. نام فرزند به پیشنهاد او رحیم انتخاب می شود. خانواده شیرازی در کوران فعالیت های اقتصادی در ایران تصمیم می گیرند فرزند خود را برای فراگیری علم رهسپار دانشگاه سازند. خانواده او چندان دور از مردم نبودند.
    پدربزرگ رحیم سال ها قبل به عنوان تاجری متدین و مردمدار، اولین پمپ دستی را به شیراز آورده بود تا کشاورزان برای آبیاری زمین های خود با گرفتاری های کمتری همراه باشند. رحیم در سه سالگی به تجارتخانه پدر می رود تا اصول زندگی را بیاموزد ولی پدر تاجر برای فرزند خود برنامه های دیگری داشت.
    او رحیم را به اصفهان می فرستد تا زبان انگلیسی را فراگیرد. کالج ستیوارت اصفهان که تحت اداره هیات مرسلین کلیسایی انگلستان قرار داشت، میزبان کودک شیرازی می شود.
    رحیم به سرعت راه پیشرفت را در پیش می گیرد. او سال ها بعد در رشته حقوق دانشگاه تهران پذیرفته می شود. رحیم هنگامی که تحصیل را به پایان رساند، یکسره راه اقتصادپیشگی را انتخاب می کند.
    ● آغاز فعالیت های اقتصادی
    هنگامی که او وارد دنیای اقتصاد شد، آرمان های بسیاری در سر داشت. رحیم دیگر جوانی دوراندیش شده بود. او باید اقتصاد را با زندگی گره می زد و زندگی را با آرمان پیوند می داد. رحیم چندان در کار ---------- نبود ولی قواعد بازی را به نیکی آموخته بود.
    رحیم پیش از آنکه مدیر اقتصادی شود، چند سالی در دادگستری آبادان حضور یافته بود ولی دنیای وکالت برای او چندان جذاب نبود. رحیم یکسره راه تجارت پیش می گیرد. او ایده های بسیاری در ذهن داشت.
    هنوز کسی نمی داند چگونه رحیم وارد بازار کفش و چرم شد ولی گروهی بر این باورند تجارتخانه پدرش دلیل اصلی بوده است. رحیم قصد می کند ایران را در تولید کفش و چرم خودکفا سازد. فاصله آرمان تا عمل هم چندان زیاد نبود. او راهی بازار می شود، آرمان های ملی گرایانه نیز به وکیل اقتصادپیشه یاری می رساند تا دشواری ها را فراموش کند.
    رحیم طی بیست ویک سال ۵۲ شرکت در صنعت کفش ایران تاسیس می کند و بیش از ۳۰۰ فروشگاه زنجیره ای نیز احداث می کند. نخستین برند تولیدکننده کفش ایران با نام کفش ملی ثبت می شود.
    او هنگامی که در اوج فعالیت های خود قرار داشت، حمایت های علی نقی عالیخانی وزیر وقت امور اقتصادی و دارایی را نیز به دست می آورد. عالیخانی در خاطرات خود روایت می کند در همراهی با ایروانی قدمی فروگذار نکرده است.
    رحیم ایروانی روزگاری واردکننده کفش های <بتا> بود ولی پس از چندی همکاری با شرکای چک و اسلواکی دستگاهای کفش سازی را به ایران وارد می کند و اصلی ترین کارخانه خود در اطراف فرودگاه مهرآباد تهران را احداث می کند.
    او همچنان با آرمان خود پیش می رفت اما پایان خط برای او نزدیک بود. پس از پیروزی انقلاب اسلامی نام او در لیستی قرار می گیرد که اموالشان مصادره شده بود. در میان صنعتگران ایرانی او از همه شناخته شده تر بود. گروهی روایت می کنند ایروانی هرگز حاضر نبوده دفتر شرکت خود را ترک کند. او حتی به مردان انقلابی ایران پیشنهاد می دهد تنها مدیریت شرکت را برعهده داشته باشد و حقوقی هم دریافت نکند. ایروانی نگران ۱۱هزار کارگری بود که در کفش ملی فعالیت می کردند ولی ذائقه مردان دولتی ایران تندتر از آن بود که حضور او را بپذیرند.
    سرانجام او راه کوچ پیش می گیرد. کارخانه رحیم چندان خوش اقبال نبود. مردان دولتی، کفش ملی را به مجموعه تامین اجتماعی واگذار می کنند تا سال ها بعد به عنوان بدهی دولت به صندوق بازنشستگی کشوری واگذار شود.
    پارسیان (شاپرزفا)









    بهراد مهرجو




    عصر ایران ( [فقط کاربران انجمن قادر به دیدن لینک هستند . برای ثبت نام کلیک کنید..] )
    «« در جهان هیچ چیز بهتر از راستی نیست »»

  5. Top | #141
    پارسیان (شاپرزفا)
    Bauokstoney آنلاین نیست.
    ورود به پروفایل ایشان

    عنوان کاربر
    ناظـر ســایت
    تاریخ عضویت
    Jan 1970
    شماره عضویت
    3
    نوشته ها
    72,809
    میانگین پست در روز
    4.46
    حالت من : Asabani
    تشکر ها
    1,464
    از این کاربر 18,855 بار در 14,692 ارسال تشکر شده است.

    موضوع پیش فرض تب زرد در بازار پوشاک و کفش

    بررسی اثرات واردات بی رویه پوشاک و کفش برتولیدات داخلی












    پارسیان (شاپرزفا)











    شاید برای نسل جدیدی که در تهران زندگی می کند واین روزها پشت ویترین های رنگارنگ مغازه های بالا و پایین شهر تهران در جستجوی کفش و کیف و لباس شب عید است، آغاز گزارشی در مورد صنعت پوشاک و هجوم پوشاک کشورهای شرقی و جنوب شرقی با یادآوری تاریخ ساخت و رونق بازار بزرگ تهران، چندان قرابتی نداشته باشد، بازاری که روزگاری در منطقه و کشور، قطب تجارت محسوب می شد و کاروان های شتر با محموله های محلی از یک طرف آن وارد شده، بار خود فرو می انداختند و از سوی دیگر خارج می شدند.
    اما به نظر می رسد نگاه به وضعیتی که بر اثر یورش کالاهای صنعتی نژاد زرد بر سر صنعت پوشاک در سال های گذشته آمده است، ریشه در گذشته و زمینه ای دارد که منطقا لازم است آغاز آن از بازاری باشد کهن که روزگاری در چارچوب کارویژه های متناسب خود در اقتصاد ساده ایران، به عنوان تسهیل کننده سازوکار اقتصاد انجام وظیفه می کرد و شاید امروز در انجام وظیفه نوین خود در هر قدم به زمین می خورد.
    ● بازار، نمایی از اقتصاد
    زمانیکه ایده بنای بازاری مرکزی در پایتخت ایران در ذهن آقا محمد خان قاجار افتاد و در دوره خلف او فتحعلیشاه، در مرکز تهران قدیم، میان دو محله ی <سنگلج> در غرب و <عود لاجان> در شرق، شکل گرفت، کسی فکر نمی کرد تغییر نگرش جهان سرمایه داری از فروش محصولات در بازار داخلی به یکباره به ---------- تسخیر بازارهای ماوراء بحار تغییر کند و سرنوشت اقتصادی بازاریان تهران را که روزگاری به بافندگان فرش آذری، ترمه های کرمان، قالیچه ترکمن، کفش تبریز، پنبه گرگان و گیوه... گره خورده بود، به یکباره به کارخانه ها و بازارهای مشابه آن در دیگر کشورهای دور و نزدیک گره بزند.
    بازار تهران قطب مراودات به معنای کامل آن (یعنی خرید و فروش و نقل و انتقال کالا و پول در سراسر کشور و واردات و صادرات به خارج) بود و همانگونه که معماری آن، تمدن ایران و سرزندگی تجاری مردمان آن را در ذهن تداعی می کرد، عمده کالاهای آن نیز بویی از فرهنگ متنوع و متفاوت اقصی نقاط ایران داشت.
    باری امروز از آن رونق حقیقی و رنگارنگ جز تاریخ حجره ها و گرانی آن، تنها رنگ های بی روح و اثر واردات الوان با ماهیتی <زرد> باقی مانده است.
    از ابهت بازار بزرگ تهران، امروز تنها نامی باقی است و با وجود فروکش کردن رونق تجارت و تهاتر در آن، نرخ های حجره همچنان بالاست و گویی فروشندگان و خریداران املاک در این بازار، در غیبت رونق تجارت و صنعت، تاریخ و اعتبار آن را مبادله می کنند.
    چندی پیش خبرگزاری فارس گزارش داد قیمت مغازه و حجره در بازار تهران بر اساس متراژ تعیین نمی شود بلکه قیمت ها در این منطقه کیلویی است و گاه تا متری ۱۰۰ میلیون تومان هم مبادله شده است.
    ● اما راز نرخ های بالا حجره در بازار راکد و خموده چیست؟
    ▪ تب <زرد>
    دیر زمانی است که واردات پوشاک و کفش از آسیای جنوب شرقی و بخصوص چین و کره امان تولید کننده ایرانی را بریده و نفسش را به شماره انداخته است.
    اجناس چینی که روزگاری در ورودی بازار تهران بساط می شد و با قیمت پایین، تن پوشی ارزان و یک بار مصرف و گاه چند بار مصرف به حساب می آمد، امروز راه خود را به بازار تهران و سبد مصرف پوشاک ایران باز کرده است و تقریبا می شود گفت عرصه را برای ورود و فروش کالای ایرانی کاملا مسدود کرده است.
    اگر تا چند سال پیش شکل و هیات و رنگ البسه چینی همسان بود و همین ویژگی سادگی، ارزانی آن را به دنبال داشت، امروز تقریبا در تمام مغازه های بازار و شهر تهران، لباس های رنگارنگ و متنوعی اعم از لباس های رسمی، غیر رسمی، کفش وکیف و لباس زیر، مارک چین و ویتنام و تایلند دارد و وصف تمام این کالاها <خارجی> است!
    این در حالی است که تا همین ۲ دهه پیش، بسیاری از کشورهای اروپایی مشتری پر و پا قرص تولیدات برخی کارخانه های کفش ایران بودند و این کارخانه ها کفش های خود را به دلیل کیفیت بالای آن در ایتالیا به فروش می رساندند.
    فراموش نمی کنیم تا همین چند سال پیش تریکوی ایران حرف اول را در منطقه می زد و ذائقه و میل خریداران لباس در بسیاری از کشورهای اروپایی در کارخانجات ایران طراحی می شد و در بسیاری از سالن های نمایش و میهمانی های شب اروپای غربی، هنر ایرانی زینت بخش محافل بود.
    کفش تبریز و چرم ایران شانه به شانه انواع غربی آن در بازارهای اروپا جلوه گری می کرد و این همه به همت هنرمندان و صنعتگران ایرانی و مواد اولیه مرغوب ایرانی میسر شده بود.
    یکی از فروشندگان البسه چینی می گوید: < اگر کالای داخلی مرغوب باشد جایگاه خود را پیدا می کند و نیازی به تبلیغ ندارد اما کالای درجه دو و سه داخلی اغلب به خاطر قیمت گران و کیفیت نامناسب توان رقابت با کالای چینی را ندارد از این رو کالای چینی گوی سبقت را از آن ربوده و توانسته جایگزین کالای درجه دو و سه داخلی شود زیرا اندکی بهتر و قیمت آن پایینتر و با بسته بندی قشنگتری ارائه می شود.>
    ▪ محو <زردی>
    تحقیقات در زمینه فروش نشان داده است که <پیش زمینه های ذهنی> نقشی انکار ناپذیر در جهت گیری خرید کالا توسط مشتری دارد و در مناطق مختلف کشور این پیش زمینه های ذهنی سرنوشتی متفاوت را برای کالای ایرانی و یاخارجی و یا مارک های مختلف را رقم می زند.
    چنین پیش زمینه های ذهنی یا به صورت واقعی (تحت تاثیر قیمت ارزان و کیفیت بالا) و یا غیرواقعی (براثر تبلیغات، بسته بندی و یا تاثیر متن بر ادراک و نقش ویترین) بر ذهن مخاطب اثر گذاشته و ناگزیر بازار تولید را دستخوش جابجایی های مهم می کند.
    بسیاری از کارشناسان معتقدند قیمت های پایین بدو ورود برخی از محصولات خارجی باعث یک پیش زمینه ذهنی واقعی و بسته بندی و تبلیغات و جایگاه کالا در ویترین به عنوان پیش زمینه غیرواقعی باعث شده است تا نقش کالاهای چینی و کالاهای کشورهای آسیای جنوب شرقی در بازار پوشاک و کفش و کیف کشور یک جایگاه مسلط شود.
    البته جهانگیر شدن کالای چینی در بسیاری از کشورها به اعتقاد این دست از کارشناسان، نمی تواند اثبات کننده کیفیت برتر این کالاها باشد چرا که اجناس سرازیر شده چینی و شرقی به ایران از نوع درجه ۳ و ۲ است و اما در رقابت با کالای ایرانی، از اعتبار جهانی کالای درجه یک این کشورها سود می جوید.
    اما این تجربیات وجه واقعی تفاوت قیمتها را در سطح بازار ایران نشان می دهد، وجه دیگر نحوه آرایش و چیدمان اجناس در ویترین ها است که با توجه به تنوع جنس و رنگ کالای خارجی، ظاهرا این اجناس بخت بیشتری برای نمایش می یابند و به ذائقه مردم مناطق مختلف کشور می نشیند.
    در بخش بعدی نتایج یک تحقیق میدانی دیگر بررسی می شود تا نشان داده شود بخشی از اقبال مشتری به اجناس خارجی و یا داخلی تابع تفکرات و سلایق کلی مردم مناطق مختلف و تحت تاثیر فرهنگ های متفاوت صورت می گیرد.
    ● نگاهی به یک تحقیق
    بررسی تفاوت های فرهنگی و ایده آل ها نزد اکثریت مردم مناطق مختلف کشور و تهران و ورود شاخص ها و فاکتورهای متنوع در اقتصاد فروش نشان می دهد چگونه اقبال به مصرف و فروش کالایی مشابه در مناطق مختلف می تواند، متفاوت باشد و چگونه تولید کنندگان خارجی می توانند از نتایج این تحقیقات پلی به سوی تسخیر بازارهای داخلی ایجاد کنند.
    ارائه نتایج یک تحقیق دانشگاهی در زمینه اقتصاد فروش که توسط خانم حمیرا فروغی تهیه شده است، می تواند به درک بهتر چرایی اقبال به اجناس خارجی در مناطق مختلف تهران کمک کند.
    <اصولا در شرق تهران به ویترین های انبوه از کالاها در رنگ ها و مدل های مختلف بر می خورید اما در شمال تهران اکثرا ۲ یا ۳ نمونه مدل را پشت ویترین می گذارند و آن را شلوغ نمی کنند. در شرق نمایش کالاها متنوع است. مدل ها در رنگ های مختلف در پشت ویترین و قفسه ها است. اما در شمال تهران مانند ونک، شهرک غرب و امیرآباد علاوه بر افزایش محلیت کالاها و اشیاء، یک مدل در سایزهای مختلف در نمایش عموم است یا به عبارتی فضای نمایش محدودتر است. بیشتر خریداران به سوی مصرف کالاهای خارجی می روند و این قضیه برایشان بدیهی شده است که کالاهای خارجی بهتر و ماندگارتر از کالاهای ایرانی هستند. البته این قضیه در شرق تهران کاملا فراگیر نشده است.
    اتاق پرو در مراکز تجاری هفت حوض در جایی که لازم بود، وجود داشت یعنی امکان آزمایش برای مشتری قبل از خرید مهیا بود اما اکثر فروشندگان در شمال تهران مثل مجتمع تیراژه، امیرآباد بر این عقیده اند که با پرو کردن، کالا از حالت اولیه اش خارج می شود.
    نورپردازی نکته قابل توجه دیگر است. فروشندگان با پراکنش نور در ویترین و واحدهایشان به نوعی سعی در تزیین و نمایش فضایشان داشتند.
    بعد از خرید عموما فروشندگان کالای شما را درون کیف یا نایلونی قرار می دهند که نام آن شرکت بر روی آن حک شده است که هر چقدر ظاهر بهتری داشته باشد یا محکم باشد در انتقالات بعدی کالاها و اشیاء از آن بهره برداری می شود که به نوعی موجب تبلیغ غیر مستقیم آن شرکت می شوید و این مبادله اطلاعات بوسیله پیام کالاها صورت می گیرد.
    زمانی اکثر آگهی ها و بروشورها را درون دربهای منازل می انداختند. امروزه در همان مراکز خرید توزیع می کنند و شاید به این نتیجه رسیده اند که در زمان و مکانی که محتمل ترین موقعیت برای خرید است، این فرآیند را ایجاد بکنند.
    از طرفی تغییرات اجتماعی و فرهنگی فروشندگان نسبت به گذشته قابل مشاهده است. میانگین سنی آنها کاهش یافته است. آنها به این نتیجه رسیده اند که ظاهر آنها، رفتارشان، انضباط شان و حتی چیدمان وسایل داخلی در روحیه و سلیقه مشتری تاثیر می گذارد.از طرفی نسبت به گذشته حضور آدمک ها در ویترین ها و مغازه ها افزایش یافته است.
    با وجود اینکه محقق در پایان تاکید کرده است که این تحقیق بر مبنای مشاهدات آماری از این مناطق و با آمارگیری مشاهدات انجام شد و شاید به زمان ها و مکان های دیگر قابلیت تعمیم را نداشته باشد، اما می توان دریافت فاکتورهای تاثیرگذار زیادی علاوه بر وطنی بودن و یا کیفیت بالا در گسترش بازار محصولات می تواند تاثیر داشته باشد و فراوانی این فاکتورهای متفاوت همان چیزی است که بازاریان چینی در گشایش بازارهای خارجی به آن توجه وتاکید دارند.
    ● رشد قیمت ها
    اما چه شده است که انواع پیراهن و شلوار و کاپشن چینی که روزگاری نهایتا با مبلغی کمتر از قیمت متعارف در بازار تهران دمار از روزگار تولید کننده ایرانی در آورده بود، امروز نام کالای خارجی را با خود یدک می کشد و در نتیجه قیمت آن بالاست؟
    راز آن ارزانی اولیه و بازار گشایی ابتدایی و این گرانی و انحصار و تسلط اجناس زرد در بازار ایران را باید در چهره در هم شکسته تولید کننده ایرانی جست که در بهترین شرایط توانسته است در همان چارچوب شغل تخصصی خود یعنی پوشاک از رده تولید کننده به رده ویزیتور اجناس خارجی تغییر وضعیت دهد. بسیاری از کارشناسان معتقدند جمعیت بالا و کارگر ارزان و مواد اولیه بی کیفیت، دست چین را برای اعمال <دامپینگ> در کشورهای با اقتصاد ضعیف باز گذاشته است و اقتصاد قماش و پوشاک و کفش ایران نیز از ابتدا هدف دامپینگ مخرب چین قرار گرفت.
    <دامپینگ مخرب یا غارتگر> عبارت است از فروش موقتی کالا در خارج به قیمت کمتر از قیمت داخل یا حتی قیمت تولید شده و فروش آن به قیمت کمتر از هزینه های تولید، برای بیرون راندن رقبای دیگر و یا از بین بردن صنعت داخلی یک کشور و سپس بعد از بی رقیب شدن در بازار کالای مذکور، قیمتها جهت کسب سود حاصل از قدرت انحصاری بالا میرود. به عنوان مثال می شود، اقدام شرکت های چینی در بازار پوشاک و سایر کالاها را ذکر کرد.
    با وجود کم توجهی دولت به این بازی مخرب در اقتصاد ایران، چندی پیش گو لی مینگ مدیرعامل ۳۲ ساله شرکت مخابراتی ZTE چین اعمال دامپینگ را در ایران تایید کرد و گفت: <دامپینگ در ایران اتفاق افتاده و این موضوعی است که در بسیاری از بازارهای رقابتی وجود دارد. این یک نوع از تجارت های متداول در تمامی صنایع دنیا است که مخابرات هم شاخه ای از این بازار است. البته این موضوع از دیدگاه دولت و شرکت های مصرف کننده ایرانی مطلوب است چرا که بهترین اجناس را با استانداردهای جهانی و با کمترین قیمت تهیه می کنند!
    اما روزگار نرخ های ارزان برای کالاهای چینی هم گذشته و اکنون بیشترکالاهای بی کیفیت در بازار کفش و پوشاک، سرسام آور است و جالب این که دیگر نام این کالاها نیز همچون سایر کالاهای غیر وطنی شده است <خارجی> و جنس خارجی یعنی گران.
    ● کابوس بازار
    درحالیکه تا چند دهه قبل، ایران لباس پلیس انگلیس را تولید می کرد و ما صادرکننده پارچه به <بوس> آلمان بودیم، امروز متاسفانه وارد کننده قهار تولیدات چینی هستیم.
    زمانی بود که کفش ایرانی به اروپا صادر می شد و در مغازه های کفش فروشی آنجا، حتی در ایتالیا و فرانسه هم می شد نمونه کفش های دست دوز ایرانی را مشاهده کرد.
    پس از آن وقبل از هجوم کفش های ارزان قیمت چینی هم، کفش های صنعتی ایران هم در بازارهایی مثل افغانستان، پاکستان و کشورهای آسیای میانه خودنمایی می کرد، اما انگار این راهکار هم اکنون دیگر مانند گذشته نمی تواند رونق بخش صنعت کفش باشد.
    شجری، رئیس اتحادیه کفش دست دوز با بیان اینکه در خصوص صادرات کیف و کفش ایرانی قصور شده است، تصریح می کند: در سال جاری نه تنها صادرات کیف و کفش رشد نداشت که با کاهش نیز مواجه بود. وی با بیان این مطلب که در گذشته انگلستان، استرالیا و فرانسه بازارهای صادراتی کفش ایران بوده اند، می گوید: در حال حاضر بسیاری از بازارهای صادراتی را از دست داده ایم، این در حالی است که هنوز قیمت کفش دست دوز ایرانی بسیار کمتر از تولیدات این کشورهاست.
    بنابر آمار رسمی نیز سهم صادرات کفش ایران در بازار جهانی از ۳/۵ درصد در ۱۰ سال گذشته به ۹/۱ درصد رسیده است که با روند فعلی قطعا باز هم کاهش خواهد یافت.
    صادرات کفش ایران به ۵ کشور عراق، جمهوری آذربایجان، افغانستان، ازبکستان و گرجستان بوده که بیشترین سهم مربوط به عراق با ۳۰ درصد و بیشترین افزایش صدور مربوط به افغانستان با ۵۷ درصد بوده است.
    آمار حکایت از کاهش ۲۳ درصدی صادرات کفش در سال گذشته دارد که احتمالا در سال جاری نیز این رقم تداوم خواهد داشت.
    کشورهای شرق آسیا به خصوص چین با برخورداری از نیروی انسانی ارزان، با تولید محصولات بی کیفیت و ارزان، بازارهای بسیاری از کشورهای جهان از جمله ایران را تسخیر کرده اند .
    نفوذ گسترده پوشاک و کفش چینی در بازار ایران، تولید کنندگان داخلی را با بحران مواجه ساخته و در سال های اخیر بسیاری از آنان تا مرز ورشکستگی و نابودی پیش رفتند .
    در بخش پیشین گزارش <بررسی اثرات واردات بی رویه پوشاک و کفش بر تولیدات داخلی >، ابعاد و اثرات این موضوع بررسی شد و اینک چشم انداز آینده صنعت پوشاک و کفش ارزیابی می شود .
    ● دامپینگ چینی
    این نوشتار قصد بررسی چگونگی و علل اضمحلال برخی واحدهای صنعتی کشور را ندارد ولی نگاهی به برخی از اظهار نظرها در این زمینه نشان می دهد <رقیب زرد> چگونه قصد دارد تا با روش دامپینگ بازار نیمه جان کفش ایران را نیز منکوب کند.
    رئیس اتحادیه کفش دست دوز با بیان اینکه کفش های وارداتی چینی مهمترین معضل این صنعت در کشور است، می گوید: در حالی که صنعت کفش از اشتغال زا ترین حرفه هاست، واردات کفش های چینی این صنعت را فلج کرده است.
    وی قیمت پایین تولیدات چینی را عامل اصلی اقبال مردم به این کفش ها عنوان می کند و می گوید: در حال حاضر سالانه ۲۰۰ میلیون جفت کفش در ایران تولید می شود که حدود ۱۵۰ میلیون جفت آن مصرف می شود، این در حالی است که به دلیل قیمت بالا، مردم تمایلی به کفش دست دوز ایرانی ندارند.
    در همین حال اتحادیه های تولید کنندگان کفش ایران نسبت به فروش مواد اولیه تولید کفش به چین و از سوی دیگر وارد کردن محصول نهایی از این کشور بشدت اعتراض دارند.
    آنها مدعی اند که این کار موجب بیکار شدن ۷۰۰ هزار کارگر شاغل در واحدهای تولید کفش می شود.
    یکی از تولید کنندگان نیز معتقد است، در حال حاضر ۸۰ درصد از نیاز داخلی کشور به کفش از طریق واردات تامین می شود.
    او با بیان اینکه چین توانسته ۹۰ درصد بازار کفش وارداتی را به تسخیر خود در آورد، می گوید: بالا بودن هزینه تولید در کشور باعث شده کفش های تولید داخل در مقایسه با انواع چینی آن از قیمت بالاتری برخوردار باشد که این امر در کنار کاهش شدید قدرت خرید مردم موجب استقبال گسترده از کفش های بی کیفیت چینی شده است.
    ● اما چرا کفش های ایرانی این قدر گران تر از مشابه خارجی است؟
    سیدحسن موسوی، دبیر جامعه مدیران صنعت کفش ایران در این خصوص می گوید: تقریبا تمام مواد اولیه مورد نیاز کفش از جمله چرم، چسب، منگنز، پودر PVC و روغن Dop افزایش قیمت داشتند.
    میراثدار، رئیس اتحادیه صنف کفاشان نیز یادآور می شود: پوست و سالامبور موجود در کشور به بهایی نازل به خارج از کشور صادر و در کشورهایی مانند ایتالیا تبدیل به چرم می شود و سپس چرم آن با قیمت های گزاف یا کفش و کیف تولیدی آن وارد کشور می شود و عملا قیمت مواد اولیه را بالا می برد.
    ● مشکلات صنعت کفش
    پس از ضربات سنگینی که به صنعت پوشاک در کشور وارد شد، نگاهی به آمار نشان می دهد که چگونه نفس های صنعت تولید کفش نیز در کشورپس از منسوجات و پوشاک به شمارش افتاده است .

    سهم صادرات انواع کفش به کل صادرات غیرنفتی در بهار امسال در مقایسه با بهار سال گذشته با احتساب محصولات پتروشیمی و میعانات گازی از ۴۲/۰ به ۳۲/۰ درصد کاهش یافت. این به آن معناست که از هر ۱۰ هزار دلار صادرات غیرنفتی در بهار امسال حدود ۳۲ دلار آن مربوط به صادرات انواع کفش بوده است. در حالی که رشد صادرات انواع پا پوش در سال۱۳۸۵ در مقایسه با سال ۱۳۸۴ از لحاظ وزنی با آهنگ تندتر و از لحاظ ارزشی با آهنگی کندتر به روند رو به رشد خود ادامه می داد ولی در سال گذشته در مقایسه با سال ۱۳۸۵ متاسفانه با چرخش منفی روبه رو شد به طوری که آهنگ روند رشد صادرات با کاهش نزولی از لحاظ ارزشی و وزنی مواجه شد.
    در حال حاضر واردات کفش از کشور چین به کابوس تولیدکنندگان ایرانی تبدیل شده و این امر طی سال های اخیر روند شتابنده ای را به خود گرفته است. این در حالی است که تولیدکنندگان چینی قادرند سالانه ۱۰ میلیارد جفت کفش معادل ۷۰ درصد مجموع تولید جهانی، تولید کنند.
    در سال ۲۰۰۶ در مجموع حدود ۸/۱۴ میلیارد جفت کفش در جهان تولید شد که حدود ۵/۱۳ میلیارد جفت آن در قاره آسیا تولید شد و به طور طبیعی بخش عمده ای از این تولید نیز به چین اختصاص داشت. قدرت نمایی چین در زمینه صنعت کفش موجب شده قاره آسیا به مرکز تولید این کالا در جهان تبدیل شود و هر روز سهم آن در بازارهای جهانی افزایش می یابد.
    اما این گرایش قدرتمند در زمینه تسهیل یک طرفه روابط بازرگانی هنگامیکه بخش های تولیدی داخل همچنان در چنبره مشکلات تصمیم گیری باقی مانده است، چه توجیهی دارد ؟ این موضوعی است که وزارتخانه های بازرگانی و صنایع باید پاسخگوی آن باشند و این بخش نوشتار را فقط با اظهارات دو تن از دست اندرکاران به پایان می بریم.
    فاطمه آلیا نماینده مجلس تایید می کند که < ما آمدیم واردات پوشاک چینی را آزاد کردیم، صنایع پوشاک داخلی ورشکست شد. درحالی که خود چین برای حمایت از صنایع داخلی خود، در مقطعی جلوی واردات را گرفت و به تقویت صنایع داخلی پرداخت. حالا ما لباس های چینی را ارزان در اختیار مصرف کننده می گذاریم، به نظر شما صنایع داخلی چه باید بکنند؟
    محمد مروج حسینی رئیس هیات مدیره انجمن صنایع نساجی ایران نیز خاطرنشان می کند: در حال حاضر محصولات نساجی قاچاق، ۹۰ درصد از حجم پارچه های موجود در بازار را به خود اختصاص داده اند که خود عاملی برای عدم رقابت پذیری صنایع نساجی محسوب می شوند .
    کاظم مسعود نیا ، مدیر عامل کفش بلا درباره موانع و مشکلات موجود در صنعت کفش کشور گفت: رقابت های غیر منطقی، نبود تشکلهای صنعتی و ترس از سرمایه گذاری های کلان، دلایل مهم عدم رشد این صنعت و همگام شدن آن با صنعت کفش دنیا هستند.
    وی، بحران ورود کفش های چینی و کره ای نامرغوب با قیمت ارزان به بازارهای داخلی را یادآور شد و افزود: این موضوع صنعت کفش کشور را با بحران جدی روبرو کرده است و با تداوم واردات و رونق بیشتر این محصولات نامرغوب بیم آن می رود، صنعت کفش کشور به صورت نیمه فلج درآید.
    مسعودنیا با اشاره به سیاستگذاری های دولت مبنی بر رشد صنایع کوچک گفت: افزایش واحدهای کوچک تولید کفش و نداشتن تخصص کافی در بعضی از این واحدها، سبب شده تا بازار کفش از محصولات بی کیفیت اشباع و بازار صادرات این محصول با رکود مواجه شود.
    با چنین وضعیتی که واردات قانونی و قاچاق، نفس صنایع پوشاک و کفش را به شمارش انداخته است، وزارت بازرگانی با صدور یک دستورالعمل خواستار کاهش قیمت تولیدات واحدهای تولیدی شد، موضوعی که در این شرایط نابرابر مبارزه با کالاهای انبوه وارداتی، شرایط را برای بقای واحدهای تولیدی سخت تر می کند.
    رئیس اتحادیه تولیدکنندگان و صادرکنندگان صنایع نساجی و پوشاک ایران می گوید: برخی از موسسات بزرگ تولید پوشاک در کشور که سال ها است در هر شرایطی فروش خود را داشته اند شرایط امسال را به قدری خطرناک می دانند که ممکن است این تولیدکنندگان برای نقدینگی پایان سال خود با مشکل مواجه شوند.
    وی مدعی شد وزارت بازرگانی جنگ نابرابری را با تولیدکنندگان داخلی آغاز کرده که حاصل این جنگ خوابیدن تولید داخلی و کمک به رونق تولید در خارج از کشور است چون هر کارخانه یی که در ایران تعطیل شود یک کارخانه در خارج از کشور باز خواهد شد.
    اما معلوم نیست در دوره ای که اقتصاد جهان با رکود مواجه است و تحت تاثیر این بحران بسیاری از کشورها با انگیزه حمایت از تولیدات و صنایع داخلی سعی دارند میزان تعرفه های واردات خود را افزایش دهند و سازمان تجارت جهانی به کشورها ی عضو هشدار می دهد از بیم بحران سعی نکنند بازارهای خود را بر روی واردات کشورهای صادر کننده ببندند، چرا ایران که هنوز به عضویت این سازمان در نیامده است گوی واردات را از سایر از رقبا ربوده است .
    ● تجربه های موفق
    یک واحد صنعتی پوشاک درسال ۱۳۵۰ در ایران بنیان نهاده شد و با کسب تجارب نوین در صنعت طراحی و دوخت با بهره گیری از پیشرفته ترین تجهیزات و ماشین آلات، فعالیت های گسترده ای در طراحی، تولید، توزیع و عرضه پوشاک در پیش گرفت و اکنون با گذشت نزدیک به چهار دهه به عنوان یکی از بهترین پوشاک مردانه در سطح کشور و جهان مطرح است .
    جوایز متعدد بین المللی کسب شده توسط این شرکت تولید پوشاک نشان می دهد، کیفیت برخی تولیدات ایرانی از نظر کاربرد مواد اولیه، تکنولوژی مدرن طراحی و دوخت و سایر جزئیات فنی با کیفیت تولیدات معروف ترین مارک های اروپائی برابری دارد.
    کسب جوایزی همچون، جایزه بین المللی طلائی آمریکا برای کیفیت و برتری (جایزه هزاره جدید)، جایزه بین المللی طلائی برای پرستیژ تجاری (جایزه هزاره جدید) مادرید اسپانیا، جایزه بین المللی طلائی پنج قاره برای کیفیت و برتری (جایزه هزاره جدید) ژنو سوئیس، جایزه بین المللی برای کیفیت (جایزه هزاره جدید) پاریس فرانسه ۲۰۰۲، جایزه بین المللی خوشنام ترین شرکت (جایزه هزاره جدید) پاریس فرانسه ۲۰۰۱ و جایزه ستاره طلائی برای مدیریت شایسته و برتر آمستردام هلند ۲۰۰۴ تنها بخشی از عناوین ارزنده ای است که این شرکت توانسته است دراین سال های پرآشوب بخش پوشاک کسب کند. در همین حال در دوران پس از انقلاب اسلامی نیز شرکت تولید پوشاک دیگری در سال ۱۳۷۳ با ورود به عرصه این صنعت نشانه های موفقیت را بروز داد .فعالیتی که با پشتوانه حاصل از ۲۰ سال تجربه تولید پوشاک در صنعت کشور، خود را آماده حضور در عرصه رقابت در این صنعت کرد.
    این شرکت با انتخاب ماشین آلات از کارخانه Adler شرکتی را بنیان نهاد که امروز یکی از شرکتهای موفق در بخش پوشاک کشور محسوب می شود.
    بر اساس گزارش سایت رسمی این شرکت قاچاق البسه پنبه ای از کشورهای ترکیه و چین مخاطراتی را گهگاه برای جایگاه این صنعت را در کشورایجاد می کند.
    با وجود تمامی مشکلاتی که شرکت در راستای بهره برداری، تولید و حفظ جایگاه خود در عرصه صنعت پوشاک کشور داشته، در حال حاضر به دو کارخانه، یک دفتر مرکزی و بیش از ۱۰۰۰ نفر پرسنل به فعالیت خود ادامه می دهد.
    همچنین این شرکت در حال حاضر دارای ۳۵ نمایندگی فعال در سطح کشور می باشد که محصولات تولیدی خود را از طریق آنان در دسترس مصرف کنندگان قرار می دهد.
    ● چشم اندازهای روشن
    اگر از برخی از ---------- های وزارت بازرگانی درگذریم و برخی انتقادات به کیفیت و دوخت پوشاک ایرانی را به عنوان یک ضعف بنیادی در سال های اخیر بپذیریم می توان گفت همت بلند صنعتکاران ایرانی با وجود ناملایمات در بخش سیاستگذاری، توانسته نام پوشاک ایرانی را در بازار ایران و جهان زنده نگاه دارند و اوضاع زیاد هم تیره و تار نیست .
    برخی از کارشناسان بر این باورند شاید چنین خزانی برای صنایع نساجی، پوشاک و کفش در ایران که عمدتا دارای تکنولوژی قدیمی بوده اند و عمری ۴۰ ۵۰ ساله و گاه بیشتر دارد، چندان هم ناخوشایند نباشد و بتوان از میان خاکستر این خرابه، ققنوس وار سر بر کشید.
    دبیر انجمن صنایع نساجی ایران در پاسخ به این سوال که چرا محصولات خارجی در ایران بیشتر مورد اقبال قرار می گیرند، گفت: بخش مهمی از این قضیه فرهنگی است که به عدم کارایی تولیدات ما طی دهه های اخیر بازمی گردد.
    وی با اشاره به اینکه کیفیت، قیمت و زیبایی در دنیای امروز حرف اول را می زند، گفت: پس از انقلاب به دلیل مشکلات، به دنبال بازسازی و نوسازی صنایع نرفتیم و تولید کالای بی کیفیت به مرور مصرف کنندگان را به سمت استفاده از کالای قاچاق و وارداتی کشاند.
    دبیر انجمن صنایع نساجی ایران گفت: درحال حاضر نیم میلیون نفر در۸ هزار واحد نساجی کشور مشغول به کارند و هنوز ایران می تواند در این صنعت حرفی برای گفتن داشته باشد .
    شاید کارخانه نساجی تجارت اصفهان که چندی پیش با حضور مسئولان کشوری در این استان مورد بهره برداری قرار گرفت پیش قراول نسلی جدید از صنایع پوشاک در کشور باشد که قرار است چشم انداز خوشبینانه آینده را تحقق بخشد.
    طرح بازسازی شرکت تجارت که از سال ۱۳۷۷ آغاز شده بود و در سال ۱۳۸۰ کار نصب ماشین آلات آن با ظرفیت تولید ۳ هزار و ۲۴۰ تن در سال انجام گرفت بالاخره در سال ۱۳۸۷ فعالیت خود را در استانی آغاز کرد که صنعت پوشاک در آن قدمتی تاریخی دارد.
    مهندس محمود فضیلی نژاد، مدیر عامل این شرکت گفت: ماشین آلات این کارخانه از آخرین فناوری های روز دنیا بهره می برد و پیش بینی می شود کیفیت محصولات تولیدی این شرکت نیز در سطح استانداردهای بین المللی باشد.
    دانش مارنانی، معاون وزیر صنایع نیز در مراسم بهره برداری از این کارخانه نساجی در اصفهان، با اشاره به قدمت ۱۱۵ساله این صنعت مادر در اصفهان گفت: ما امروزه شاهد شکل گیری نسل چهارم صنعت نساجی در اصفهان هستیم.
    وی به پاشنه آشیل و ضعف عمومی صنایع پوشاک کشور نیز اشاره کرد و از آمادگی وزارت صنایع و معادن برای تعامل با دانشگاه صنعتی اصفهان خبرداد تا در کنار رشته نساجی این دانشگاه، رشته های طراحی مد و لباس را ایجاد کند.
    معاون وزیر صنایع با اشاره به این که صنعت نساجی تنها صنعت کشور است که ۹/۹۹ درصد آن در دست بخش خصوصی است، گفت: در زمان تصدیگری دولتی مشکلاتی برای این صنعت ایجاد شد و این در حالی بود که این صنعت باید هرچه زودتر به مردم واگذار می شد. صنعت پوشاک و نساجی دارای مزیت های فراوانی در کشور است اما اکنون به دلیل گرانی این صنعت در غرب بیشترین نیاز پوشاک کشورهای غربی در آسیا تامین می شود. این در حالی است که ایران ظرفیت لازم برای تبدیل شدن به قطب صنعت پوشاک و نساجی را دارد.
    وی با اشاره به هدف گیری صادراتی صنعت جدید نساجی کشور، گفت: امروز جهان اسلام نیاز به پوشاک متناسب با فرهنگ اسلامی دارد و برنامه وزارت صنایع و معادن این است که صنایع بزرگی را در این بخش در کشور ایجاد کند تا نیاز کشورهای اسلامی را از طریق مدهای متناسب با فرهنگ اسلامی تامین کند.
    اگر چنین چشم انداز خوشبینانه ای قابل تحقق باشد می توان امیدوار بود با بهره برداری از کارخانجاتی مشابه این کارخانه که در سایر نقاط کشور نزدیک به بهره برداری است، تا چند سال آینده حرمان و رنج صنعت کاران پوشاک به سر آید و بار دیگر نام صنعت پوشاک ایران در منطقه و جهان زبانزد شود.
    پارسیان (شاپرزفا)









    سیامک قادری
    «« در جهان هیچ چیز بهتر از راستی نیست »»

  6. Top | #142
    پارسیان (شاپرزفا)
    Bauokstoney آنلاین نیست.
    ورود به پروفایل ایشان

    عنوان کاربر
    ناظـر ســایت
    تاریخ عضویت
    Jan 1970
    شماره عضویت
    3
    نوشته ها
    72,809
    میانگین پست در روز
    4.46
    حالت من : Asabani
    تشکر ها
    1,464
    از این کاربر 18,855 بار در 14,692 ارسال تشکر شده است.

    موضوع پیش فرض چشم انداز صنعت نساجی دنیا تا سال ۲۰۱۵

    سیر تغییر و تحول در صنایع نساجی و پوشاک در دهه آتی رو به افزایش خواهد بود و عوامل بسیار زیادی در این روند تأثیر گذار می باشند. تغییر خواسته های مصرف کنندگان نه تنها بر نحوه انتخاب کالا و شکل آنها توسط خرده فروشان تأثیر می گذارد، بلکه بر تعاملات آنان با تولیدکنندگان نیز تأثیر گذار است.












    پارسیان (شاپرزفا)











    سیر تغییر و تحول در صنایع نساجی و پوشاک در دهه آتی رو به افزایش خواهد بود و عوامل بسیار زیادی در این روند تأثیر گذار می باشند. تغییر خواسته های مصرف کنندگان نه تنها بر نحوه انتخاب کالا و شکل آنها توسط خرده فروشان تأثیر می گذارد، بلکه بر تعاملات آنان با تولیدکنندگان نیز تأثیر گذار است. از یک طرف، تغییر ساختار جمعیتی در ایالات متحده امریکا و اتحادیه اروپا رشد سراسری بازار را تحت فشار قرار می دهد، در حالی که از سوی دیگر افزایش بازارهای منطقه ای کشورهای تولیدکننده مانند چین و هند راه های جدیدی برای تولید کنندگان این مناطق باز می نماید. برآورد می شود تا سال ۲۰۱۵، چین به دومین بازار بزرگ پوشاک بعد از ایالات متحده امریکا تبدیل شود. علاوه بر آن، تحولات بزرگ دیگری همچون رشد ارزان فروشان، افزایش فروش اتیکت های غیر دولتی، و فروش اینترنتی عواملی هستند که در بازار آینده صنایع نساجی و پوشاک اثرات مهمی خواهند داشت.
    پیش بینی می شود میزان خرید و فروش در صنایع نساجی با یک روند افزایشی تا سال ۲۰۱۵ به ۳۰۰ میلیارد دلار و جمعاً ۸۰۵ میلیارد دلار در صنایع نساجی و پوشاک برسد. همچنین پیش بینی می شود میزان رشد در تجارت پوشاک بیش از رشد در تجارت صنایع نساجی باشد، و این در حالی است که رشد خرید و فروش در بخش منسوجات خانگی بیشترین میزان را در این دوره دارا خواهد بود. این مسئله عمدتاً به دلیل این واقعت است که مقدار بسیار زیادی از منسوجات خانگی هنوز در کشورهای مصرف کننده تولید می شود که انتظار می رود تا سال ۲۰۱۵ به کشورهای کم هزینه تر مانند چین، هند، بنگلادش و پاکستان منتقل گردد.
    چندین قطب جدید نساجی و پوشاک نیز در سال های آتی به عرصه خواهند آمد. به غیر از کشورهای آسیای جنوبی و چین، کشورهای عضو انجمن ملت های جنوب شرق آسیا (ASEAN) به ویژه ویتنام و کلمبیا ذی نفعان اصلی تا سال ۲۰۱۰ خواهند بود. صادرات نساجی و پوشاک در ویتنام به ۵.۸ میلیارد دلار در سال ۲۰۰۶ رسید و با الحاق این کشور به WTO در سال ۲۰۰۷، سهم آن بیشتر افزایش خواهد یافت. ویتنام در حال جذب سرمایه گذاری های خارجی از شرکت های بزرگ همچون گروه ITG، Formosa و غیره می باشد.
    رشد بازارهای منطقه ای در چین و هند، رشد میزان صادرات را در این کشورها در ۸ ۶ سال آینده کند خواهد ساخت. انتظار می رود سهم چین و هنگ کنگ در واردات ایالات متحده امریکا به حدود ۴۰%، و در واردات اتحادیه اروپا بهT&A به ۳۰% برسد و کشورهای عضو توافق نامه آزاد تجاری امریکای مرکزی (CAFTA) سهم خود را در بازار ثابت نگه دارند. بازنده های اصلی در این عرصه شامل کشورهای افریقایی، مکزیک، و اعضای اتحادیه اروپا خواهند بود. البته با تقویت بیشتر جایگاه مد در بازار آمریکا، کشورهایی مانند مکزیک و کشورهای حوزه دریای کاریب به کلی از صحنه حذف نخواهند شد.علی رغم اینکه کشورهای عضو اتحادیه اروپا همچنان به عنوان یکی از بزرگترین ها در تجارت باقی می مانند، چین قادر است تا سال ۲۰۱۵ همپای آنها برسد.پیش بینی می شود کشورهای مناطق اروپای میانی موقعیت خود را در صنایع نساجی و پوشاک با تمرکز در زمینه جدیدترین مدها حفظ نمایند. به نظر می رسد دستیابی به سیستم GPS (Generalized System of Preferences) و افزایش معافیت از مالیات در بخش تجارت کشورهایی که قادرند این امتیازات را از اتحادیه اروپا کسب کنند، می توانند سهمی از بازار را به هزینه دیگر کشورها تسخیر نمایند.کشورهایی همچون ازبکستان و ترکمنستان که دارای مواد اولیه فراوانی هستند، انتظار می رود عملکرد خوبی داشته باشند مشروط بر اینکه در زیربنا، بروکراسی و پیشینه نساجی خود پیشرفت حاصل نمایند. روند کلیدی دیگری که انتظار رخداد آن می رود، ظهور غیر منتظره قطب های نساجی و پوشاک است. چرا که پیش بینی می شود کشورها در فاصله نه چندان دور، از طریق توافق نامه آزاد تجاری (FTA) و یا قرارداد امتیازی در تجارت (PTA) برای گسترش رقابت با هم همکاری کنند.
    در دهه آینده شرکت ها نیازمند این خواهند بود که دستخوش تغییراتی شوند تا بتوانند رونق داشته باشند و برای این امر نه تنها باید خود را هرچه بیشتر در مسیر پیشرفت سوق دهند، بلکه می بایست نسبت به وضعیت شرکت ها در صنایع دیگر که برای شرکت خود طرح ریزی مجدد کرده اند و کارها را به گونه ای متفاوت انجام می دهند نیز توجه داشته باشند.
    در ذیل به چند تغییر و تحول کلیدی که در آینده شاهد آنها خواهیم بود، اشاره می شود:
    ۱) ادغام، همکاری و تجدید گسترش شرکت ها
    ۲)طرح ریزی مجدد عوامل قدیمی
    ۳) ظهور ناگهانی سنگین وزن ها: اختلاط های چند میلیارد دلاری نساجی
    ۴) ظهور ناگهانی چین و هند به عنوان پایگاه های مصرف
    ۵)سرعت و قابلیت اعتماد: کلیدهای موفقیت
    ۶) کمیابی منابع که به گسترش تکنولوژی های جدید منجر خواهد شد
    ۷) انتقال نیروهای انسانی توانا از شرکت های خریدار به تولید کننده
    و تعدادی از تکنولوژی های جدید که تأثیر مهمی در وضعیت آینده خواهند داشت عبارتند از:
    توسعه الیاف جدید مانند Sorona (الیافی با کارایی بالا که از نشاسته طبیعی موجود در مغز ذرت ساخته شده است) توسط شرکت Dupont
    توسعه فرآیندها/ ماشین آلاتی که مقدار آب کمتری مصرف می کنند
    فرآیندهای بیوتکنولوژیکی با به کار گیری آنزیم های زنده به جای مواد شیمیایی
    نانوتکنولوژی
    فن آوری متمرکز بر طولانی تر کردن دوام کاربرد محصولات
    فنون تکنولوژی در صنعت نساجی و پوشاک به تدریج به واسطه مهاجرت نیروی کار قوی به چین، هند، پاکستان و... به این کشورها انتقال خواهد یافت. با وجود این انتظار می رود بیشترین پیشرفت ها در زمینه نساجی و پوشاک در ۸ ۶ سال آینده در کشورهای توسعه یافته مانند ایالات متحده امریکا، انگلستان و آلمان اتفاق بیفتد.
    پارسیان (شاپرزفا)








    خوشه نساجی یزد ( [فقط کاربران انجمن قادر به دیدن لینک هستند . برای ثبت نام کلیک کنید..] )
    «« در جهان هیچ چیز بهتر از راستی نیست »»

  7. Top | #143
    پارسیان (شاپرزفا)
    Bauokstoney آنلاین نیست.
    ورود به پروفایل ایشان

    عنوان کاربر
    ناظـر ســایت
    تاریخ عضویت
    Jan 1970
    شماره عضویت
    3
    نوشته ها
    72,809
    میانگین پست در روز
    4.46
    حالت من : Asabani
    تشکر ها
    1,464
    از این کاربر 18,855 بار در 14,692 ارسال تشکر شده است.

    موضوع پیش فرض کاربردهای بیو تکنولوژی در صنایع نساجی

    کاربرد بیوتکنولوژی در صنعت نساجی، از حدود ۱۰۰ سال قبل، با بکارگیری آنزیم های آمیلاز استخراج شده از مالت برای زدودن آهارهای نشاسته ای آغاز شد. امروزه با پیشرفت بیوتکنولوژی، راه حل های کم هزینه و مؤثر فزاینده ای در فرآیند های نساجی بوجود آمده است.












    پارسیان (شاپرزفا)











    با پیشرفت های صنعت نساجی، کاهش هزینه در تولید انبوه ضروری به نظر می رسد. بیوتکنولوژی می تواند در هر مرحله از تولید و فرآیندهای تکمیلی آن، از مواد اولیة الیاف تا مرحلة تصفیة پساب، باعث صرفه جویی در هزینه ها شود.این فناوری، علاوه بر کاهش هزینه، با کاهش مضرات زیست محیطی ناشی از شوینده ها و مواد شیمیایی، منجر به ایجاد صنعت دوست دار محیط زیست می گردد. از طریق بیوتکنولوژی و استفاده از مواد جایگزین با آثار جانبی کمتر به جای مواد شیمیایی رایج در صنعت نساجی، نه تنها مشکل آلودگی زیست محیطی حل می شود، بلکه کیفیت و پایداری عملیات نیز بهتر می گردد.زمینه های کاربرد بیوتکنولوژی در صنعت نساجی بطور مختصر در جدول ۱ بیان شده اند که در ادامه به تشریح هر یک از آنها پرداخته می شود. البته کاربردهای عملی امروزی عمدتاً شامل بکارگیری آنزیم ها به ویژه آمیلازها در آهارگیری، سلولازها در زیست پرداخت کالاهای سلولزی و سنگ شویی کالاهای جین، پروتئازها در عمل آوری پشم و ابریشم و بالاخره آنزیم ها در شوینده ها می باشد. دورنمای استفاده از بیوتکنولوژی در سایر زمینه ها نیز مورد توجه محققان بوده و در حال پیشرفت است.
    ۱) ابزارهای کنترل و شناسایی
    روش های آنالیزی و کنترلی، جنبه های غیرمتداول کاربرد بیوتکنولوژی در نساجی هستند که امید می رود با پیشرفت های در حال انجام، به سوی بکارگیری متداول و عمومی سوق یابند.
    ۱ ۱ پادتن های منوکلونال (Monoclonal Antibodies)
    این مواد دارای مولکول های پروتئینی با قابلیت فوق العاده برای شناسایی مواد (حتی در غلظت های خیلی کم) هستند که در داروسازی، پزشکی و اخیراً برای علامت دار کردن بکار می روند. این مواد به مولکول های موردنظر متصل شده و جهت شناسایی، رنگ قابل رویت ایجاد می کنند. این مواد در نساجی جهت علامت دارکردن جین های مارک دار بکار برده می شوند.
    ۱ ۲ ردیاب های DNA
    آزمون های دی ان آ که به انگشت نگاری ژنتیکی در انسان ها شبیه است، یک فناوری حاصل از تحقیقات مهندسی ژنتیک می باشد. این تکنیک برای شناسایی الیاف گران بها مثل کشمیر از پشم و سایر الیاف مویی بز بکار می رود. اکنون ردیاب های مشابهی برای شناسایی پنبه و سایر الیاف گیاهی شناخته شده اند.
    ۱ ۳ زیست حسگرها (Biosensors)
    زیست حس گرها یکی دیگر از ابزارهای کنترل در سیستم های بیولوژیکی، هستند. این حس گرها، شناساگرهای سریع و مؤثر آلودگی می باشند که می توانند راه حل های کم هزینه و سریع برای فرآیندهای شناسایی و کنترل (بر خلاف نتایج آزمایشگاهی پرهزینه و کُند) فراهم کنند. در این زمینه، روی قارچ هایی که قادر به جذب یونهای فلزی سنگین مثل سرب، مس و کادمیم هستند کار شده است که از تغییر در هدایت و خواص دی الکتریک قارچ ها استفاده شده است؛ استفاده از آن ها ارزان بوده و در مقیاس بزرگتر برای تصفیة فاضلاب های حاوی این مواد استفاده می شوند. کاربردهای دیگر آن ها برای تولید صافی ها و پوشش های محافظ در نساجی است.
    ۲)کاربردهای بیوتکنولوژی در عملیات تکمیلی نساجی
    مهمترین کاربردهای بیوتکنولوژی در این زمینه شامل اصلاح مواد خام و تولید مواد جدید، فرآیندهای آنزیمی و بهبود حفاظت محیط زیست می باشد که در ادامه به تشریح موارد کاربردی هر یک از آنها پرداخته می شود:
    ۲ ۱ حفاظت محیط زیست
    چندین سال است که فرآیندهای طبیعی میکروبی برای بازیابی پسماندها و تصفیة پساب ها در صنعت نساجی استفاده شده است. نه تنها برطرف کردن رنگ از پساب رنگ زاها و جابجایی ضایعات سمی شامل PCPها و حشره کش ها و فلزات سنگین با روش سنتی یا تصفیه شیمیایی مشکل است، بلکه روش های فوق سبب سمی شدن سیستم های بکار رفته برای تصفیة آنها می شوند.
    ۲ ۱ ۱ رنگ زدایی
    تصفیة رنگ های راکتیو (reactive) با روش های متداول دشوار است؛ زیرا آنها جذب جرم های فاضلاب می شوند. اخیراً راه حلی برای این مشکل پیدا شده است که شامل حملة مستقیم میکروبی به پیوندهای آزوری رنگ زاهای آلی است که منجر به تخریب کامل و حل آنها می شود. روش های دیگری از قبیل استفاده از مواد فعال بیولوژیک نظیر chitin برای جذب رنگ معرفی شده است. در بعضی کشورها، محققین از منابع ارزان و قابل دسترس محلی تودة زیستی (biomass) نظیر خمیر کاه و حتی باقی مانده های حاصل از راکتورهای biogas استفاده کرده اند.
    ۲ ۱ ۲ برطرف کردن مواد سمی و فلزات (Metal and Toxin Removal)
    قارچ هایی برای جذب فلزات سنگین از پساب ها بکار می روند که عملکرد آنها مشابه قارچ تولیدکنندة لیگنیناز تخریب کنندة چوب است. این قارچ ها در صنعت خمیر چوب و کاغذ برای از بین بردن پیوندهای لیگنین کلرینه بکار می روند. همچنین بر روی بی فنیل ها، هیدروکربن های آروماتیک و ترکیبات کلرینه شده نظیر PCP و DDT مؤثر هستند.قارچ های دیگری برای برطرف کردن مواد خیلی سمی از پساب های دباغ خانه ها استفاده شده اند. روشی نو برای ایجاد تخریب هوازی در مرداب های آلوده و جلوگیری از گسترش بوهای نامطلوب و فرایندهای غیرهوازی ناخوشایند در آلمان بوجود آمده است. این کشف بر اساس حصیر تک فیلامنت پلی استر تریکوبافی شده توسط شرکت هوخست برای حفظ از ریزسازواره ها به ثبت رسیده است. حصیر در برابر فشار، پایدار و مقاوم بوده و ساختمان مشبک لجن غیرهوازی ایجاد شده در ته مرداب را خنثی می کند.
    ۲ ۲ اصلاح مواد خام و یا تولید مواد جدید
    مهندسی ژنتیک برای اصلاح فاکتورهای رشد و خواص الیاف طبیعی، تولید الیاف جدید و یا مواد دیگر قابل استفاده در فرآیندهای نساجی بکار گرفته شده است که در زیر به برخی از آنها اشاره می شود:
    ۲ ۲ ۱ اصلاح ارگانیزم های تولید
    الف) اصلاح پنبه
    تحقیقات مهندسی ژنتیک روی گیاه پنبه در زمینه های زیر صورت می گیرد:
    ۱) بالا بردن مقاومت در برابر حشرات، بیماری ها و سموم علف کش
    ۲)اصلاح خواص و کارآیی لیف
    کاربرد حشره کش های زیستی به جای حشره کش های سنتزی و یا تولید پنبه تراریختة مقاوم به حشرات و بیماری ها توسط روش های مهندسی ژنتیک سبب کاهش مقدار آلودگی های شیمیایی حاصل از شستشوی نخ ها و پارچه های پنبه ای، طی عملیات پخت و سفیدگری می شود. دستکاری ژن های مسئول تشکیل لیف نیز می تواند موجب بهبود خواص آن شود. مهندسی ژنتیک قادر به تولید الیاف رنگی پنبه برای مثال پنبة آبی با رنگ عمیق برای تولید جین می باشد. حتی احتمال بدست آوردن پلی استرهای طبیعی بصورت پلی هیدروکسی بوتیرات (PHB) برای رشد در داخل کانال توخالی مرکزی لیف پنبه، امیدبخش بوده است. بنابراین تولید همزمان پنبه و پلی استر طبیعی امکان پذیر می باشد.
    ب) اصلاح پشم
    تحقیقات در مورد گوسفند و بز با هدف فراهم کردن روش های تغذیة مناسب، مقاومت در برابر آفت ، الیاف ظریفتر و نرمتر و حتی روشی برای چیدن بیولوژیکی پشم انجام شده است. با تزریق پروتئین ویژه ای، رشد مو قطع می شود و بعد از ۴ تا ۶ هفته، شکست طبیعی در پایة لیف پشم گوسفند ظاهر می شود که باعث جداشدن لیف از گوسفند می گردد و این روش باعث افزایش تولید پشم می شود. این فناوری هنوز در مرحلة آزمایش است و نیاز به تحقیقات بیشتری دارد. تحقیقات روی تولید پشم ظریفتر از گوسفندهای مختلف که بتواند مثل کشمیر و موهر و ویکونا موفق باشد، متمرکز شده است.
    ج) اصلاح کرم ابریشم
    در این زمینه، تحقیقات در چین و سایر کشورها در رابطه با وابستگی زندگی کرم ابریشم به درخت توت، افزایش مقاومت به ویروس و بهبود استحکام و ظرافت ابریشم انجام می گیرد.
    ۲ ۲ ۲ تولید الیاف جدید
    چند نوع از منابع تولید الیاف جدید به شرح زیر وجود دارند:
    ▪بیوپلیمرها:
    راه های مختلفی برای تولید بیوپلیمرها وجود دارد. شرکت زنکا (Zeneca) با استفاده از تخمیر باکتریایی شکر، یک پلی استر طبیعی (PHB) تولید نموده و بنام تجارتی Biopol نامگذاری کرده است. این پلیمر تحت شرایط معمولی، پایدار بوده، اما در هر محیط میکروبی بطور کامل تخریب می شود. Biopol برای کاربردهای نساجی گران قیمت است. اما برای استفاده در پزشکی به عنوان نخ بخیه بکار برده شده و سازگار با محیط زیست می باشد. بیوپلیمرهای دیگر شامل پلی استات ها و پلی کاپرولاکتان ها، برای کاربردهای پزشکی استفاده می شوند.
    ▪سلولز باکتریایی:
    شرکت های ژاپنی، کاغذهای ویژه و منسوجات بی بافت را تولید کرده اند که از الیاف سلولزی تولید شده بوسیلة باکتری ها تشکیل شده اند. این مواد، ظریف و کشسان هستند و برای دیافراگم هدفون های استریو بکار می روند. در فیلترهای مخصوص، جاذب های بو و مخلوط های مقاوم به آرامایدها نیز قابل استفاده می باشند.
    ▪الیاف پروتئینی:
    از طریق اصلاح ژنتیکی، ریزسازواره هایی به دست آمده اند که با راندمان زیاد قادر به تولید محصول جدید مورد استفاده در نساجی می باشند. برای مثال، تحقیق در مورد انتقال دی ان آ از عنکبوت به باکتری به منظور تولید پروتئین هایی با استحکام و کشسانی تار عنکبوت برای استفاده در جلیقه های ضدگلوله ابتدا در انگلیس و سپس در آمریکا انجام شده است.
    ۲ ۲ ۳ رنگ زاها و مواد واسطه
    سنتز باکتریایی اندیگو (همانند پیگمنت های قارچی) برای استفاده در صنعت نساجی یکی از مثال های مواد رنگ زا می باشد. تحقیقات نشان داده است که میکروقارچ ها قادر هستند بیش از ۳۰ درصد بیوماس (biomass) خود را به پیگمنت (ماده رنگی) تبدیل کنند. کاربردهای
    ۳ فرآیندهای آنزیمی
    آنزیم ها درگیاهان، حیوانات و ریزسازواره ها نقش بسیار مهمی در سلول ایفا می کنند و واکنش های خاصی را روی یک سوبسترای ویژه انجام می دهند. علاوه بر این ها، آنزیم ها در صنایع مختلف و از جمله صنایع غذایی، دارویی و نساجی نیز کاربرد دارند. برخی از آنزیم های مورد استفاده در صنعت نساجی در جدول ۲ بیان شده اند.
    ۳ ۱ کاربرد آنزیم ها در آماده سازی الیاف
    ۳ ۱ ۱ کربونیزاسیون پشم
    تحقیقی برای جایگزین کردن عملیات کربونیزاسیون اسیدی پشم، با مخلوط سلولازها و پکتینازها انجام گرفته است. در این فرآیند، تخریب مواد سلولزی و مواد لیگنین گیاهی به مواد محلول در آب صورت گرفته و این مواد به آسانی از پارچه برطرف می شوند. این فرآیند برای الیاف پشمی بی ضرر بوده و نیاز به هزینه های عملیات کمتری دارد، ولی هنوز برای رسیدن به سرعت قابل قبول، نیاز به تحقیق بیشتر دارد. یادآوری می شود که کربونیزه شدن (فرآیند شیمیایی برای زدودن مواد سلولزی از کالای مخلوط سلولزی ـ پروتئینی) از طریق هیدرولیز شیمیایی مواد سلولزی توسط اسید سولفوریک غلیظ صورت می گیرد.
    ۳ ۱ ۲ آماده سازی الیاف گیاهی
    سلولازها برای نرم کردن الیاف گیاهی نظیر کتان، کنف و رامی بکار می روند. این آنزیم ها، علاوه بر اینکه خواص مکانیکی پارچة این الیاف را بهبود می بخشند و باعث افزایش انعطاف پذیری پارچه و حفظ مقاومت کششی آن می شوند، فرایندهای صنعتی آنها را نیز آسان می سازند. عمل آوری کنف با مخلوط سلولازها و زایلاناز (Xylanas) قبل از سفیدگری با پراکسید، باعث بهبود قابل توجه در شفافیت الیاف شده و پراکسید لازم برای سفیدگری را کاهش می دهد.
    ۳ ۲ کاربرد آنزیم ها در آماده سازی پارچه
    پس از بافت پارچه، فرایندهای مختلفی جهت بهبود فرایندهای پایین دستی جهت کارآیی و پایداری پارچه انجام می شود. نشان داده شده است که در بعضی از این فرایندها نظیر پخت و سفیدگری از آنزیم ها استفاده می شود. عمل آوری با آنزیم سلولاز بجای پرزسوزی در کالاهای سلولزی می تواند بکار رود. گلوکزاکسیداز، پراکسیداز و سلولاز در سفیدگری مؤثر می باشند. البته این فرآیند ها هنوز به صورت انبوه انجام نمی شوند. تحقیق در این زمینه ها ادامه دارد. ۳ ۲ ۱ پخت پارچه های پنبه ای
    اثر آنزیم سلولاز به همراه پکتیناز، پروتئاز و لیپاز برای بهبود قدرت تر شوندگی پارچه های پنبه ای بررسی شده است (۱۹۹۸،Michlle). در این تحقیق، برطرف کردن آنزیمی ناخالصی ها از پارچه های پنبه ای براساس کاهش وزن انجام شده است. لیپازها، پروتئازها و سلولازها در این فرایند، به ترتیب برای هیدرولیز واکس ها و چربی ها، پروتئین ها، پکتین ها و سلولز روی الیاف پنبه بکار می روند.
    ۳ ۲ ۲ آهار زدایی پارچه
    در تولید پارچه، دوک نخ در طی بافت تحت فشار مکانیکی زیادی قرار دارد. استفاده از چسب، نشاسته یا آهارزنی، نخ دوک را محکم کرده، از پاره شدن نخ در اثر فشار ماشین بافندگی و همچنین از ایجاد الکتریسیتة ساکن جلوگیری می کند. با این وجود، برای فراوری بعدی پارچه (رنگ آمیزی، شستشوی شیمیایی و پرداخت زدن) نشاسته باید کاملاً زدوده شود. امروزه آنزیم های آمیلاز در عملیات آهارگیری بکار برده می شوند. آنزیم های آمیلاز، آهار نشاسته را بدون آسیب به سلولز تجزیه می کنند. روش های آهارزدایی مداوم که به پایداری آلفا آمیلازها در دمای بالا بستگی دارد، شیوه ای اساسی برای زدودن آهار است. لازم به یادآوری است که در روش های دیگر آهارگیری، از مواد اکسیدکننده و یا اسید استفاده می شود که در استحکام کالای پنبه ای اثر منفی می گذارد. تجزیة کامل نشاسته به کمک آمیلاز منجر به تشکیل گلوکز می شود که قابل حل در آب است.
    ۳ ۲ ۳ حذف پراکسید هیدروژن اضافی از پارچه بعد از فرآیند سفیدگری
    بعد از سفیدگری کالای نساجی می بایست پراکسید هیدروژن اضافی، برطرف گردد تا از ایجاد اثر نامطلوب در رنگ رزی جلوگیری شود. روش معمولی برای برطرف کردن پراکسید اضافی، آبکشی ساده است. آبکشی بویژه در مناطقی که کمبود آب دارند، با مشکل مواجه بوده است. این امر باعث جستجو برای یافتن راه های دیگر شده است که یکی از آنها استفاده از مواد احیاکننده است، که بیشتر بر اساس مواد گوگردی بوده و دارای معایب زیاد می باشد. استفاده از کاتالازها شیوه کاملاً جدیدی است که در آن نمک تشکیل نمی شود؛ بلکه آب و اکسیژن ایجاد می شود. این روش دارای مزایای زیر می باشد:
    اثر نامطلوب نداشتن روی رنگ ها
    انجام آن در دمای پایین
    قبل از رنگرزی به آبکشی نیاز نیست
    عدم احتمال خطر مصرف بیشتر
    تشکیل نشدن نمک در پسا
    ۳ ۳ کاربرد آنزیم ها در تکمیل کالای نساجی
    در این زمینه می توان به عمل آوری الیاف پروتئینی توسط پروتئازها و الیاف سلولزی توسط سلولازها اشاره نمود. در کاربردهای امروزی عمدتاً آنزیم ها بویژه آمیلازها در آهارگیری، سلولازها در زیست پرداخت کالاهای سلولزی و سنگ شویی کالاهای جین و پروتئازها در عمل آوری پشم و ابریشم و بالاخره آنزیم ها در شوینده ها بکار می روند. دورنمای استفاده از آن ها در سایر زمینه ها نیز مورد توجه محققان بوده و در حال پیشرفت می باشد:
    ۳ ۳ ۱ عمل آوری الیاف پروتئینی توسط پروتئازها
    پروتئازها، دسته ای از آنزیم ها هستند که هیدرولیز پیوند پپتید در پروتئین را کاتالیز می کنند. این آنزیم ها به دو گروه عمدة زیر تقسیم می شوند:
    ۱) اندوپپتیدازها که پیوندهای پپتیدی را از داخل زنجیره هیدرولیز می کنند.
    ۲)کربوکسی پپتیدازها یا آمینو پپتیدازها که پیوندهای پپتیدی را از انتهای زنجیر هیدرولیز می کنند.
    از مهمترین کارهای انجام گرفته در زمینة استفاده از پروتئازها در نساجی می توان به ضدآب رفتگی، سفیدگری پشم، صمغ گیری ابریشم و نیز آماده سازی چرم اشاره کرد.
    ۳ ۳ ۱ ۱ عمل آوری پشم
    عمل آوری پشم با آنزیم های پروتئاز سبب افزایش راحتی (کاهش احساس خارش و افزایش نرمی) و نیز بهبود ظاهر سطح و خاصیت ضدپیلی در پشم می شود. عملیات ضد آب رفتگی بر پایة اکسیدکردن و شکستن پیوندهای عرضی دی سولفید می باشد و با استفاده از یک پروتئاز، کوتیکول لیف بطور کامل از بین رفته و لیف ضدنمدی می شود. با استفاده از سرین پروتئاز، خاصیت آب دوستی پشم بهتر شده و سفیدی آن بیشتر می شود.
    ۳ ۳ ۱ ۲ صمغ گیری ابریشم
    بخش قابل ملاحظه ای از صمغ سیریسین موجود در رشته های ابریشم در حین فرایند پخت پیله ابریشم برطرف می شود. اما باقیماندة سیریسن، رسوب می کند و محکم بهم می چسبد به طوریکه براحتی نمی توان آن را بازیابی کرد. روش های سنتی عملیات صمغ زدایی توسط مواد قلیایی و شوینده نیز کم تأثیر است. زدودن صمغ سیریسین از ابریشم به کمک آنزیم ها امکان پذیر است و بدین ترتیب هیچگونه رسوبی روی کالا باقی نمی ماند. این عملیات منجر به زیست پرداخت ابریشم می شود که در واقع به مفهوم از بین بردن صمغ سریسین بطور کامل است و در نتیجه شفافیت ابریشم افزایش می یابد.
    ۳ ۳ ۲ عمل آوری الیاف سلولزی توسط سلولازها
    زیست پرداخت کالاهای سلولزی و سنگ شویی کالای جین به کمک سلولازها از جمله عمده ترین فرایندهای آنزیمی در نساجی می باشند.
    سلولازهای تجارتی که اخیراً در صنعت نساجی استفاده می شوند، مجموعه ای از چند آنزیم هستند. براساس مطالعات انجام گرفته، سلولز تنها با یک آنزیم هیدرولیز نمی شود؛ بلکه هیدرولیز سلولز با مشارکت مجموعة آنزیم های سلولاز از قبیل اندوگلوکونازها، اگزوگلوکانازها و بتاگلوکزیدازها صورت می گیرد.
    ۳ ۳ ۳ زیست پرداخت آنزیمی (Biopolishing)
    زیست پرداخت، یک عمل آوری آنزیمی است و برای بهبود کیفیت پارچه به کار می رود که در نتیجة آن پرزهای سطحی پارچه زدوده شده، نرم شده و ظاهر جذاب و تمیز پیدا می کند. با عمل زیست پرداخت، الیاف کوچک بیرون زده از پارچه در اثر هیدرولیز آنزیمی، تضعیف شده و با عملیات مکانیکی از پارچه جدا می شوند و به این ترتیب از تشکیل پرزدانه جلوگیری می شود.
    اثرات مثبت زیست پرداخت شامل موارد زیر می باشد:
    ۱ عدم تمایل به تشکیل پرزدانه
    ۲ شفاف تر شدن سطح پارچه در اثر کاهش پرزدانه
    ۳ قابلیت آویزش بهتر
    ۴ عدم ایجاد خطرات زیست محیطی
    ۵ پایداری اثر فرایند
    ۶ نیاز به تجهیزات کمتر در طی فرایند
    ۳ ۳ ۴ سنگ شویی (Stonewashing) کالای جین
    برای ایجاد ویژگی های مختلف روی کالای جین از روش های مختلف شستشو و تکمیل استفاده شده است. با بکارگیری این تکمیل ها، اثرات ویژه و ظاهر شسته شدة خوبی با نرم شدن زیردست و ثبات ابعادی حاصل می شود که ایجاد این اثرات با فرایندهای دیگر مشکل می باشد. سنگ شویی، متداولترین فرایند تکمیلی کالای جین است. معمولاً تباین رنگ آبی و سفید در این مرحله ایجاد می شود و سپس رنگ زدایی در مرحلة سفیدگری صورت می گیرد.
    سنگ های ساینده یکی از مهم ترین عوامل در تولید جین سنگ شویی شده می باشند. آنها مواد سبک وزن و متخلخل هستند که در آب شناور می باشند و به علت سایش سطح پارچه باعث ایجاد اثر سنگ شویی در سطح پارچه با تباین رنگ و نرمی زیر دست می گردند. اصول بنیادی در فرآیند سنگ شویی به این صورت است که موقع سنگ شویی، الیاف سطح پارچه شکسته شده و برطرف می شود و چون نخهای تار جین به صورت حلقه ای (ring dyeing) رنگ شده است، الیاف سفید مرکزی نخ ظاهر می شود و تباین رنگ سفید و آبی نمایان می گردد. با افزایش نسبت سنگ به پارچه در فرآیند سنگ شویی، تغییرات رنگی و نرمی کالا افزایش می یابد. اما از سوی دیگر مقدار زیاد سنگ باعث اشغال ظرفیت ماشین شده و راندمان تولید را کاهش می دهد. ذرات سنگ با ایجاد گرد و غبار سبب آلودگی محیط شستشو و نیز رسوب گل و لای در پساب می گردد. علاوه بر کاهش استحکام کالا، ذرات سنگ باقی مانده در پارچه، شستشوهای مکرر بعد از عملیات سنگ شویی را ضروری می سازد. تحت شرایط عملیات مناسب، سلولاز باعث تخریب و شکسته شدن الیاف سطح پارچه می شود که در اثر عملیات مکانیکی و سایش پارچه به پارچه و پارچه به ماشین بر طرف می گردند. این کار سبب تمیزتر و صاف ترشدن سطح پارچه و سایر اهداف عملیات سنگ شویی می گردد.
    ۳ ۳ ۵ آماده سازی چرم
    آنزیم های پروتئاز در فرایند تبدیل پوست به چرم، بویژه برای حذف مو و پشم و افزایش نرمی چرم (bating) بکار می روند. برای حذف مو از پوست گاو در روش شیمیایی قدیمی، از هیدروکسید کلسیم (آهک) و برای نرم کردن پوست از سولفید سدیم استفاده می شود. این روش با وجودی که موثر و ارزان است، بدلیل تولید گاز سمی سولفید هیدروژن در طول فرایند، رضایت بخش نیست. سولفید را می توان با آنزیم پروتئاز حاصل ازگونه های Bacillus که در محیط قلیایی پایدار است، جایگزین کرد. این آنزیم با تجزیه پروتئین کراتین موجود در مو، حذف مو را آسان می کند.به خاطر جلوگیری از وارد آمدن خسارت به پشم با کیفیت بالا که می توان آن را بصورت نخ پشمی ارزشمندی درآورد، فراوری روی پوست گوسفند آهسته تر انجام می شود. پروتئازهای مایع از قبیل شیره های حاوی تریپسین و کیموتریپسین لوزالمعده، درقسمت بشرة پوست گوسفند استفاده می شوند. پروتئازها تارهای پشمی را با کمترین خسارت جدا می کنند.دباغی و پرداخت (bating) چرم به منظور قابل استفاده نمودن و نرم کردن بیشتر آن، از ۷۰ سال پیش با استفاده از کود گاوی یا اسبی که محتوی چندین پروتئاز لوزالمعده ای از قبیل تریپسین و کیموتریپسین می باشد، انجام می شد. چنین کاری با وجود خطر بالای آلودگی، نامطبوع و مخاطره آمیز بود. پی بردن به منشاء آنزیم های موجود در کود منجر به ایجاد روش کنونی استخراج مستقیم آنزیم ها از لوزالمعده خوک ها و گاوهای مرده گردید.
    ۳ ۴ مراقبت های بعدی منسوجات
    آنزیم ها بطور وسیع از سال ۱۹۶۰ در شوینده های خانگی استفاده شده اند که بعضی از دسته های عمدة آنها در زیر آمده است.استفاده از سلولازها در محصولات شوینده خانگی برای اهداف پاک کنندگی، برطرف کردن مواد فیبریلی آسیب دیده، بهبود ظاهر سطح پارچه، نرمی و درخشانی رنگ می باشد. سلولازها بیشتر به همراه پروتئازها و لیپازها استفاده می شوند. پروتئازها برای برطرف کردن لکه های پروتئینی از پوشاک، مورد استفاده قرار می گیرند، در حالی که لیپازها برای برطرف کردن مواد چربی می باشند.
    ●نکته:
    تجربیات موجود، نشان دهندة مزایای کاربرد روش های بیولوژیک در صنعت نساجی بوده و امروزه پیشرفت بیوتکنولوژی در صنعت نساجی در کشورهای پیشرفته رو به فزونی است. امید است که در ایران نیز روش های بیولوژیک هر چه بیشتر جایگزین شیوه های رایج در صنعت نساجی شود.
    پارسیان (شاپرزفا)









    ۱ـ حاجی زاده، افرا. محبی کلهری، داود، ۱۳۸۱، کاربرد بیوتکنولوژی در فرایند های نساجی در زمان حال و آینده، هفتمین کنگره مهندسی شیمی ایران، دانشکدة فنی دانشگاه تهران، آبان ۱۳۸۱.
    ۲ـ پوررحیم، رضا، ۱۳۸۱، جزوة آموزشی کاربرد بیوتکنولوژی آنزیمی در صنایع، سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران، مرکز تحقیقات گسترش، واحد بیوتکنولوژی.




    خوشه نساجی یزد ( [فقط کاربران انجمن قادر به دیدن لینک هستند . برای ثبت نام کلیک کنید..] )
    «« در جهان هیچ چیز بهتر از راستی نیست »»

  8. Top | #144
    پارسیان (شاپرزفا)
    Bauokstoney آنلاین نیست.
    ورود به پروفایل ایشان

    عنوان کاربر
    ناظـر ســایت
    تاریخ عضویت
    Jan 1970
    شماره عضویت
    3
    نوشته ها
    72,809
    میانگین پست در روز
    4.46
    حالت من : Asabani
    تشکر ها
    1,464
    از این کاربر 18,855 بار در 14,692 ارسال تشکر شده است.

    موضوع پیش فرض مدیریت مصرف در صنعت نساجی

    موتور های آسنکرون و موتورهای جریان مستقیم عمدتاً در صنعت نساجی بکار برده می شوند. در صنعت نساجی ، معمولاً بین ۸ تا ۳۲ الکترو موتور در یک خط حلاجی وجود دارد که بسته به نوع استفاده از ماشین جهت الیاف مصنوعی یا طبیعی ، سال ساخت ماشین ، شرکت سازنده وتجهیزات جانبی آن متغیر است .الکترو موتور های ماشینهای خط حلاجی عمدتاً از نوع آسنکرون است .همچنین تعداد الکترو موتور های ماشین کاردینگ در صنعت نساجی معمولاً ۱ تا ۳ عدد و از نوع آسنکرون است و در ماشینهای کشش ، ۱ تا ۲ الکترو موتور بکار برده می شود . موتور های ماشین کشش نیز از نوع آسنکرون است .












    پارسیان (شاپرزفا)











    موتور های آسنکرون و موتورهای جریان مستقیم عمدتاً در صنعت نساجی بکار برده می شوند. در صنعت نساجی ، معمولاً بین ۸ تا ۳۲ الکترو موتور در یک خط حلاجی وجود دارد که بسته به نوع استفاده از ماشین جهت الیاف مصنوعی یا طبیعی ، سال ساخت ماشین ، شرکت سازنده وتجهیزات جانبی آن متغیر است .الکترو موتور های ماشینهای خط حلاجی عمدتاً از نوع آسنکرون است .همچنین تعداد الکترو موتور های ماشین کاردینگ در صنعت نساجی معمولاً ۱ تا ۳ عدد و از نوع آسنکرون است و در ماشینهای کشش ، ۱ تا ۲ الکترو موتور بکار برده می شود . موتور های ماشین کشش نیز از نوع آسنکرون است .
    نگرشی بر برخی خطوط تولید صنایع نساجی (کد های مختلف ) و ماشینهایی که در این خطوط معمولاً امکان خارج شدن در ساعات پیک را دارند :
    ماشینهای حلاجی در کارخانه های ریسندگی سیستم الیاف کوتاه عموماً ظرفیتی بیش از سایر ماشینها دارند . بنابراین توصیه می شود به دلیل وجود این توان اضافی حتی الامکان ماشین حلاجی را در ساعات پیک از خط تولید خارج نمایند .
    ماشینهای مقدمات بافندگی مانند دولاتاب ، دولاکن ، آهار ، چله پیچی مستقیم و چله پیچی بخشی است . معمولاً ظرفیت ماشینهای دو لاکن و دولاتاب بیش از مقدار نیاز نخهای دو یا چند لا است . لذا در واحد هایی که این نوع ماشین را داراست ، می توان در ساعات پیک این ماشینها را از خط تولید خارج کرد . همچنین توان تولید ماشینهای آهارو چله پیچی عموما به میزان قابل توجهی بیش از ظرفیت ماشینهای بافندگی است که می توان از این موضوع برای کاهش مصرف در ساعات پیک شبکه استفاده کرد و استراحت و سرویس مقطعی این ماشینها را در برنامه ریزی تولید حتی الامکان به این ساعات منتقل کرد .
    واحد های رنگرزی و تکمیل سیستم پنبه ای معمولاً دارای یک یا چند خط زیر است :
    ۱)خط شستشو و سفیدگری
    ۲)خط رنگرزی و تکمیل پارچه های الوان
    ۳)خط چاپ و تکمیل
    بررسیهای انجام شده نشان می دهد که ظرفیت قسمتهای رنگرزی و تکمیل کارخانه های بزرگ معمولاً بیش از طرفیت قسمت بافت است . بنابراین ، زمان کارکرد ماشینهای قسمت رنگرزی و تکمیل کمتر است .در برنامه ریزی تولید می توان استراحت ، سرویس و تعمیرات ماشینهای این بخش را در ساعات پیک اعمال کرد و حتی الامکان بار مصرفی در این ساعات را به حداقل ممکن رساند .
    در کارخانه های تکسچرایزینگ , چون هیترهای ماشین , انرژی زیادی مصرف می کنند توقف این ماشین در هیچ شرایطی جایز نیست وبه همین دلیل برخلاف عموم کارخانه ها , روزهای کارکرد این ماشینها درسال ۳۰۰ روز محاسبه می شود.
    کارخانه های الیاف سازی به دلیل وجود مواد پلیمرمذاب درون راکتورها, لوله ها و پمپها می بایست در تمام طول سال پیوسته کار کنند تا از سفت شدن مواد در مسیر خط تولیدجلوگیری شود. این گروه کارخانه ها از نظر تعداد محدود می باشند.
    ●پیشنهاد های اعمال مدیریت انرژی :
    مدیریت انرژی و روشهای کاهش مصرف را می توان در اعمال موارد زیر خلاصه کرد :
    ـ بهینه سازی ابعاد سالنها جهت صرفه جویی انرژی در تهویه محیط کار
    ـ بهینه سازی ارتفاع سالنها جهت صرفه جویی در مصرف روشنایی
    ـ استفاده از لامپهای کم مصرف و پر بازده ، روشنایی موضعی ، هماهنگی زمان کار با زمان استفاده از روشنایی مصنوعی ] لامپها [ و تمیز کردن لامپهای روشنایی .
    ـ بکارگیری بالاستهای الکترونی برای لامپهای فلورسنت .
    ـ سرویس های منظم کوتاه مدت و بلند مدت ماشین مانند روغنکاری ، تمیز کاری ، تعویض قطعات معیوب ، تنظیم صحیح ماشینها براساس فاکتور های مواد اولیه خطوط تولید که پیامد آن کاهش تلفات الکتریکی است .
    ـ بکارگیری قطعات یدکی استاندارد
    ـ اعمال کنترل کیفی محصول هر ماشین و تلاش برای کاهش درصد ضایعات خط تولید و جلوگیری از دوباره کاری در خط تولید.
    ـ بهبود شبکة تغذیه الکتریکی براساس اصول فنی و ایجاد امکان از نقاط مختلف شبکه برای کاهش تلفات .
    ـ هماهنگی شروع به کار ماشینها واستفاده کامل از توان تولید واحد .
    ـ تامین مواد اولیه مناسب و هماهنگ با مشخصات فنی ماشینهای تولید .
    ـ عدم استفاده از بخاریهای المنتی برای گرم کردن سالنها و بخش غیر تولیدی.
    ـ جداسازی برق مصرفی واحد های مسکونی و خانه های سازمانی از برق کارخانه ها .
    ـ متعادل کردن بار بین فازهای مختلف در جهت کاهش تلفات شبکه .
    ـ نصب خازن با طرفیت مناسب در نقاط خاص برای اصلاح ضریب قدرت و کاهش تلفات شبکه .
    ـ استفاده از حداکثر ظرفیت ماشینها ( پرباری ) به منظور کاهش مصرف انرژی واحد محصول تولیدی
    به طوری که از نتایج بررسیهای انجام شده بر می آید ، مدیریت انرژی با مدیریت تولید ارتباط مستقیم دارد و همچنین واحد هایی که در احداث آنها اصول فنی رعایت شده است ، میزان اتلاف انرژی کمتری دارد .
    پارسیان (شاپرزفا)








    خوشه نساجی یزد ( [فقط کاربران انجمن قادر به دیدن لینک هستند . برای ثبت نام کلیک کنید..] )
    «« در جهان هیچ چیز بهتر از راستی نیست »»

صفحه 18 از 19 نخستنخست ... 8141516171819 آخرینآخرین

کلمات کلیدی این موضوع

پارسیان (شاپرزفا) مجوز های ارسال و ویرایش

  • شما نمیتوانید موضوع جدیدی ارسال کنید
  • شما امکان ارسال پاسخ را ندارید
  • شما نمیتوانید فایل پیوست کنید.
  • شما نمیتوانید پست های خود را ویرایش کنید
  •  
تبلیغات جذب مدیر
مختصری از ما انجمن پارسیان در حال تغییرات اساسی در روند فعالیت خود می باشد و امید داریم تا دوباره با حضور گرم شما کاربران محترم بتوانیم پارسیان فروم را به جایگاه واقعی خود برسانیم.منتظر خبرهای جدیدی از طرف ما باشید...